Как индийские стартапы могут оставаться на шаг впереди с целями ESG

Заинтересованные стороны, в том числе сообщество инвесторов, уделяют пристальное внимание аспектам экологического социального управления (ESG), в том числе сообществу инвесторов , которые все больше осознают необходимость интеграции ESG в свой бизнес и портфельные компании. Это осознание пришло в контексте нескольких глобальных событий — среди прочего, бушующей пандемии и усугубляющегося климатического кризиса. Это привлекло внимание к огромной нагрузке и негативному влиянию на глобальные производственно-сбытовые цепочки. Кроме того, было выявлено непонимание сложных взаимосвязей социальной и экологической ткани, связывающей мир.

Таким образом, ключевой вопрос заключается в том, как крупные организации могут перейти от добрых намерений к ориентированному на действия подходу к хорошо интегрированным системам ESG в своем бизнесе, чтобы смягчить и предотвратить вред сообществу? Что еще более важно, как можно распространить ESG на их глобальные цепочки поставок, включающие компании среднего размера, чтобы обеспечить долгосрочные выгоды для организаций, клиентов, сотрудников, инвесторов и окружающей среды в целом?

ESG требует экосистемного подхода

Чтобы представить это в перспективе, есть два основных события в сфере устойчивого финансирования, на которые сильно повлияла ESG. Начнем с того, что подход институциональных инвесторов к включению ESG в свои инвестиции изменился, и этот толчок сильнее, чем когда-либо. По данным Bloomberg Intelligence, ожидается, что к 2025 году глобальные активы ESG под управлением (AUM) достигнут $53 трлн , что составляет почти треть глобального AUM.

Инвесторы все чаще рассматривают оценку ESG как инструмент создания стоимости для долгосрочного устойчивого роста своего портфеля, как в финансовом плане, так и с точки зрения положительного воздействия на окружающую среду и социальную сферу. Только в прошлом году число новых сторон, подписавших Принципы ответственного инвестирования (PRI), увеличилось на 42% по сравнению с предыдущим годом, в результате чего общее число нынешних сторон приблизилось к 4000. Это свидетельствует о твердом намерении инвестиционных менеджеров интегрировать ESG в свой инвестиционный процесс.

Во-вторых, крупные организации по всему миру переосмысливают текущие процессы и активно работают над включением экологических, социальных и управленческих соображений в свои функции. Этот шаг к созданию устойчивого бизнеса получил значительную поддержку как со стороны правительства, так и со стороны инвесторов. Это поможет компаниям не только повысить операционную эффективность, но и внедрить политику разнообразия и инклюзивности, а также предоставлять устойчивые продукты и услуги.

Самое главное, они смогут оценить свои цепочки поставок, чтобы включить компании среднего размера в качестве ключевых заинтересованных сторон в свои оценки ESG.

Таким образом, ESG требует экосистемного подхода . Мы не можем рассматривать компании без учета связей цепочек поставок или рынков, на которых они работают. Повышение нормативных требований дает возможность крупным организациям пересмотреть свой ESG-подход к цепочкам создания стоимости. Однако реальная добавленная стоимость ESG для бизнеса будет заключаться в непосредственном участии и развитии предприятий среднего размера, которые являются неотъемлемой частью их цепочки поставок.

Рекомендуется для вас:

Ресурсы

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Вайбхав С.

31 июля 2022 г.

Ресурсы

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Чаранья Л.

31 июля 2022 г.

Ресурсы

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Анкуш С.

31 июля 2022 г.

Новости

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Тапанджана Р.

31 июля 2022 г.

Функции

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Нихил С.

31 июля 2022 г.

Новости

Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...

Четан Т.

31 июля 2022 г.

Меняющаяся парадигма — снижение рисков для создания ценности

Многие крупные корпорации создали внутренние команды и процессы или наняли внешних консультантов, чтобы помочь им со стандартами ESG и раскрытием информации. Компании среднего размера, которые являются частью их цепочки поставок, вскоре будут вынуждены последовать их примеру. Это требует от них полного понимания значения ESG и того влияния, которое это может оказать на их бизнес.

Пробел в знаниях об устойчивом развитии по-прежнему остается самым большим препятствием для интеграции факторов ESG. Существует также общее отсутствие направления и неправильное понимание того, как и куда вкладывать ресурсы для достижения положительных изменений.

Некоторые из этих компаний среднего размера внедрили отчетность и системы ESG, такие как Глобальная инициатива по отчетности (GRI) или Цели устойчивого развития Организации Объединенных Наций (ЦУР), не полностью понимая, как это может создать для них ценность. Это может иметь негативные последствия для долгосрочной устойчивости и противоречит цели внедрения ESG для создания стоимости. Таким образом, компаниям среднего размера крайне важно изучить основы использования ESG в качестве стратегии создания ценности.

Загляните внутрь себя и начните с малого

Предприятия должны учитывать конкретные взаимосвязанные факторы, которые могут оказать положительное или отрицательное влияние на их деятельность. Определение ключевых экологических и социальных показателей, тесно связанных с бизнес-моделью, может стать первым шагом в этом направлении.

Например, рассмотрим компанию, которой требуется значительное количество электроэнергии для работы своих заводов в относительно дефицитном районе. На различных этапах жизненного цикла продукта или эксплуатации компания может регистрировать такие показатели, как потребление электроэнергии, затраты на единицу продукции, а также определять причины и отслеживать простои в работе из-за перебоев в подаче электроэнергии. Отслеживание этих показателей во времени может дать представление о потере производительности, влиянии на эксплуатационные расходы из-за использования дизельных генераторов, а также о влиянии на чистую прибыль, среди прочего.

Он может использовать эти знания для внедрения систем возобновляемой энергии, чтобы, среди прочего, повысить эффективность работы и производительность. Хотя эти шаги, связанные с ESG, могут изначально увеличить затраты, долгосрочные выгоды с точки зрения финансовых стимулов, положительных отзывов клиентов и общих экологических преимуществ перевесят их.

Понимание макротенденций и динамики цепочки поставок

Цепочки поставок имеют решающее значение для крупных организаций для достижения своих целей и действий в области устойчивого развития. Поэтому компании среднего размера должны понимать свое положение в этих цепочках поставок, а также требования ESG своих основных заинтересованных сторон.

Они могут определить конкретные области вмешательства, такие как сертификация продукции, передовые методы труда или прослеживаемость. Это не только поможет им перейти к более устойчивому бизнесу, но также предоставит возможности для создания финансовой ценности за счет привлечения большего числа покупателей или клиентов.

Учитесь на доступном передовом опыте

ESG, как мы все знаем, сложная тема. Он включает в себя различные рамки и варианты раскрытия информации для компаний на выбор, а также постепенное принятие обязательного регулирования и повышение интереса инвесторов . Если бы мы сравнили компании среднего размера на основе факторов ESG, мы, скорее всего, обнаружили бы лоскутное одеяло из разрозненных и разрозненных экологических и социальных инициатив. Выявление областей, в которых коллеги более продвинуты, поможет им оценить свои собственные возможности и недостатки ESG, а также побудит их инвестировать в создание своих команд и процессов.

В целом, интеграция ESG означает создание ценности для компаний среднего размера, которые являются частью глобальной сети цепочки поставок, особенно на развивающихся рынках. Несмотря на то, что внедрение ESG остается в основном добровольным и гибким, ранние пользователи могут извлечь выгоду из определения ключевых областей, которые наиболее важны для них и их основных заинтересованных сторон, обеспечивая устойчивость и устойчивый рост. В конечном счете, компании среднего размера, которые осознают и извлекают выгоду из возможностей создания ценности ESG, несомненно, станут завтрашними победителями.