Виджай Шекхар Шарма — самый молодой миллиардер Индии

Мечтаете ли вы стать миллиардером, имея в кармане всего 10 рупий? Что ж, мечта стоит дорого, но человек, который хочет подняться и коснуться неба, верит в мечты и никогда не теряет надежды даже в трудные времена. Виджай Шекхар Шарма, человек, который всегда ослепительно улыбается и справляется с самыми трудными моментами.

Если вам интересно, кто такой Виджай Шекхар Шарма, он самый молодой миллиардер в Индии. Это звонит в колокол? Пэйтм?? Думаю, мы все его используем. Виджай Шекхар Шарма является основателем платформы онлайн-платежей Paytm. Этого знакомства мало для мальчика из маленького городка Алигарх, который всего за восемь месяцев стал миллиардером.

Итак, давайте углубимся в эксклюзивную историю жизни этого молодого миллиардера, который в возрасте 38 лет имеет чистую стоимость в 1,3 миллиарда долларов.

Виджай Шекхар Шарма — человек, которым он является сейчас

Виджай Шекхар Шарма является основателем, а также генеральным директором One97 Communications, материнской компании Paytm. 2016-2017 год, безусловно, является быстрым для платформы, учитывая демонетизацию, которая привела к популярности компании. Платежный шлюз Paytm был основан в 2010 году и стремительно растет, а теперь запланирован выход на электронный рынок.

В 2015 году Paytm стала первой индийской компанией, получившей финансирование от китайской компании электронной коммерции Alibaba после привлечения более 625 миллионов долларов при оценке в 1,5 миллиарда долларов. Для материнской компании One97 Communications Alibaba Group была известна как крупнейшая заинтересованная сторона. Один из тайваньских инвестиционных фондов MediaTek, а именно Mountain Capital, инвестировал в Paytm более 5 миллиардов долларов США.

В январе 2017 года в компании работало более 13 000 сотрудников, а количество офлайн-продавцов по всей Индии превысило 3 миллиона человек. Это также работает с Paytm Wallet и платежным шлюзом Paytm. Первый зарубежный рынок Paytm запустил услуги по оплате счетов в Канаде 16 марта 2017 года. Это приложение позволит канадцам оплачивать свои счета. Вся заслуга его компании и ее достижений принадлежит одному человеку, который улыбается, несмотря на все трудности, с которыми он сталкивается. Мужчина прячет все свои слезы за улыбающимся собой, которое он выставляет перед миром. Но самое удивительное, что вызвало у него слезы, были не его неудачи, а заслуженная, с трудом заработанная победа.

Путешествие Виджая Шекхара Шармы: с чего все началось

Подъем Шармы на вершину — это что-то экстраординарное, но он следовал за своей мечтой только с одним девизом — сделать что-то, что повлияет на жизнь других людей.

Выросший в семье «низшего среднего класса», он жил в Алигархе. Он учился на хинди в качестве средства обучения. Он любил свою семью, и они были довольны маленькими сюрпризами, которые он преподносил им. Чтобы осуществить свою мечту, он был готов принять вызовы, которые встретились ему на пути. Он сдал экзамен в средней школе только в возрасте 14 лет и всегда был лучшим в своем классе. Но затем наступила трудная часть. Ему пришлось покинуть свой уютный дом за пределами родного города и переехать в Дели для получения высшего образования.

«Для такого большого города, как Дели, мне пришлось покинуть Алигарх, и я был там один в городе. Более того, я учился на хинди в качестве средства обучения. Поэтому, когда я приехал в Дели, мне было трудно справиться с английским».

Это нервировало ученика, который всегда был лучшим в классе в школьные годы. Только представьте себе тот факт, что ему нужно было получить разрешение вице-канцлера для поступления в Делийский инженерный колледж, поскольку ему было всего 15 лет. Как вы себя почувствуете, если человек, который всегда был лидером в школе, был, к сожалению, последним игроком в первые дни своего колледжа, поскольку он не мог обдумать инструкции и ответить на вопросы своих учителей.

Из-за того, что он не мог правильно понимать английский язык, он даже не мог явиться на IIT или какие-либо другие конкурсные экзамены. Но это было то, что остановило его. Он говорит,

«Когда победа заключается в том, чтобы не сдаваться.
Когда делаешь все, что можешь, обретаешь новый смысл».

С борьбой за изучение английского языка, а также за выживание в суровых условиях инженерного колледжа вдобавок к недостаткам большого плохого города, которым был Дели, любой нормальный человек, несомненно, стремился бы бросить это дело. Но характер Виджая был в другом. Вместо этого он решил использовать время, которое выпадало из-за того, что он не посещал колледж, чтобы стать предпринимателем. Он сделал Интернет своим доменом. Более того, он начал покупать и читать подержанные технические книги Кремниевой долины. Мало того, чтобы закончить колледж, он начал читать две книги вместе — версию на хинди, а также английскую версию, одна из которых взяла за привычку читать две книги одновременно.

«Я мечтал стать Сабир Бхатия. Я понял, что вместо того, чтобы устраиваться на работу, лучше создать что-то в Индии».

Что ж, он не был человеком, которому можно льстить. Он решил кодировать все сам. Это было на третьем курсе колледжа, Шарма вместе со своим товарищем по группе создали веб-портал под названием Xs! Корпорация. Эта фирма была создана для предоставления веб-услуг, таких как веб-каталоги, а также была поисковой системой. Один из инвесторов, а именно индивидуальный ангел-инвестор, предложил тогда начальный капитал в размере 20 000 рупий. Двое из его товарищей по партии прямо в предприятие. В 1998 году он закончил колледж. Но эта компания быстро росла, и в 1999 году, с февраля по май, его оборот был почти эквивалентен 50 лакхам рупий. Но в 1999 году он продал компанию Living Media India, которая теперь является частью India Today Group, почти за полмиллиона долларов, разделив деньги между четырьмя своими партнерами. Действительно, это был важный момент для коллеги, который просто хотел получить работу с окладом в 10 000 рупий.

«Это была большая мечта для мальчика из Алигарха».

Но «мальчик из Алигарха» действительно тратил свои заработки, но на свою семью. Он потратил на покупку цветного телевизора для своей семьи, которого у них не было, а также на покупку сари для своей матери и выплату ссуды, которую его папа взял на свадьбу своей старшей сестры.

После светлых дней снова наступили темные ночи

Что ж, в это время дела Виджая Шекхара выглядят позитивно, он достаточно скоро столкнулся с неудачами и мрачными днями. С помощью своих бывших коллег он стал соучредителем One97 в 2001 году. Но вскоре его соучредитель покинул его, и компания потерпела убытки. К этому времени доткомы быстро росли. Он начал сталкиваться с очень тяжелыми днями.

«Тогда у меня не было денег на общественный транспорт, и мне приходилось каждый день проходить почти 14 километров, питаясь всего двумя чашками чая».

Он хотел снова начать свой бизнес, но его отец попросил его устроиться на работу, но, по его мнению, стремление к предпринимательству никогда не покидало его мечты. Он присоединился к Startec Global Communications в качестве консультанта. Но работа никогда не удовлетворяла его по-настоящему. Он попросил у своего отца ссуду в размере 11 лакхов и начал телекоммуникационный бизнес в 2005 году.

Его первоначальная идея состояла в том, чтобы нанять 7 астрологов и начать зарабатывать деньги на астрологических телефонных разговорах. Он с нетерпением ждал перерыва, который он получил, когда внезапно узнал, что Bharti Airtel Ltd заинтересована в создании колл-центров для живой астрологии. Эта модель коммутируемого доступа заинтересовала его, и он начал свой бизнес по предоставлению VAS для мобильных телефонов прямо для Airtel по модели распределения доходов.

Виджей усердно работал, чтобы все пошло на поправку, а доходы росли, но, к сожалению, One97 понес убытки в размере 11 лакхов в 2001-2002 годах. Но «Железный человек» точно не дрогнул. Он пошел на большой риск, экспериментируя с тремя основными элементами интернет-контента, коммерцией и рекламой. Но он был полон решимости внести изменения в систему и решил что-то сделать со смартфонами.

Рождение Paytm

‍

Большой момент наступил для Виджая Шекхара Шармы в 2011 году. Он придумал и открыл Paytm, чтобы покончить с пластиковыми деньгами. Он представил идею входа в платежную экосистему перед своим советом директоров. Теперь, если честно, правление не было убеждено, поскольку он был готов потратить деньги компании на то, чего не существовало.

«Некоторым другим предпринимателям наверняка не понравилась бы идея продать свой капитал и основать собственную компанию. Но мои устремления были большими, так как я хотел построить компанию со 100-летней историей. Что ж, мальчики и мужчины, безусловно, разные, потому что мальчики торгуют и продают, а мужчины бегают и строят наследие».

Поэтому он пошел на большой риск и вложил всего 1% своего капитала, который в 2011 году составлял почти 2 миллиона, и решил сделать большой скачок.

«Нет никакого удовольствия в том, чтобы делать то, что вам советуют делать другие, вместо этого попробуйте сделать то, что люди говорят, что вы не можете сделать»

Благодаря этим концепциям родился первый аватар Paytm, PayThrough Mobile, который помог ей стать одной из быстро развивающихся экосистем в Индии, и от нее никогда не было оглядки.

После развертывания услуг интернет-кошелька он создал мощную круглосуточную службу поддержки клиентов, которая будет решать проблемы различных клиентов по поводу обеспечения достаточного доверия к кошельку. Он потратил почти 30% бюджета компании на инвестиции в укрепление доверия клиентов. Виджей гордится своими отношениями со своими деловыми партнерами/инвесторами. Он говорит,

«У этой компании четыре владельца, а именно я, SAIF, Alibaba и Alipay».

Сразу после создания компании стоимостью в миллиард долларов ему трудно поддерживать успех, и это самая трудная часть. Он считает, что это невозможно сделать без хорошей командной работы. Он следит за тем, чтобы он брал правильных людей, которые разделяют ту же страсть, что и он. Фактически, он отдал 4% своего капитала своей команде, которая по текущей оценке составляет 120 миллионов долларов.

Демонетизация и Paytm

Еще одним поворотным моментом для Paytm стал ноябрь, когда правительство Индии во главе с премьер-министром Моде решило продать почти 86% банкнот Индии. Это был момент, когда Виджей уловил, как Paytm с цифровым стартапом начал рекламную кампанию с

«Пайтм Каро»

Paytm стал первым стартапом в области цифровых платежей в современной Индии с повседневными товарами и услугами. Это, безусловно, сработало для него, поскольку к концу 2016 года у Paytm было почти 177 миллионов пользователей по сравнению с его первоначальными пользователями, которых было всего 122 миллиона. Это, безусловно, был мастерский ход мальчика из маленького городка, работающего на языке хинди, который покорил англоязычный мир стартапов страны.

Paytm теперь имеет право на разрешение от резервного банка Индии. Платежные операции, безусловно, успешны, что, безусловно, больше, чем несколько банков вместе взятых. На самом деле, есть стремление создать банки Paytm по всей стране. Однажды, когда его спросили о том, имел ли он какое-либо отношение к демонетизации и своей прибыли, он сказал:

«То, что он сделал, было для страны и общего роста экономики Индии. Я всего лишь небольшая компания, которая просто занимается бизнесом».

Ключевой вывод здесь

Виджей Шекхар Шарма верен словам о том, что человек сам строит свою судьбу. С первых дней своей жизни он никогда не чувствовал уныния. Родом из такого маленького городка с языковым барьером, он доказал, что с чистой решимостью можно добиться всего в жизни. Более того, когда он разбогател, он никогда не забывал свою семью и баловался ради них. Он хотел не покупать автобусы, а обучать водителей автобусов, что символизирует тот факт, что вы должны создавать эффективных сотрудников.

Скромность — еще одна вещь, которой следует у него поучиться. Будучи самым молодым миллиардером, он всегда ведет себя беспечно и является одним из самых доступных людей в своей компании. Он является прекрасным примером фразы, которую он сказал в свои самые трудные времена:

«Победителям, которые победили, потому что не сдались» — Виджай Шекхар Шарма.