Как индийская и международная фармацевтическая политика содействует стартапам
Опубликовано: 2020-03-09Фармацевтическая промышленность в настоящее время находится на четырнадцатом месте в мире.
Индийская администрация предлагает фармацевтическому сектору широкий спектр налоговых льгот.
Иностранные компании рассматривают Индию как потенциальный рынок развития здравоохранения
График здравоохранения Индии всегда двигался вверх, и игроки рынка стремились к светлому будущему. Бизнес-модели и цифровые технологии помогли поставщикам медицинских услуг сделать отрасль более устойчивой, доступной и доступной для всех.
«Суперсочетание» государственных и частных поставщиков услуг, потребителей и тех, кто бросает вызов рынку, играет ключевую роль в развитии, которого мы все ожидали.
Будущее индийского фармацевтического рынка
В настоящее время отрасль находится на 14-м месте в мире, согласно отчетам, к 2022 году ее рыночная стоимость достигнет 8,6 трлн индийских рупий. с 1,15% в 2018 финансовом году.
Правительство Индии поддерживает сектор здравоохранения
Индийская администрация предлагает фармацевтическому сектору широкий спектр налоговых льгот, а также налоговые каникулы для операций, построенных в торгово-коммерческих зонах или слаборазвитых районах; вычет прибыли от экспорта; денежные переводы либеральной девальвации; сокращение потребления капитала на исследования и разработки, а также все другие обязательства по полной поддержке стартапов в сфере здравоохранения.
Вот некоторые примеры:
Подделка
Поддельные лекарства являются серьезной проблемой для индийской системы здравоохранения на международном уровне. Организация фармацевтических производителей Индии (OPPI) разработала различные способы борьбы с этой проблемой. Она провела несколько семинаров и работала напрямую с Министерством здравоохранения, чтобы создать подходы к контролю за производством и предложением «вводить в заблуждение». Кроме того, компания распространила ряд сводов правил по борьбе с контрафактной продукцией.
Защита прав интеллектуальной собственности
Национальное правительство представило лицензии на продукцию для каждой механической детали в соответствии с Законом о патентах (поправка) 2005 г. – в соответствии с обязательством, которое Индия взяла на себя, присоединившись к Соглашению о торговых аспектах прав интеллектуальной собственности (ТРИПС) в 1995 г. Это руководство планирует сбалансировать национальный и международный рынок.
Рекомендуется для вас:
Как международная политика помогает индийским компаниям?
То, как работают медицинские стартапы, претерпевает изменения в перспективе от полностью скоординированной организационной структуры к будущему, в котором организации используют широкий спектр аутсорсинга, совместных предприятий и других юридически обязательных и партнерских процессов, чтобы облегчить всем сторонам совместную работу. . Это продвижение в фармацевтике имеет огромные преимущества для индийских стартапов в области здравоохранения и смежных областях, таких как биотехнологии.
Медицинские предприятия теперь могут получить дополнительные преимущества, объединяя усилия с мировыми игроками для удовлетворения требований, от аутсорсинга и франчайзинга до диверсификации и создания совместных предприятий. Сфера выбора охватывает широкий диапазон уровней владения и контроля, от четкого использования производственных процессов до санкционирования курса действий и постепенного включения совместных усилий.
Аутсорсинг
Аутсорсинг был обычным методом работы с индийскими организациями. Очевидно, что фармацевтический бизнес сосредоточился на деятельности по созданию более низкой стоимости, такой как API и дженерики, и Индия продолжает играть значительную роль в такой деятельности.
Только недавно индийские фармацевтические стартапы также начали подниматься по цепочке создания стоимости. Иностранные учреждения в настоящее время постепенно используют развивающиеся возможности Индии в области НИОКР, чтобы соответствовать их производственным навыкам.
Франчайзинг
Индустрия розничной торговли Индии также предлагает открытые двери для удаленных организаций, чтобы они могли либо создать собственного розничного франчайзи, либо вступить в партнерские отношения с существующими игроками. Франчайзинговая форма бизнеса помогает франчайзи получить ряд преимуществ, таких как совместное использование технологий, запасов, производственных и маркетинговых процессов.
Совместные предприятия
Совместные усилия (СП) становятся все более популярным выбором для организаций, надеющихся извлечь выгоду из открытых дверей, представленных в Индии. Иностранные организации постепенно обращаются к местным партнерам, чтобы расширить свое качество в Индии.
Местные партнеры обладают многолетним опытом, знаниями о том, что нужно местному населению, поддержкой знаний и огромной сетью, которую они построили за долгое время. Эти льготы, наряду с низкими издержками производства, талантливой квалифицированной рабочей силой и технологическими разработками, могут быть с пользой использованы западными фармацевтическими организациями, приходящими в Индию.
Как уже отмечалось, в Индии находится около 100 заводов, одобренных Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США, поэтому иностранные организации, ищущие местных партнеров, могут использовать обширную производственную базу. Совместные исследования и разработки также становятся известным подходом. Некоторые индийские организации работают вместе с иностранными стартапами в области здравоохранения, чтобы улучшить свои навыки разработки вакцин.
Иностранные компании рассматривают Индию как потенциальный рынок развития здравоохранения, и их интересы в стране постепенно возрастают. Местный рынок Индии выглядит обнадеживающим для мировой фармацевтической промышленности. Развивающиеся способности страны в области контрактного производства, НИОКР и подготовки клинических испытаний дополнительно делают ее предпочтительным партнером по аутсорсингу для мировой фармацевтики на каждом этапе цепочки создания стоимости.