Эпизод № 92: Женщины в лидерах с Сепи Саиди

Сегодня Международный женский день, а это значит, что настало идеальное время для нашей серии из двух частей с Сепи Саиди, дальновидным основателем и генеральным директором SEPI Inc. Сегодня мы откровенно поговорим о проблемах, с которыми сегодня сталкиваются женщины в бизнесе, о прогрессе, достигнутом на сегодняшний день, и сила упорства и мышления, когда вы управляете своей карьерой и личной жизнью.

Все выпуски подкаста

Перейти сейчас

СТЕНОК ПОДКАСТА

Град
Хорошо. Добро пожаловать в этот опыт CXM. И у меня сегодня особый гость. Итак, недавно у нас было еще несколько гостей. Это было потрясающе. И сегодняшний гость — это человек, которого я действительно встретил около полутора лет назад. И ее зовут Сепи Саиди, и она является генеральным директором предприятий SEPI. Это проектно-консалтинговая инженерная фирма. Это строительная фирма, хотя большинство людей сказали бы, что инженеров-строителей нет. Ха-ха. Это старая университетская шутка. Извини за это.

Обстоятельства, при которых мы познакомились, были довольно забавными. Итак, я был в Северной Каролине, это был ноябрь 2019 года. Я был в Северной Каролине, чтобы выступить с речью на действительно интересном собрании бизнес-лидеров в столичном районе Роли. Это было незабываемое время для меня, потому что я летел вниз. Джон Чемберс тоже говорил. Так что я думаю, что я был до Джона. А затем Джон провел сессию после этого. Итак, это были Джон Чемберс, я и множество других интересных докладчиков из этого района.

А потом я встретил Сепи. Мы ужинали накануне вечером. В тот день мы сели за стол и познакомились. У нас были действительно отличные связи. Она действительно потрясающая. Вам понравится этот подкаст сегодня. А потом я сел в самолет и 23 часа летел в Сингапур, выступал. Утром заселились в отель, освежились, а потом поехали и выступили с очередной речью в Сингапуре. Выселились из отеля… Я буквально заселился в отель в 10 часов, а выехал из отеля, спустя девять часов, в семь часов вечера. Вернулись в аэропорт, а потом 21 час летели в Торонто. Моей маме делали операцию на сердце. Пришел вовремя, чтобы увидеть ее, когда она вышла и забрала ее домой и все такое хорошее. А потом каким-то образом я улетел обратно из Торонто в Нью-Йорк. Но в основном я находился в воздухе почти три дня. Итак, Сепи, вы были в начале этого пути, так что добро пожаловать. Добро пожаловать на шоу.

Сепи Саиди
Что ж, спасибо тебе. Очень хорошо быть здесь, Град. И я должен сказать, что вы произвели на меня большое впечатление в тот визит. Я подумал, черт возьми, этот парень такой креативный. Это так аккуратно. И я помню твои визитки, посмотрел на все цвета и сказал, можно мне их всех цветов? Таким образом, вы дали мне каждый цвет.

Град
Я рассказал вам всю историю, верно? Я положил их все на стол.

Сепи Саиди
Я люблю это. И я отнес его обратно в наш отдел маркетинга и сказал, черт возьми, я встретил опрятнейшего человека, посмотри на это. И, может быть, у нас будет шанс пригласить его сюда, чтобы он поговорил со всеми вами… а потом случился COVID, и все изменилось. Но это было весело. Это было прекрасное время.

Град
Ну, я звоню в Zoom.

Сепи Саиди
Нам нужно это сделать.

Град
Я готов идти. Любое время. Ничто так не нравится маркетологам, как когда им говорят, что другой маркетолог делает что-то классное. Я люблю это.

Сепи Саиди
Им это понравилось.

Град
Я правильно понял название вашей фирмы?

Сепи Саиди
На самом деле это SEPI Inc.

Град
SEPI Inc. Хорошо, извините.

Сепи Саиди
Вы заставили его звучать еще лучше.

Град
SEPI по всему миру!

Град
Какой у вас URL? Какой у вас адрес сайта?

Сепи Саиди
Это sepiinc.com.

Град
Идеальный. Потрясающий. Хорошо. И есть ли у вас социальное присутствие. У вас есть страница в Facebook или Twitter?

Сепи Саиди
У меня нет Facebook, но есть аккаунт в Twitter @sepisaidi. И у меня есть Инстаграм. Опять Сепи Саиди.

Град
Хорошо, отлично. Потрясающий. Ладно, Сепи, добро пожаловать на шоу. Я расскажу слушателям немного о том, над чем мы работаем. Я бы сказал, что на данный момент одной из моих больших подруг, а также сверстников, является Дайан Адамс. А Дайан — директор по культуре и талантам в Sprinklr. Мы с Дианой начали с разницей примерно в неделю. И слава богу, она начала работать на неделю раньше меня, поэтому смогла нанять меня и оформить мой трудовой договор. Итак, мы с Дайан тесно сотрудничаем с самого первого дня. И это было действительно отличное сотрудничество между маркетингом и HR. И мы сделали много действительно изящных вещей в области адвокации, брендинга и всего такого.

Но Диана и Сепи говорили о том, чтобы сделать свой собственный подкаст, что, я думаю, очень круто. И поэтому мы рассказываем им немного о путешествии, на котором мы были. Мы приближаемся к нашему 100-му шоу. Так что это довольно круто. И поэтому мы разделяем этот процесс. И они думали о том, чтобы сделать этот подкаст о проблемах и радостях, советах и ​​хитростях и т. Д., Чтобы быть успешной и влиятельной женщиной в бизнесе. А также проблемы и вдохновение для других женщин в бизнесе. Так вот куда мы шли с этим. И когда это действительно будет запущено, я буду повсюду продвигать это. Потому что я думаю, что это будет отличное шоу, и оно очень нужно. Таких не слишком много.

Итак, Сепи, почему бы нам не поговорить об этом минутку. Так что же заставило вас с Дайаной задуматься о создании шоу в таком ключе? Что именно заставляет вас говорить об этом? Какую потребность вы видите там для других?

Сепи Саиди
Это отличный вопрос, Град. И Дайан - мой очень близкий друг, мы знаем друг друга, я думаю, это может быть 15 лет или больше. Познакомились в бизнес-сообществе Роли, а потом сдружились индивидуально, как женщины, которые нравятся друг другу, действительно восхищаются друг другом. И я, конечно, восхищаюсь ею. Просто феноменальная женщина.

Причина, по которой мы подумали о подкасте, заключалась в том, что у нас обоих был долгий опыт работы в качестве женщин-профессионалов, проблемы и возможности и так далее. И мы получаем довольно много запросов от других женщин. Либо те, кто выходит на работу, либо имеют различные проблемы в своей карьере, о которых они хотят поговорить с нами индивидуально. И мы встречаемся со многими отдельными людьми. Но становится все труднее индивидуально вести этот разговор один на один… чтобы поделиться своими мыслями и опытом. Итак, однажды я разговаривал с Дианой, и я не знаю, чья это была идея. Но если все пойдет хорошо, я скажу, что это была моя идея. Если нет, то это была идея Дианы.

Град
Блестящий. Ты очень быстро схватываешь. Это замечательно.

Сепи Саиди
Итак, мы говорили об этом. И мы сказали, что, если мы сделаем подкаст, который поделится этим опытом. Потому что становится очень трудно проводить встречи один на один с людьми, верно? И это начало. Мы оба очень увлечены женщинами в рабочей силе и женщинами в руководстве. И мы видим много возможностей для поддержки женщин. Чтобы не повторять то, что мы сделали, или шаги, может быть, оплошности, когда мы не совсем поняли это 20 лет назад. И иметь возможность поделиться этим с ними. И поэтому, надеюсь, их путь к успеху будет более легким.

Град
Ну, да, я думаю, вы с Дианой очень хорошо потрудились. Но я слышу тебя. Давайте поговорим о некоторых из этих историй. Я думаю, сегодня было бы весело, если бы вы попрактиковались со мной в том, как вы с Дайаной начнете это. Итак, позвольте мне задать вам пару вопросов, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки. Итак, если вы вспомните свою карьеру, это очень впечатляет. Что бы вы сказали, был момент — если вам удобно, кстати. Вы также можете сказать, что я не собираюсь отвечать на этот вопрос. Но какой был бы момент, когда вы бы сказали, что чувствовали себя в низшей точке или, может быть, в самой низшей точке. Где вы, возможно, спрашивали, что вы делаете? Как ты это делаешь? Был ли у вас один из таких, как… и дополнительный вопрос, между прочим, просто чтобы вы знали, куда я клоню дальше. Это будет так, как вы прошли через это. Хорошо? Но поговори со мной о самой низкой точке для тебя.

Сепи Саиди
Знаешь, я думаю, нам нужно подумать о том, как я определяю нижнюю точку. Потому что было много очков, было много проблем, много раз я чувствовал, что заслуживаю повышения, и меня обгоняли снова, и снова, и снова. Это были трудные времена, когда я чувствовал, что не могу двигаться дальше. У меня не было такой сети, как у мужчин. И им было комфортно друг с другом, и они знали друг друга лучше. И я был совершенно аутсайдером.

Таким образом, получить такой уровень комфорта в этих кругах было сложно. И в этом было много минусов. Я думаю, что это одна из самых сложных задач… женщин в сфере труда ждет множество проблем. Это видно из-за ваших навыков и способностей, а также из-за того, как вы можете внести свой вклад в организацию. Не как мужчина или женщина, не для своего пола. Это то, что действительно важно и очень сложно. А другая часть заключается в том, что женщины начинают заводить семьи, заводить детей и больше работать вне дома. Потому что я думаю, что все мамы работающие мамы. Кто-то работает внутри дома, кто-то снаружи и внутри. Но рождение ребенка и чувство вины перед ним. как я буду счастлив? Присматривают ли за моим ребенком, пока я иду на работу? А ожидания общества… потому что моей дочери только что исполнилось 30?

Град
Вау, серьезно?

Сепи Саиди
Она сделала? Ага.

Град
Это безумие. У вас есть 30-летняя дочь?

Сепи Саиди
Я делаю.

Град
Хорошо, вау, это здорово.

Сепи Саиди
Спасибо. Я родила ее, когда мне было 10.

Град
Ну, это то, что я собирался сказать. Я не знал, куда идти с этим. Она тоже инженер?

Сепи Саиди
Нет, на самом деле, она получает докторскую степень по клинической психологии.

Град
Это классно. Это потрясающе.

Сепи Саиди
Но тогда динамика рабочего места была совсем другой. На тебя по-прежнему смотрели как на женщину, потому что твоей главной обязанностью была забота о детях. И поэтому для меня это было трудным решением. Я страстно хотел быть инженером, хотел продолжать быть инженером. А потом я почувствовал давление по поводу того, правильно ли я принимаю решение? Есть много разных аспектов моей карьеры, о которых я бы сказал, что были проблемы. Было много минусов. И как вы через это работаете? Все по-другому.

Град
Итак, да, давайте на секунду поиграем в ролевую игру. Предстоит новая должность, новая вакансия или продвижение по службе. Ты думаешь, что ты замок. Вы убивали это. Отлично работаете? А вместо этого его получает какой-то придурок, который даже после обеда не появляется. И тебя обошли. Что ты делаешь той ночью? А что вы делаете на следующий день? А затем, что вы делаете на следующей неделе, что вы делаете в следующем месяце, чтобы справиться с таким разочарованием? Как вы с этим справились?

Сепи Саиди
Знаете, поначалу это похоже на то, как вы справляетесь с любым разочарованием. Вы либо идете в ванную и немного плачете, либо идете домой и злитесь на свою кошку, или если у вас есть домашнее животное. Так что это немного эмоционально, это сложно. И я должен вам сказать, что самое важное в этом для всех, и особенно для женщин, это то, что когда вас много раз обходят стороной, вы сначала думаете, что это вы. Это самая сложная часть. Вы чувствуете, что я недостаточно способен, я недостаточно квалифицирован. И это действительно работает на самооценке одного человека. Ты чувствуешь, что это я. Дело не в том, что меня обошли за кого-то, кто не так квалифицирован. Вы чувствуете, что это вы.

И через какое-то время выйти за пределы этого — самое главное. Чтобы иметь возможность сказать, я верю в свои возможности, я верю, что у меня есть навыки. Я квалифицирован. Это продвижение не представляет меня как профессионала. И почувствовать это внутри себя, обрести эту уверенность, чтобы иметь возможность встать и сказать: «Хорошо, что мне нужно, чтобы получить повышение?» Вот что я начал делать. Итак, что мне не хватает? Я бы спросил у своего руководителя, что мне нужно сделать? Так что я собираюсь получить больше навыков, и мне нужно большему научиться. Я сделаю все, что потребуется. Но не допустить, чтобы это заставило вас усомниться в том, кто вы как профессионал, — это самое главное. Что касается меня, то через некоторое время я начал думать об этом. И я сказал, что не позволю этому определять, кто я как человек и мои навыки. Я собираюсь поправиться. И я собираюсь узнать больше, и я собираюсь сделать больше.

Но я действительно думаю, что нам с Дианой важно поговорить о том, что мы не хотим, чтобы женщины больше сталкивались с этим. Мы не хотим, чтобы им пришлось пройти через всю эту неуверенность в себе и постоянно думать, что я недостаточно хорош и должен пройти через это. Это должно быть проще, чем это. Я просто хочу, чтобы это было проще, чтобы они получили больше поддержки и признания и позволили открыть двери немного легче.

Град
Хм, интересно. Да, это действительно тяжело. Есть книга "Мышление". Я уверен, что вы читали ее Кэрол Двек, психолога из Стэнфордского университета. И она много говорит о том, как ваше мышление влияет на ваши действия и как тренировать себя. По сути, чтобы изменить свое мышление. Потому что мышление определяет ваше поведение, и вы видите это все время. Мы постоянно застреваем в мыслях. Смешными, простыми способами, а затем более сложными способами. Но это трудно, я думаю, иногда приходится тренировать себя через собственное мышление. Лично мне было легче, когда кто-то пытался мне помочь. Но я не уверен, что у компаний есть ресурсы для этого. У них есть ресурсы для кризиса, верно? Для кризиса, что здорово. И во многих компаниях есть отличные линии кризисного консультирования и тому подобное. И если вы находитесь в очень, очень сложной ситуации, вы часто можете получить помощь. Но, насколько мне известно, я никогда не видел, чтобы компания обучала тому, как преодолевать разочарование.

Сепи Саиди
Это правда. Но я думаю, что один простой способ — это очень здоровая культура… Я знаю, что Дайан хорошо разбирается в культуре…

Град
Она уверена. Она живет этим каждый день.

Сепи Саиди
Поэтому я думаю, что если мы создаем правильную культуру в компании, если человек не получает продвижения по службе, которого, по его мнению, он заслуживает, именно здесь культура помогает. Потому что менеджер по найму провел бы очень хороший, здоровый, откровенный разговор с этим человеком и объяснил бы им, по каким причинам они не были выбраны в этом конкретном деле. И дайте им понять, что вы не ущербны, что это то, что вы могли бы улучшить свое мастерство. Или это был конкретный матч, который мы искали. Так что, если это действительно так, это повышение происходит действительно потому, что этот другой человек лучше подходит, а не потому, что он не был в моем клубе. Это две разные вещи. Когда женщины сталкиваются с тем, что их нет в мужском клубе, и они блокируются, это очень сложно пробиться. Но если дело просто в том, что он не подходит для этой работы, то, надеюсь, они это услышат. Им объясняют, что им гораздо легче услышать это, а затем надеяться, что они будут готовы к следующему, они становятся сильнее, они улучшают свои навыки.

Поэтому я думаю, что важным ключом в современном обществе является искренняя вера в то, что нам нужно больше разнообразия на наших рабочих местах. Мы действительно стремимся к разнообразию. И когда женщины составляют 50% населения в настоящее время в Соединенных Штатах. Увидеть это представительство… если этого представительства не хватает в компаниях, предпринять очень серьезные шаги по его усилению, чтобы улучшить это представительство. И уйти от клик и клубов, и тех культур в некоторых компаниях. Что то это было бы огромным. Для продвижения женщин.

Град
Фактически 51% населения. Если бы это были выборы, они бы победили. Итак, давайте поговорим еще об одном аспекте мышления, который интересен. Доктор Двек рассказывает о своей концепции мужества. И она обнаружила, что настойчивость связана с успехом. На самом деле, чем вы упорнее, то есть способны пережить трудные времена… у вас больше шансов добиться успеха. Так что расскажи мне о упорстве, которое тебе пришлось проявить в своей карьере, потому что ты явно добился успеха.

Знаешь, Диана очень суровая. Как будто она невероятная на самом деле. Я не уверен, что когда-либо встречал кого-то с таким упорством, как Диана. Я в шутку сказал ей после того, как познакомился с ней некоторое время, вероятно, по крайней мере, через год довольно напряженного времени в компании. Мы проводили много времени, работая вместе. Я сказал ей, что ее жизнь напоминает мне песню в стиле кантри. Вы знаете, как в старой шутке, если бы они сыграли песню в стиле кантри задом наперед, вы бы вернули свою собаку, вернули бы свой грузовик, вернули бы свою супругу или что-то еще. И вы знаете, о чем я говорю. Мы не собираемся вдаваться во все это, но Дайан потрясающая.

Сепи Саиди
Абсолютно потрясающе.

Град
Мне почти кажется, что всякий раз, когда она спрашивает меня, как у меня дела, я ничего не получаю. У меня большие успехи. Я чувствую себя глупо, говоря что-либо. И я думаю, что это хороший пример для организации. Так что поговори со мной о твердости в твоей жизни. Потому что я знаю, что у тебя, должно быть, было много этого. Где вы должны были проявить мужество? Как ты это нашел? И, может быть, приведите мне примеры, где вы хотели бы иметь больше выдержки, и если бы вы вернулись, вы бы добавили немного.

Сепи Саиди
У меня было много наглости. Много. Огромная сумма. И я бы сказал, что я действительно получил это из моего воспитания. Я родилась в Тегеране, Иран, в семье очень-очень сильных женщин. У моей матери, бабушки и двоюродной бабушки была карьера. На самом деле, обе мои двоюродные бабушки были юристами, и одна из них была первой женщиной-адвокатом по уголовным делам в Иране. И они были очень сильными женщинами, и они всегда говорили о том, как важно быть сильными. И решать проблемы, и иметь силы. и прохождение через вещи.

И я думаю, что это началось, когда я действительно наблюдал за своей мамой. Моя мама была очень, очень сильной и много невзгод. Но просто действительно было жестко и хотелось пройти через это и решить проблемы. До такой степени, что вы никогда не сможете получить пропуск ни за что. Она говорила, если ты родился без ног, если ты не станешь лучшим бегуном в мире, это твоя вина. Так что это было похоже на ваше экстремальное ощущение, что это ваша жизнь, вы должны ей управлять. И я думаю, что это, вероятно, вызвало у меня это чувство.

А затем, когда мы приехали в Соединенные Штаты, это было как раз перед исламской революцией в Иране. И это было не то, что мы ожидали. Я был подростком, приехал сюда только для того, чтобы получить образование и вернуться обратно. Мы не должны были оставаться здесь. Так что ко всем этим потрясениям и изменениям, которые произошли, мне пришлось адаптироваться. И найти сообщество, найти дом. Когда ты потерял все, с чем был знаком, как иммигрант, и строишь жизнь. Все это было очень, очень сложно. И, вы знаете, быть на юге женщиной-иммигранткой из страны в мире, которая не обязательно была самой популярной страной в мире в то время. Было много вещей, в которых я должен был быть очень самосознательным, очень сильным. И мне действительно нужно было верить в себя, чтобы иметь возможность строить много отношений и быть в состоянии продвинуться в области, где доминируют мужчины. Гражданское строительство — область, в которой доминируют мужчины. Приступая к строительным и инженерным работам, которыми я занимался. Итак, много препятствий на пути.

Но я думаю, что вы абсолютно правы, твердость решает все. Я думаю, что во многом вам, возможно, повезло, как и мне, что вы родились в той среде, где люди дали вам эту силу, или у вас были образцы для подражания, чтобы обрести эту силу. Но я думаю, что в конце концов, я всегда говорил, когда возникает какое-то препятствие или происходит что-то действительно сложное или сложное, я как бы смотрю на это и говорю: каков мой выбор? Я просто хочу развалиться? Это просто не выбор, это не сделает мою жизнь лучше. Я не собираюсь учиться на этом, это не сделает меня сильнее. Итак, этот разговор с самим собой, как будто вы говорили о том, чтобы говорить с собой, иметь это осознание и смотреть на свою жизнь и говорить, что это моя жизнь. Мне нужно создать это. Это не зависит ни от кого, кроме меня. Поэтому, если я не сделаю правильных шагов или не буду тверд в этом, и если я не достигну того, на что надеюсь и чего хочу, единственный человек, на которого это повлияет, это я и люди, которые зависят от меня или любят меня. Поэтому я думаю, что это важно. И это то, что устойчивость действительно очень важна. И каким-то образом, возможно, некоторые из нас рождаются более устойчивыми, чем другие. Но этому, безусловно, можно научиться и стать сильнее.

Град
Это отличный способ выразить это. Вы знаете, я должен был бы на самом деле исправить себя, поскольку я говорил это, тихий голос звучал в глубине моего сознания, что Мужество на самом деле является отдельной книгой. Дело не в менталитете, хотя забавно, как я его соединил, да? Итак, Grit на самом деле является книгой Анджелы Дакворт.

Сепи Саиди
Да, это книга.

Град
Ага-ага. Извини за это. Так или иначе, так что по крайней мере я исправляюсь здесь. Но ты прав. Что она в основном показывает, так это то, что любой, кто стремится к успеху, секрет не в таланте, а в какой-то особой смеси страсти и настойчивости, которую она называет выдержкой. Итак, почему инжиниринг? Что привело вас в инженерную сферу?

Сепи Саиди
Если вы спросите большинство иммигрантов, они скажут, что семья ожидает, что вы должны стать инженером, врачом или юристом. Так что в качестве семейного ожидания они не собирались посылать меня на другой конец света, чтобы изучать то, что я на самом деле хотел. И так получилось, что я действительно полюбил его. И когда я в нее попал, мне это очень понравилось. Я очень любил инженерию. Я люблю гражданское строительство, это строительная среда, вы можете это увидеть, вы можете полностью повлиять на мир. И я думаю, что это такая целеустремленная карьера для меня. Каждая карьера. Но это прямо было. Я мог непосредственно видеть, как это влияет на жизнь людей, так что было много волнения и страсти по этому поводу.

Град
Это один из моих любимых разговоров. Я люблю это. Я собираюсь остановиться прямо сейчас. И я заберу это завтра, если ты не против, Сепи. Мы продолжим завтра. Но мне нравится, куда мы идем с этим, и давайте продолжим. Так что для всех вас, мы собираемся сократить это сейчас и вернуться. Будет больше этого. Итак, для CXM Experience я Grad Conn, CXO в Sprinklr, и увидимся в следующий раз.