Советы по найму подходящего ИТ-персонала для вашей организации

Если бы мы спросили вас об одной вещи, которая является признаком бесперебойного рабочего процесса в любом бизнесе, что бы это было?

Многие из вас подумали бы о способном и эффективном управлении персоналом , верно? Что ж, мы здесь, чтобы сказать вам, что этот фактор определенно верен. Однако у этого фактора есть еще одно измерение, которое требует понимания важности найма подходящего персонала по информационным технологиям для вашей организации.

Информационные технологии в бизнесе подобны позвоночнику в человеческом теле, который использует компьютерное оборудование и программное обеспечение вместе с облачными приложениями. Широкий спектр технологий, которые включает в себя ИТ-отдел компании, должен работать эффективно и бесперебойно в любое время.

Фактически, их также следует периодически обновлять, когда на рынке появляются усовершенствованные версии. Помимо этого, вся важная бизнес-информация и файлы также должны быть защищены практически без риска компрометации.

К настоящему времени вам должно быть совершенно очевидно, что важность ИТ нельзя игнорировать ни при каких обстоятельствах. Вот почему тем более необходимо уделять первоочередное внимание найму ИТ-специалистов , обладающих навыками, знаниями и прогрессивным мышлением, которые могут способствовать росту компании.

Развитие информационных технологий

В прошлом ИТ-отдел обычно возглавляли два или более человека, которые целыми днями работали за компьютером. Эти люди позаботились о том, чтобы у всех был работающий компьютер, а их почтовые системы работали бесперебойно. Однако в настоящее время информационные технологии превратились в одну из самых революционных и требовательных областей в мире бизнеса.

Информация и данные стали чрезвычайно ценными, расширились различные способы медиа-коммуникаций, а предприятия зависят от программных приложений, доступ к которым можно получить за считанные секунды. Проще говоря, важность найма ИТ-специалистов возросла как никогда.

При этом возникает необходимость в эффективном процессе планирования рабочей силы, который может помочь в управлении конкретными задачами, а также помочь в устранении проблем, связанных с технологиями. Поскольку все больше компаний переносят свои бизнес-процессы и другие операции в Интернет, растет число работодателей, которые ищут подходящих ИТ-специалистов, чтобы переход прошел гладко.

Тем не менее, не все организации всегда успешно удовлетворяют потребности в найме в области ИТ. Однако это не означает, что рост цифрового присутствия в деловом мире замедлится. Скорее бизнес-лидеры должны найти больше способов привлекать, нанимать и удерживать подходящих специалистов в области ИТ.

В этом блоге мы упомянем несколько советов по найму подходящего ИТ-персонала для вашей организации . Они есть:

1. Четкое определение должностной роли

Первый и самый важный шаг, необходимый для управления персоналом, — это четкое определение ваших конкретных потребностей в ИТ для настоящего мира и того, какими они будут в ближайшем будущем. Например, возможно, что вы испытываете рост, и вам просто необходимо добавить больше сотрудников или новый офис.

Другим примером может быть то, что вы планируете запустить новый веб-сайт или мобильную версию уже существующего веб-сайта. Каждая из этих стратегий имеет большой масштаб, и для их реализации требуется ИТ-специалист. Следовательно, вам понадобится кто-то, у кого есть опыт выше среднего в этих областях.

Вполне естественно, что ваш ИТ-специалист должен быть хорошо осведомлен и хорошо известен в области управления базами данных, системного администрирования, информационной безопасности, языков программирования и т. д. Любой ИТ-специалист, который имеет глубокие знания Linux, Java, C++, MySQL , XML и т. д. получат огромную выгоду от роста компании.

Еще одна вещь, которую следует помнить, заключается в том, что общая эффективность любых усилий по подбору персонала зависит от способности человека удерживать внимание кандидатов. Один из лучших способов сделать это — использовать те же термины и язык, которые используются потенциальными читателями.

Каждый раз, когда вы описываете тип проекта и ответственность, которую возьмет на себя сотрудник, вы должны убедиться, что используете отраслевые термины для передачи ценной информации. Не забудьте рекламировать все преимущества, которыми можно воспользоваться, если кто-то работает в вашей организации.

2. Глядя на правильные места

Есть несколько рабочих мест, которые подпадают под широкий спектр информационных технологий, и некоторые задачи также пересекаются друг с другом. При найме ИТ-специалистов важно, чтобы вы были конкретными в своих объявлениях о вакансиях, чтобы подходящие кандидаты знали, чего от них ожидают.

Можно также получить доступ ко многим веб-сайтам и советам по трудоустройству в Интернете, некоторые из которых специализируются на ИТ-индустрии. Кроме того, вы также можете проконсультироваться с некоторыми из своих коллег для получения профессиональных рекомендаций. Не забудьте использовать свои социальные сети, чтобы делиться вакансиями и проверять свои силы в социальном рекрутинге.

Информационные технологии являются одной из самых быстрорастущих областей во всем мире. Постоянно растущее число выпускников компьютерных наук означает, что в этой области никогда не будет недостатка в перспективах трудоустройства. ИТ-специалисты пользуются огромным спросом, и они получают респектабельные пакеты оплаты по всему миру.

3. Структурное собеседование с кандидатами

Как только вы начнете получать резюме на должность ИТ-специалиста, вы сможете выделить всех тех, кто соответствует вашим требованиям, и назначить личное собеседование с каждым из них. Помимо образования, формального обучения и опыта, идеальный ИТ-специалист должен обладать страстью и навыками межличностного общения, необходимыми для достижения профессиональных успехов.

Любой ИТ-специалист работает в офисе в течение всего дня; однако бывают случаи, когда они чувствуют необходимость общаться с вами и вашими сотрудниками, а также с поставщиками программного и аппаратного обеспечения. Следовательно, может быть полезно отметить кандидатов, которые более доступны, а также имеют спокойный характер.

Помимо этого, существует процесс, который вы можете пересмотреть и оптимизировать для найма нужных сотрудников. Это оптимальная настройка технического набора, которая включает в себя такие процессы, как поиск, отбор, собеседование, предложение, а затем найм. Следование этому процессу для процесса планирования рабочей силы может быть эффективным способом добиться цели. Это может показаться ошеломляющим, однако при найме технических специалистов это может иметь огромное значение.

4. Улучшите охват

Средний разработчик веб-сайта, скорее всего, будет получать неограниченное количество информационных и рекламных сообщений и звонков. К сожалению, рекрутеры не обладают достаточной технической подготовкой или недостаточно хорошо персонализируют информационно-пропагандистскую деятельность, и из-за этого информационные сообщения не считаются подходящими для людей, которые их получают.

Несколько клиентов открывают свои электронные письма из-за персонализированной строки темы. Безусловно, важно максимально персонализировать сообщение, но это не значит, что достаточно указать чье-то имя в тексте или теме письма. Следовательно, прежде чем предлагать работу, стоит проверить, действительно ли навыки, перечисленные в профиле кандидата, соответствуют описанию вакансии.

5. Тестирование жестких навыков

Существует множество способов, с помощью которых работодатель может узнать об образовании кандидата, истории работы, истории работы и т. д. Однако, если вы хотите убедиться, что кандидаты, которых вы нанимаете в качестве ИТ-специалистов, смогут внести свой вклад на раннем этапе, , есть гораздо лучшие способы, чем сдавать тесты перед приемом на работу.

Оценка перед приемом на работу гарантирует, что все кандидаты обладают необходимыми навыками, необходимыми для выполнения работы, для которой происходит найм. Для эффективного управления персоналом вы должны быть в состоянии принимать решения с огромной уверенностью. Нанятые люди должны быть в состоянии работать и вносить свой вклад с самого начала работы. Изо всех сил проверяйте потенциальных сотрудников на наличие навыков, которые им могут понадобиться для работы.

6. Тестирование мягких навыков

По мере того, как технологии наших машин и других устройств становятся все более совершенными, обязанности работников, особенно в ИТ-отделе, часто меняются. Хотя само собой разумеется, что технические навыки и опыт важны, есть также некоторые важные факторы, которые необходимо учитывать.

Становится все более актуальным нанимать сотрудников, обладающих хорошими социальными и социальными навыками. Службы ИТ-персонала уделяют большое внимание этим навыкам. Поскольку технологии играют все более важную роль в повседневных задачах, организациям нужны люди, обладающие навыками совместной работы и общения для управления и общения с разными сотрудниками.

Черта, о которой довольно сложно судить по резюме, — это пристальное внимание к деталям. Необходимо обеспечить, чтобы потенциальные работники обладали навыками, подтверждающими, что они достойны предлагаемой им профессиональной должности.

7. Технические знания рекрутеров

Хотя это может показаться вам удивительным, некоторые рекрутеры все еще путают JavaScript и Java. Вполне логично, что рекрутеры и разработчики не обладают одинаковыми наборами навыков, потому что на всякий случай они будут выполнять одну и ту же работу.

Однако было бы нереально думать, что рекрутеры нанимают сотрудников в сфере технологий со всеми необходимыми им навыками. Лучше всего ознакомиться с различными терминами, которые указаны в необходимом профиле работы, потому что это помогает рекрутерам стать более уверенными во время проверки телефона.

Следовательно, усилия, направленные на то, чтобы рекрутер хорошо разбирался в технических вопросах, помогают найти подходящих специалистов.

8. Тесты рабочих образцов

Тесты образцов работы, по сути, включают в себя предоставление потенциальным кандидатам некоторой части работы, очень похожей на ту, которую они должны выполнить на работе, и оценку их производительности на основе этого. Эти тесты должны как можно точнее отражать работу, которую кандидат должен выполнять, генерируя данные и оценку, ограниченные сроки, стандартизацию, чтобы тесты были объективными, и т. д.

При найме ИТ-специалистов рекомендуется использовать рабочие пробные тесты, поскольку они обладают широким диапазоном прогностической достоверности, рекомендательными проверками и уровнем образования. На самом деле они очень полезны при найме сотрудников в технической сфере, потому что демонстрируют способности кандидата.

Вывод:

Убедитесь, что у вас есть квалифицированный и талантливый ИТ-персонал , который будет поддерживать вашу компанию и различные технологии, которые она предлагает. Кроме того, это снизит риск и вероятность компрометации конфиденциальной информации, помогая вам и вашим сотрудникам работать намного эффективнее и результативнее.

Наконец, наем ИТ-специалистов может вывести бизнес на новый уровень и позволить вам взглянуть на новую бизнес-инициативу. Следуйте советам, упомянутым выше, чтобы нанять правильную техническую рабочую силу, и, если вам понадобится дополнительная помощь, не стесняйтесь обращаться в Encaptechno для получения квалифицированных услуг по подбору ИТ-персонала .