Executive search и прямой поиск? 7 важных шагов исполнительного поиска

Executive search и прямой поиск — в чем разница между ними? Развитие рынка труда и глобальные изменения связаны с необходимостью модификации подходов к управлению человеческими ресурсами. Восприятие сотрудников как наиболее ценного ресурса организации стало обязательным.

Что такое исполнительный поиск? - оглавление:

1. Исполнительный поиск и прямой поиск
2. Специфика исполнительного поиска
3. Исполнительный поиск шаг за шагом
4. Резюме

Исполнительный поиск и прямой поиск

Возрастает важность процесса подбора персонала , на который влияет растущая потребность в оптимальном управлении кадровым потенциалом. Развитие новых технологий отразилось и на методах найма.

Двумя ведущими методами привлечения талантов являются прямой поиск и поиск руководителей, которые часто рассматриваются как один и тот же метод. Разница между ними касается позиций, связанных с процессом найма . Обычно исполнительный поиск касается высших руководящих должностей, а прямой поиск касается специалистов более низкого уровня.

Прямой поиск — это метод прямого найма , при котором кандидаты активно ищутся в различных социальных сетях. Инициатива на стороне рекрутера, потому что высококлассные специалисты обычно не ищут работу, их часто находит работа.

Этот метод найма требует подготовки и проведения анализа бизнес-среды в конкретной отрасли. Прямой поиск обычно используется для заполнения единственной профессиональной должности. Он опирается на точную настройку кандидата на ожидания потенциального работодателя. Этот метод лучше всего работает на узком рынке труда, когда кандидаты не реагируют на традиционные объявления о вакансиях.

Перед началом набора необходимо определить область поиска и провести анализ компаний из одной отрасли. Затем необходимо проанализировать профили всех кандидатов в контексте их навыков, опыта и личных качеств.

Источником профилей кандидатов являются веб- сайты социальных сетей или отраслевые платформы, такие как LinkedIn. Прямой поиск включает в себя проведение предварительных переговоров и рассылку приглашений на первый этап приема. Этот тип найма обычно осуществляется конфиденциально, без указания названия компании и обсуждения заработной платы.

Специфика исполнительного поиска

Методика действий в случае исполнительного производства аналогична непосредственному розыску и основана на тех же приемах. Дифференцирующим фактором является область поиска, так как Executive Search направлен на подбор специалистов и руководителей более высокого ранга. Именно поиск и выход на лидеров, обладающих компетенциями, позволяют реализовать ключевые бизнес-цели. Чтобы выбрать этот тип найма, необходимо иметь не только широкое знание рынка, но и высокоразвитые коммуникативные, аналитические и межличностные навыки.

Специфика этого метода может быть связана с огромной ответственностью, которая ложится на лиц, занимающихся реализацией процесса подбора персонала . Вся вербовка должна выполняться конфиденциально. Важнейшую роль здесь играют хорошие отношения в торговой среде и среди управленческого персонала, а также обширная сеть контактов и навыки нетворкинга.

В случае поиска специалистов на высокие руководящие должности традиционных методов прямого поиска может оказаться недостаточно. Это люди, которые обычно хорошо зарабатывают и довольны своим нынешним положением. Подход этих лиц к процессу найма будет пассивным.

Поэтому рекрутер должен узнать о потребностях, стиле и жизненном этапе потенциального кандидата, прежде чем начинать процесс найма . Рекрутер должен знать все, чтобы использовать аргументы прав и убедить кандидата сменить работодателя. Значит, в данном случае очень важны умение выстраивать отношения и расширенная база кандидатов.

Исполнительный поиск шаг за шагом

Для достижения ожидаемых результатов осуществление подбора персонала методом Executive Search должно осуществляться с включением следующих этапов:

• составление профиля компетенций кандидата, указание наиболее важных квалификаций и характеристик
• подготовка стратегии поиска путем определения отраслей и компаний, где есть наибольшие шансы найти кандидата
• выявление интересных кандидатов в соответствии со стратегией поиска с включением ранее встречавшихся или рекомендованных кандидатов
• ознакомительный контакт с кандидатами, стимулирование интереса к предложению о работе, склонение кандидата к участию в процессе подбора персонала, первичная проверка полученной информации
• проведение структурированных интервью по компетенциям и сбор информации о жестких и мягких компетенциях, а также мотивация и культурная адаптация
• проверка рекомендаций и отзывов кандидата
• создание итогового отчета и представление рекомендаций

Учитывая, что прямой поиск требует высокого профессионализма и знаний, стоит рассмотреть вариант использования опытной рекрутинговой компании, специализирующейся на Executive Search. Такие компании имеют обширную базу контактов и могут быстро и эффективно охватить целевую группу за счет использования новых цифровых инструментов. Более того, они гарантируют осмотрительность и осторожность в проведении мероприятий, не подвергающих организацию риску потери положительного имиджа.

Резюме

Прямой поиск и Executive Search — два ведущих современных метода найма со схожей схемой работы, но с разным типом цели, поэтому их сложно сравнивать. Оба они имеют свои преимущества и недостатки, но в конечном итоге выгодны и эффективны. Благодаря этим инновационным технологиям организации могут нанимать лучших на рынке специалистов и менеджеров. Главное условие – правильная подготовка процесса найма и профессиональный подход к поиску кандидата.

Читайте также: Глобальные тенденции лидерства в бизнесе на 2022 и 2023 годы

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения