10 советов, как нанять идеального менеджера розничного магазина

Розничный бизнес – одна из прибыльных и быстрорастущих отраслей. Тем не менее, есть много факторов, которые включают в себя успех, а также рост.

Одной из причин является менеджер розничного магазина, он играет решающую роль, помогая увеличить вовлеченность и продажи.

Поскольку розничный бизнес совершает сделку, рекомендуется личное знакомство с брендом. Роль менеджера розничного магазина становится все более и более важной.

Чтобы понять, как нанять идеального менеджера розничного магазина и сохранить деловое доверие среди клиентов, есть несколько советов для вас.

Советы о том, как нанять менеджеров магазинов для розничного бизнеса?

Поскольку бизнес возвращается в нормальное русло, для розничных магазинов важно завоевать доверие и приспособиться к покупателям.

От поддержания процедуры дезинфекции до обеспечения соблюдения правил. Они должны искать возможность вернуться в бизнес и получить прибыль. Для менеджера розничного магазина это непростое время.

Вот несколько советов, которые вы можете использовать при найме менеджера магазина для вашей розничной торговли.

1. Ищите квалификацию, которой должен обладать идеальный менеджер

Квалификацию важно проверить, прежде чем вы начнете искать или даже нанимать менеджера. Тот, кого вы собираетесь нанять, должен иметь все достижения и активы, чтобы превзойти ожидания.

Когда ваши клиенты посещают магазин, они ожидают лучшего от сотрудников магазина. Это означает, что вы собираетесь нанять менеджера магазина, который знает, как придумать первоклассную игру.

Не только для клиентов, но и для команды, а также для поддержания и выполнения их задач.

Выберите своего менеджера магазина, который соответствует требованиям идеального менеджера. Кроме того, ищите положительный прецедент, который повлияет на остальных сотрудников.

Вы должны быть рассудительны, когда вы делаете интервью. В конце концов, менеджер вашего магазина возьмет под контроль то, как будет работать команда, а также определит ее эффективность.

Совет для профессионалов: обратите внимание на опыт работы, по крайней мере, 2 или 3 года в идеале, которые должен иметь ваш менеджер магазина.

2. Ищите навыки, которые нужны вашему бизнесу

Каждый бизнес требует набора навыков от своих людей. Когда вы ищете менеджера розничного магазина, вам понадобятся его навыки, чтобы управлять командой и клиентами для вас.

Не нанимайте людей только потому, что у них есть ваша правда или вы чувствуете, что они могут возглавить магазин. Навыки являются важной частью, которую нельзя игнорировать.

Это также гарантирует, что ваш менеджер розничного магазина имеет квалификацию для этой должности.

Когда вы ищете менеджера магазина, вам нужно обратить внимание на следующие навыки.

• Они должны иметь большие навыки в общении.
• У них есть представление о планировке магазина.
• Они должны быть ориентированы на детали.
• Они должны быть готовы запоминать информацию о продуктах.
• Они должны обладать средними математическими навыками для работы с финансами.
• Им должно быть удобно выполнять протоколы санитарной обработки.
• Они должны иметь представление о том, как обучать персонал.

Что ж, важно иметь доверие, но также ищите навыки. А наличие правильного набора навыков гарантирует позитив и уверенность лидеров качества.

3. Имейте больше способов продвигать вакансию

Есть много способов, с помощью которых вы можете продвигать вакансию менеджера розничного магазина. Вместо того, чтобы придерживаться одного способа, лучше иметь больше вариантов, чтобы вы могли связаться с теми людьми, которые идеально подходят для этой должности.

Тем не менее, чтобы продвигать позицию, лучше начать с вашей отрасли или, что еще лучше, с вашего магазина. Это полезно как для вашего сотрудника, так и для всей команды.

Этим вы демонстрируете возможность добиться большего и расти внутри компании.

Ну и ограничение поиска внутри команды. Ищите людей снаружи или вы можете использовать доски объявлений. Он включает в себя Indeed и Velvetjobs.

Здесь вы можете получить людей высшего уровня, которые талантливы и профессиональны для работы.

Совет для профессионалов. Внутренний поиск должности менеджера магазина поможет вам повысить мотивацию персонала. Кроме того, наличие международных рекламных акций наряду с внешними дает больше возможностей для выбора.

4. Продвигайте внутренних кандидатов с меньшими затратами

Чтобы сэкономить деньги и время, вы можете продвигать работу менеджера розничного магазина в магазине. Кроме того, вы можете подарить что-то своим сотрудникам, чтобы они чувствовали себя заряженными и старались изо всех сил.

Во многих случаях наем кого-то со стороны вызывает такие сценарии, как негодование или ревность. Кроме того, если вы не обращаете внимания, это также может вызвать проблемы в команде.

Вот что вам нужно, чтобы убедиться, что вы продвигаете внутреннего кандидата. –

• Кандидат, которого вы продвигаете, должен иметь имидж среди других. Он или она должны уважаться другими командами.
• Мало того, убедитесь, что вы прозрачны и получите обратную связь, прежде чем принимать окончательные решения.
• Кандидат должен быть идеальным, иметь надлежащее поведение и хорошую репутацию в сфере продаж.

Совет профессионала: вы также можете использовать это для увеличения положительных соревнований. Тем не менее, убедитесь, что остальная часть стопы должна чувствовать себя комфортно и относиться к ней справедливо.

5. Сосредоточьтесь на создании лучших объявлений о работе

Рынок вне конкуренции, и всем предприятиям нужны люди, которые могут помочь в росте. Поиск таких людей означает, что вы должны быть более доступным и привлекательным, чтобы привлечь внимание.

Использование онлайн для привлечения лучших менеджеров шинных магазинов, которые могут быть вне ваших существующих сотрудников.

Вы получаете шанс выйти за рамки охвата и привлечь больше людей, заинтересованных в том, чтобы стать следующими кандидатами.

Кроме того, вы получаете возможность нанимать людей с лучшим набором навыков. Но когда вы создаете рекламу менеджера розничного магазина, вы должны учитывать множество моментов. Чтобы убедиться, что вы это сделаете, вот несколько советов:

• Используйте ключевые слова, подходящие для описания работы, и ориентируйтесь на людей, которые ищут то же самое.
• Избегайте использования заглавных букв, это создаст у читателя впечатление, что вы кричите, и может сильно оттолкнуть.
• Избегайте использования жаргона, когда вы описываете личность продавца.
• Добавьте места, часы и все необходимые детали, ничего не упустив.
• Будьте настолько конкретными, насколько это возможно, чтобы описать работу, чтобы человек, подающий заявку, знал, на что он идет.

6. Они должны обладать лидерскими качествами

Одна из важных частей, когда вы ищете менеджера розничного магазина, убедитесь, что у него есть навыки хорошего лидера.

Позиция сама по себе является лидерством, но удерживать роль и быть ею на самом деле — не одно и то же.

Самая большая ошибка, которую вы можете совершить, — это нанять человека, который понятия не имеет, как использовать власть, которой он обладает.

В конечном итоге вы не только теряете потенциального менеджера, но из-за этого вы также наносите ущерб потенциалу команды.

Чтобы быть эффективным лидером, обязательно проверьте следующие пункты:

• Менеджер должен знать, как мотивировать сотрудников и подавать им пример.
• Когда возникает конфликт, менеджер должен знать, как принять решение, и иметь уверенность, чтобы справиться с ситуацией, не будучи импульсивным.
• В ситуации, когда что-то идет не так, у менеджера должны быть навыки, чтобы держать всех в покое.
• Менеджер должен быть прозрачным, чтобы завоевать уважение и доверие своей команды.

7. Получите лучшее от LinkedIn

Одна из лучших и самых профессиональных платформ — LinkedIn. Социальный рекрутинг — это будущее, и Linkedin насчитывает более 690 миллионов участников.

Используя LinkedIn для найма менеджера вашего розничного магазина, вы можете получить гораздо лучшее представление и найти кандидатов, обладающих профессиональными навыками.

Кроме того, вы можете проверить историю работы, профессиональную сеть, личность и т. Д.

В LinkedIn есть бесплатные ресурсы, предлагающие способы поиска талантливых кандидатов. С другой стороны, вы можете использовать рекрутер LinkedIn, чтобы упростить поиск, продвигать социальную аналитику и т. д.

8. Отнеситесь серьезно к разделам интервью

Раздел собеседования важен как для вас, так и для кандидата. Вы можете привлечь внимание, разместив интересную рекламу и проведя исследование.

, И это приведет кандидатов к вашей двери. Однако понять, кто из них может управлять магазином и управлять командой, можно после собеседований.

Не держите свой раздел интервью слишком много об одной стороне, убедитесь, что вы даете достаточно шансов, чтобы кандидат мог задать вопросы.

Дайте им равные шансы развеять сомнения, которые у них есть относительно позиции или ожидания, которыми они должны поделиться.

Тем, кто подал заявку на работу, понадобятся ответы, подходит ли эта должность для них или нет. Делитесь информацией и отвечайте на их вопросы, чтобы быть на одной странице.

Когда вы проводите интервью, вот несколько моментов, которые нужно добавить:

• Ищите знания и убедитесь, что кандидат увлечен тем, что вы продаете.
• Спросите, как они планируют обеспечить соблюдение протоколов дезинфекции среди персонала и клиентов.
• Спросите о том, как они собираются измениться, если в последнюю минуту произойдут какие-либо изменения в обеспечении соблюдения.
• Убедитесь, что они знают о факторах, влияющих на продажи в случае неправильного выполнения.
• Спросите, в чем их уникальность или талант, которые могут помочь им занять руководящие должности.

9. Используйте рефералы из сети

Судьи важны и могут избавить вас от большого напряжения. Благодаря этому вы можете быть уверены, что кандидат, которого вы выбираете, соответствует вашей рабочей культуре, и к нему гораздо легче приспособиться.

Попросите своих людей из сетей предложить направление к вам. Для этого вы можете публиковать сообщения о управленческих форумах розничной торговли.

После того, как вы закончите с этим, вы можете отправлять электронные письма другим профессионалам из разных отраслей.

Попросите их поделиться с вами своими рекомендациями. Во многих отраслях увольняют менеджеров магазинов. Вы можете использовать шанс в свою пользу и получить высококвалифицированного кандидата на должность управляющего магазином.

10. Установите ориентиры, чтобы вести учет

Для должности менеджера по розничной торговле речь идет не только о том, чтобы нанять их и позволить им контролировать все. Вам, как владельцу, также важно отслеживать их рост.

Убедитесь, что вы делаете регулярные проверки и имеете отчеты, чтобы понять, как новый менеджер розничного магазина справляется со всем.

Также держите цели, ценности, миссию и стратегии в отношении бизнеса обновленными с вашим менеджером розничного магазина. Держите их на одной странице, чтобы они знали, что от них требуется.

Определите цели, которые легко измерить и которые разумны.

Совет для профессионалов : не забудьте добавить поощрения, бонусы или что-то еще для менеджера по розничной торговле, чтобы они могли чувствовать себя мотивированными и усердно работать для достижения цели.

Часто задаваемые вопросы (Часто задаваемые вопросы)

Дополнительные источники