Как правительство может одолжить Aadhaar индийским стартапам?
Опубликовано: 2018-05-24От налогов до регулирования, правительство Индии может помочь стартапам во многих областях. И тогда он может буквально одолжить Aadhaar стартапам
В качестве введения, особенно для читателей, незнакомых с языком хинди и индийской экономикой, Aadhaar — это слово на хинди, означающее «поддержка» или «основа». Это также основа или основа карты Aadhaar — амбициозной и мощной программы, предназначенной для предоставления всем индийцам уникального идентификационного номера (UID).
В этой статье говорится об Aadhaar, как буквально, так и во всех других смыслах этого слова . Он охватывает области, в которых правительство может предложить «aadhaar» или поддержку заинтересованным сторонам в индустрии стартапов. В нем также затрагивается вопрос о том, как национальную программу идентификации Aadhaar можно напрямую использовать для помощи стартапам.
Правительство является ключевым игроком в стартап-экосистеме и может инициировать многие действия, способствующие ее общему росту. Сформулировав определенную политику, специально сосредоточенную на налогообложении и регулировании, правительство может создать климат, благоприятный для роста стартапов и инвесторов и, соответственно, для всех заинтересованных сторон: юристов, банкиров, студентов, консультантов, фондов фондов и т. д.
Итак, что может сделать правительство, чтобы помочь в этом росте? Ну, довольно много вещей, главные среди которых:
Сделать налогообложение благоприятным для предпринимательства
Во-первых, правительство может создать благоприятный налоговый режим, который соответствует зачастую неустойчивому и необратимому характеру денежных потоков от событий выхода (слияний и поглощений, IPO).
Это может рационализировать налоговые структуры — фактически, сделать их благоприятными для компаний на ранней стадии, которым необходимо реинвестировать каждую заработанную рупию в операции — таким образом, чтобы сделать путешествие стартапов намного более гладким в жестокие первые годы.
Достижение паритета между частными и государственными рынками (что, наконец, произошло в Индии с введением налога на долгосрочный прирост капитала в размере 10%) также важно. Также, что наиболее важно, он должен обеспечить ясность среди всех групп заинтересованных сторон, чтобы избежать неопределенностей в вопросах планирования и формирования.
Играйте роль евангелиста в индустрии стартапов
Правительство может сыграть очень эффективную роль в сфере связей с общественностью (PR) для индустрии стартапов , рассказывая всем заинтересованным сторонам о преимуществах, которые они могут получить, участвуя в развитии экосистемы. Это может помочь устранить многие неверные представления в умах людей, которые иногда воспринимают индустрию стартапов как страну, полную безрассудных спекуляций и историй успеха клики.
Правительство также может вдохновить на создание стартапов в кампусах ведущих инженерных и управленческих институтов, побуждая хороших студентов рассматривать предпринимательство как жизнеспособный вариант карьеры. В связи с этим ему следует рассмотреть возможность развития государственно-частного партнерства — то, что он уже делает для развития инфраструктуры в Индии.
Рекомендуется для вас:
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Правительство также может создавать суверенные инвестиционные инструменты и фонды фондов, чтобы помочь венчурным капиталистам увеличить свой корпус. Примером этого является Фонд фондов для стартапов (FFS) Банка развития малых предприятий Индии (SIDBI), который был одобрен премьер-министром Нарендрой Моди в июне 2016 года.
Одолжите Aadhaar стартапам, чтобы обеспечить лучшее принятие решений
Хотя Aadhaar был введен в качестве биометрического документа, удостоверяющего личность, для всех граждан Индии, чтобы позволить правительству предоставлять целевые услуги общественного благосостояния и граждан, его первоначальная цель уже давно была размыта.
Правительство предприняло попытки связать его со всем, от банковских счетов и номеров мобильных телефонов до обязательного использования при покупке железнодорожных билетов, что вызвало дебаты о конфиденциальности, которые развернулись в Верховном суде. Пока мы на этом, как насчет того, чтобы правительство распространило Aadhaar на стартапы, чтобы обеспечить лучшее принятие решений?
Например, сегодня существуют финтех-компании, которые предоставляют кредиты P2P между кредитором в Мумбаи и заемщиком, находящимся в отдаленной деревне в Индии. Этому способствуют:
- Aadhaar (помогает легко идентифицировать заемщика и, соответственно, его способность вернуть кредит)
- Мобильный (достаточно написано о более чем миллиарде мобильных телефонов) и
- Ян Дхан (еще одна замечательная схема финансовой доступности для малообеспеченных слоев населения Индии)
Что Aadhaar делает, так это делает такие «исключительные ситуации» полностью возможными, вооружая кредиторов (или тех, кому нужно проверить профиль человека) достаточным количеством данных о человеке, чтобы принять более обоснованное решение.
Разработать нормативную базу для стартап-экосистемы
Еще одна актуальная потребность — полезная нормативно-правовая база, которая стимулирует рост экосистемы, уменьшает или устраняет существующие трения при регистрации, структурных изменениях и выходе из компаний, устанавливает сроки для утверждений, в то же время обеспечивая, чтобы все функционировало в рамках закона.
Такое регулирование могло бы изменить правила игры для стартап-индустрии.
Израиль, Сингапур и несколько других стран установили стандарты того, как можно культивировать экосистему с минимальным, но эффективным регулированием.
Такое регулирование заблокировало бы препятствия (а не инновации), поощряло бы создание богатства (законными средствами и социально приемлемыми способами), вознаграждало бы предпринимательский риск (а не статус-кво) и, в целом, создавало бы обнадеживающую систему, которая убеждает все заинтересованные стороны в честность в системе.
Нестандартное предложение
И вот нестандартная мысль: почему бы не создать налоговые льготы для крупных корпораций, нанимающих неудавшихся предпринимателей.
Где «неудачный» определяется кем-то, кто предпринял настоящую попытку добиться успеха — внедрил, довел продукт как минимум до стадии «после бета-тестирования», получил ангельское финансирование (или больше) и добился прибыльности.
Есть много стартапов, которые достигают такого уровня успеха, но затем уходят в никуда. Причин много — начиная от выхода на рынок более крупных игроков, изменения регулирования, неспособности нанять ключевых сотрудников, неспособности привлечь последующее финансирование и так далее.
Содействуя вовлечению предпринимателей из таких «неудавшихся» стартапов в «обычную» корпоративную жизнь, правительство может вдохновить молодых выпускников на более высокий предпринимательский дух.
К счастью, недавние правительства Индии признали важность стартап-экосистемы в содействии экономическому росту, созданию рабочих мест и внедрении предпринимательского мышления среди молодежи, помимо демонстрации технологического наследия страны.
Хотя некоторые раздражители остаются, мы по-прежнему с оптимизмом смотрим на способность правительства и его намерение продолжать оказывать поддержку и распространять Aadhaar на раннюю среду в Индии.