Преимущество с эффективной дорожной картой продукта | Управление продуктом № 9

Введение

Дорожная карта продукта — это процесс, который позволяет визуализировать ваши стратегии и планы разработки продукта. В технологической отрасли, где изменения происходят с головокружительной скоростью, дорожные карты подобны маяку в ночи — они показывают путь к достижению целей продукта. В сегодняшней статье мы рассмотрим, как дорожная карта может помочь вам планировать и контролировать цифровой продукт.

Что такое дорожная карта продукта?

Дорожная карта продукта — это стратегический документ, в котором излагаются запланированные сроки разработки продукта. Почему это так важно? Вот несколько причин:

• Видение и направление — например, когда SpaceX обнародовала свое видение межпланетных путешествий, дорожная карта стала ключевым элементом в передаче этого видения как внутренним командам, так и всему миру.
• Ориентированная на клиента разработка — благодаря общедоступной дорожной карте команды могут расставлять приоритеты в функциях и инициативах, которые напрямую соответствуют потребностям и предпочтениям клиентов.
• Оптимизация ресурсов — дорожная карта помогает планировать расходы с течением времени. Это хорошо сработает, например, для небольшой компании по разработке мобильных приложений, которой нужно решить, инвестировать ли в новые функции или в маркетинг.
• Отслеживание прогресса — как и в случае со строительством дома, дорожная карта помогает следить за вашим графиком.

Понимание и использование этих аспектов может помочь вам эффективно использовать дорожные карты в управлении продуктом. Это может помочь вам лучше понять потребности клиентов и адаптировать свой продукт к изменяющимся рыночным условиям.

Типы дорожных карт продукта

К сожалению, не существует такой вещи, как универсальная дорожная карта или рецепт создания самой эффективной. Выбор правильного типа дорожной карты зависит в первую очередь от:

• Ваш продукт — например, в случае разработки цифрового продукта для клиента дорожная карта должна охватывать весь период работы над ним, от замысла до реализации,
• Динамика рынка — когда речь идет о приложениях на базе искусственного интеллекта, составлять дорожную карту на целый год может быть бессмысленно,
• Корпоративная культура — если прозрачность является частью организационной культуры, дорожная карта должна быть доступна всем членам команды.

Поскольку дорожные карты используются по-разному, их стоит привести в соответствие с целевой аудиторией. Например, если ваша дорожная карта предназначена для клиентов, нет смысла включать в нее вехи, важные для команды разработчиков. В двух словах, дорожная карта должна соответствовать различным аспектам разработки продукта:

• Стратегическая дорожная карта — этот тип дорожной карты фокусируется на стратегических целях и рыночных возможностях продукта. Он часто включает рыночные тенденции, конкурентный анализ и стратегические цели. Это помогает привести разработку продукта в соответствие с требованиями рынка и конкурентной средой. Например, компания, разрабатывающая фитнес-приложение, может использовать стратегическую дорожную карту для анализа популярности носимых технологий и планирования интеграции с ними.
• Визионерская дорожная карта — используется для доведения долгосрочного видения продукта до заинтересованных сторон. На карте показаны общие цели и запланированные инновации, которые компания хочет добавить в продукт в будущем. У компании, занимающейся облачными вычислениями, может быть дальновидная дорожная карта, в которой ставится цель использовать квантовое шифрование для защиты данных в будущем.
• Дорожная карта технологий — основное внимание уделяется архитектуре, инструментам и технологиям, которые будут использоваться при разработке продукта. Это помогает согласовать технологические решения с целями разработки продукта, включая масштабируемость и оптимальную производительность. Например, блокчейн-стартап может использовать технологическую дорожную карту для планирования развития собственного блокчейна на несколько лет.
• Ориентированная на цель дорожная карта — этот тип дорожной карты устанавливает конкретные цели или показатели, которых продукт стремится достичь на различных этапах своего развития. Это помогает убедиться, что каждый этап разработки соответствует конкретным измеримым целям. Например, у платформы электронной коммерции может быть целевая дорожная карта, направленная на повышение уровня удержания клиентов и выход на новые рынки.
• Дорожная карта функций — эта карта фокусируется на функциональности цифрового продукта. В нем описываются конкретные функции и возможности, которые со временем будут добавлены к продукту. Например, разработчик игр может использовать его для планирования выпуска новых игровых уровней, персонажей и покупок в приложении.

Создание дорожных карт продукта на основе данных

В эпоху больших данных информация является одним из самых ценных ресурсов. При составлении дорожных карт продуктов данные могут помочь вам более эффективно расставлять приоритеты, поскольку они позволяют:

• Понимание потребностей клиентов — например, производитель смартфонов может проанализировать, как клиенты используют свои устройства, чтобы внести улучшения.
• Отслеживайте прогресс — как в случае с SaaS-компанией, которая использует данные об активности пользователей, чтобы отслеживать, как новые функции влияют на их вовлеченность.

Интеграция данных в процесс планирования развития продукта не только помогает принимать более обоснованные решения, но и позволяет более эффективно использовать ресурсы и достигать лучших результатов.

Примеры дорожных карт продукта

Дорожные карты продуктов используются в различных отраслях по всему миру. Давайте рассмотрим несколько примеров:

• Tesla — использует дорожные карты для планирования внедрения новых моделей автомобилей и технологий, таких как автономное вождение. Они используют их, чтобы сообщить свое видение будущего транспорта и определить этапы, которые позволят им достичь этих целей.
• Microsoft — использует дорожные карты для планирования обновлений и новых функций своих продуктов, таких как Windows и Office.
• Spotify — использует дорожные карты для постоянного улучшения и развития своей платформы потоковой передачи музыки. Он также использует дорожные карты для определения и планирования внедрения новых функций, которые повышают ценность их услуг как для пользователей, так и для художников.

Эти примеры показывают, как разные компании используют дорожные карты для достижения успеха продукта, независимо от отрасли или размера.

Проблемы и подводные камни дорожной карты продукта

При создании дорожной карты продукта вы можете столкнуться с различными проблемами и ловушками. Основными трудностями являются:

• Включение слишком большого количества деталей — когда вы включаете слишком много вещей в дорожную карту, она становится сложной, трудной для понимания и бесполезной.
• Отсутствие гибкости — когда вы придерживаетесь жесткого плана даже при изменении рыночных условий.

Ключом к тому, чтобы избежать этих ловушек, является соблюдение баланса между деталями и гибкостью, а также постоянная корректировка планов в соответствии с меняющимися условиями.

Краткое содержание

Дорожная карта продукта — это не только инструмент, но и искусство, которое может помочь вам добиться успеха с продуктом. Эффективно планируя, отслеживая прогресс и адаптируясь к изменяющимся условиям, вы можете эффективно использовать план развития продукта для достижения своих целей.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Энди Николс

Решатель проблем с 5 различными степенями и бесконечными резервами мотивации. Это делает его идеальным владельцем бизнеса и менеджером. При поиске сотрудников и партнеров больше всего ценит открытость и любопытство к миру.

Просмотреть все сообщения

Управление продуктом:

1. Введение в управление продуктом
2. Какова роль менеджера по продукту?
3. Почему важно управлять жизненным циклом продукта?
4. Как построить эффективную продуктовую стратегию?
5. OKR против целей SMART. Какой фреймворк дает лучшие результаты?
6. Как определить ценностное предложение?
7. Выявление потребностей клиентов и сегментация рынка
8. Создание выигрышной концепции продукта. Техники и шаги
9. Получите преимущество с помощью эффективной дорожной карты продукта