Чем занимается начальник отдела кадров? Сколько получает начальник отдела кадров?

Начальник отдела кадров – вы знаете, чем он занимается и сколько зарабатывает? В настоящее время трудно представить огромные организации без отдела кадров и директора по персоналу. В эпоху оценки рынка труда и изменения отношения к управлению персоналом ключевую роль играет хорошо организованный сектор человеческих ресурсов и грамотный менеджер. Управление персоналом является неотъемлемой частью управления человеческими ресурсами и направлено на максимизацию эффективности работы, достигаемой за счет формирования поведения отдельного работника. Прочтите статью, чтобы узнать больше об обязанностях начальника отдела кадров и зарплатах, предлагаемых на таких должностях в компании.

Начальник отдела кадров – содержание:

1. Чем занимается начальник отдела кадров?
2. Управление людскими ресурсами
3. Качества хорошего руководителя отдела кадров
4. Зарплата начальника отдела кадров
5. Резюме

Чем занимается начальник отдела кадров?

Управление персоналом предполагает оказание сознательного воздействия на поведение всех членов организации (подчиненных) для достижения бизнес-целей. У руководителя отдела кадров есть много конкретных обязанностей, связанных с планированием, организацией, управлением и контролем функций и отдельных лиц в компании. Такие обязанности одинаковы или схожи для всех специалистов по управлению, но руководитель отдела кадров должен иметь общие знания об управлении человеческими ресурсами.

Эффективный менеджер по персоналу способен обеспечить сбалансированный потенциал рабочей силы и инициировать ее развитие. Чтобы быть руководителем отдела кадров , вы должны обладать определенными навыками: техническими (знание HR-процессов и методов решения проблем), социальными (эффективная мотивация, коммуникация, работа в команде), аналитическими (творческое мышление, инновационность, управление изменениями).

Сочетание технических, социальных и аналитических навыков позволяет руководителю отдела кадров интегрировать материальные, финансовые и человеческие ресурсы для достижения максимального уровня эффективности бизнес-процессов.

Управление людскими ресурсами

Основная роль руководителя отдела кадров заключается в достижении целей организации, а круг его обязанностей связан с эффективностью рабочих процессов. Среди наиболее важных задач начальника отдела кадров :

• составление плана штатных расписаний и контроль за ротацией сотрудников
• управление процессом найма , отбор и адаптация новых сотрудников
• исследование и описание работы и рабочей среды
• подготовка структуры вознаграждения (льготы, премии)
• анализ потребностей в обучении, подготовка и управление обучением
• индивидуальные карьерные пути , планирование карьерных путей
• оценка сотрудников и оценка рабочего места
• контроль дисциплины , формирование межличностных отношений

Руководители отдела кадров часто выступают в роли исполнителей, инициаторов и наставников.

Как исполнитель , руководитель отдела кадров эффективно использует человеческие ресурсы для достижения целей организации. Это возможно только при его активном участии в процессе приобретения и развития сотрудников.

Как инициатор , начальник отдела кадров ставит своей целью формирование организационной культуры компании на основе полного использования интеллектуального потенциала сотрудников. Инициатор создает формы организации работы, устанавливает цели, измеряет производительность и исполнение, определяет политику качества и идентифицирует сотрудников с талантом и потенциалом.

В качестве наставника , начальник отдела кадров, поддерживает сотрудников морально и профессионально, дает им советы, связанные с их работой и карьерным ростом.

Качества хорошего руководителя отдела кадров

Руководитель отдела кадров должен представить определенный набор характеристик, навыков и квалификации. Не существует стандартизированной модели, которой должен следовать каждый руководитель отдела кадров, хотя есть определенные ожидания, которые он должен выполнять. Наиболее востребованными являются такие качества личности, как: последовательность, легкость в установлении отношений, гибкость, креативность, открытость, пунктуальность и принципиальность. Не менее важна чуткость к нуждам других людей и социальным проблемам. Что касается приобретаемых навыков, наиболее важными из них являются: опыт работы, образование и квалификация. Что касается образования, то наиболее желательными являются: юриспруденция, экономика, социология и психология.

Зарплата начальника отдела кадров

Заработная плата является основным инструментом, используемым для мотивации сотрудников, нанятых в компанию. Правильное построение заработной платы повышает удовлетворенность работой и помогает удержать лучших и наиболее ценных сотрудников в организации. Руководитель отдела кадров является одним из самых ценных сотрудников, поэтому его заработная плата должна отражать уровень ответственности, связанный с его должностью. Все заработные платы для лиц, занятых на руководящих должностях, оговариваются индивидуально на основе оборотных контрактов.

Работники отделов кадров, занятые на должностях более низкого уровня, получают вознаграждение в соответствии с тарифной сеткой компании. Эффективная система оплаты, разработанная для HR-менеджеров всех уровней, должна учитывать сложность работы, производительность, положение компании на мировом рынке и рыночную стоимость труда.

Средняя зарплата руководителя отдела кадров в США составляет 133 000 долларов США, но диапазон составляет от 118 000 до 159 000 долларов США. Диапазон заработной платы зависит от многих факторов , таких как: навыки, опыт, образование, сертификация и компания по трудоустройству.

Резюме

Начальник отдела кадров отвечает за человеческие ресурсы в организации и всю структуру политики компании по отношению к персоналу. Должность начальника отдела кадров подразумевает большую ответственность и является стратегической для компании, так как позволяет адекватно использовать человеческий потенциал. Эффективный менеджер по персоналу должен обладать высокими межличностными компетенциями, поскольку соблюдение баланса между высокой производительностью и удовлетворенностью сотрудников — непростая задача.

Проверьте Важность обучения и развития сотрудников

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения