Как сегодня развиваются различия в лидерстве между мужчинами и женщинами

Как сегодня развиваются различия между мужчинами и женщинами в лидерстве? Есть ли существенные различия между мужчинами и женщинами, когда речь идет о бизнесе и лидерстве?

Я считаю, что настоящий лидер обладает определенными навыками и определенными личностными качествами. Неважно, мужчина вы или женщина. Лидерство больше связано с вашей личностью и навыками. Поэтому я предпочитаю более индивидуальный подход. Некоторые люди подходят для того, чтобы быть хорошими лидерами, а некоторые нет. Дело не столько в поле, сколько в том, подходит ли ваш уровень навыков и тип личности для руководства.

В моей команде много квалифицированных мужчин и женщин на очень высоких должностях. Я думаю, что рынок жаждет большего количества женщин-руководителей. Таким образом, в то время как мужчины, возможно, и раньше были одобрены обществом как лидеры, эра женщин-лидеров быстро приближается.

Тем не менее, нельзя полностью сбрасывать со счетов наличие некоторых общих различий между мужчинами и женщинами. Часто это происходит из-за того, что общество обращается с мужчинами и женщинами по-разному, а также с тем, как с ними обращаются в детстве. Имейте в виду, что это очень общие различия. В конце концов, мы все разные, и только некоторые из этих различий можно объяснить полом.

Вы также не должны рассматривать эти различия как высеченные в камне. Подумайте об общем направлении, в котором сейчас общество рассматривает гендерные различия. Это может измениться, а может оставаться таким какое-то время. Все, что я знаю, это то, что некоторые из лучших лидеров в нашем мире сегодня — женщины.

Давайте обсудим, как сегодня развиваются различия в лидерстве между мужчинами и женщинами.

Каковы некоторые общие различия в лидерстве между мужчинами и женщинами?

Давайте посмотрим на некоторые общие тенденции в отношении мужчин и женщин в лидерстве.

В последние годы женщины проявляют более высокий уровень заинтересованности в стремительном росте своей карьеры. Благодаря более высокой осведомленности в обществе все больше и больше женщин сейчас с большей готовностью занимают руководящие должности. Мужчине больше не нужно быть кормильцем семьи. Некоторые женщины даже предпочитают высокооплачиваемую карьеру тому, чтобы проводить больше времени со своей семьей. Семьи и динамика домохозяйств определенно меняются.

Когда дело доходит до женщин на руководящих должностях, общество медленно, но неуклонно становится менее дискриминационным и более терпимым. Многие компании проводят определенную политику и меры по продвижению большего числа женщин-руководителей. Такие меры не исходят из того, что женщины смотрят свысока. Вместо этого современные компании знают, что женщины на руководящих должностях могут добиваться феноменальных результатов.

Одна проблема, однако, заключается в том, что женщины пока не очень часто оказываются на верхних позициях. Они с большей вероятностью окажутся на руководящих должностях среднего звена. Поэтому, когда дело доходит до различий между мужчинами и женщинами, мужчины по-прежнему чаще занимают высшие руководящие должности, чем женщины. Но мы видим, что это меняется, и мы можем, по крайней мере, видеть, как растет число женщин, вступающих на высшие руководящие должности.

Возьмем, к примеру, платы управления. В США около 19,2% мест в советах директоров крупнейших компаний занимают женщины. В Канаде примерно 20,8% мест в советах директоров занимают женщины.

Также меньше женщин занимает руководящие посты в правительстве, юриспруденции или медицине.

Таким образом, определенно есть еще много возможностей для женщин, которые хотят стремиться выше.

Теперь давайте посмотрим на стили руководства. Есть ли различия между мужчинами и женщинами в отношении стиля руководства?

Мужчины и женщины лидируют по-разному?

Когда дело доходит до различий между мужчинами и женщинами, всегда возникает важный вопрос. У них разные стили руководства? И если ответ «да», какой стиль более эффективен?

Опять же, я бы сказал, что у отдельных людей очень индивидуальный стиль руководства, независимо от пола. Это связано не столько с их полом, сколько с их личностью. Тем не менее, некоторые могут возразить, что женщины чаще обладают определенными чертами характера, которые менее вероятны у мужчин. Итак, давайте исследуем это.

Во-первых, я хочу уточнить, что я по-прежнему считаю, что независимо от пола, разные люди , естественно, будут иметь разные стили лидерства. Например, когда мы смотрим на двух мужчин, у одного из них может быть определенный стиль руководства, а у другого совершенно другой стиль. И то же самое касается женщин. Таким образом, дифференциация лидерства мужчинами или женщинами может быть слишком одномерной точкой зрения.

Однако мы не можем игнорировать некоторые общие тенденции, связанные с полом. Есть тенденции, которые мы можем наблюдать в стилях лидерства мужчин и женщин. Во многих тематических исследованиях женщины оказались такими же эффективными лидерами, как и мужчины, а иногда даже более эффективными. Но есть еще некоторые стереотипы, которые отмирают медленно.

Многие люди по-прежнему склонны отдавать предпочтение лидерам-мужчинам. Тем не менее, многие люди, которые работали под руководством женщин-руководителей, часто говорили, что им снова нужна женщина-руководитель, потому что им нравилось иметь женщину-руководителя.

Часто одним из больших различий между мужчинами и женщинами является их самооценка и уверенность в себе. Женщины более строги к себе, и женщины, как правило, испытывают синдром самозванца, когда они испытывают низкую самооценку и чувствуют себя недостойными своей руководящей должности. Таким образом, хотя многие женщины могут подумать про себя, что я недостаточно хорош для этого, мужчины более склонны преувеличивать свою уверенность в себе. Мужчины чаще думают про себя, что я могу это сделать . Вот почему мужчины могут быть более активными, когда дело доходит до подачи заявки на руководящую должность. Они уверены, что справятся с работой и смогут легко научиться тому, чего еще не знают.

Итак, допустим, есть возможность претендовать на руководящую должность. Женщина может подумать, что ей нужно подождать и узнать больше, прежде чем подавать заявление. С другой стороны, мужчина, скорее всего, поверит, что он достаточно хорош и может научиться всему остальному по ходу дела.

Женщины склонны недооценивать свои способности. Если вы женщина-лидер и хотите быть более эффективной, я бы посоветовал поработать над своим самовосприятием и уверенностью в себе. Вы не хотите упустить большие возможности из-за самоограничивающих убеждений.

Различия в подходах мужчин и женщин к лидерству

И мужчины, и женщины могут быть очень компетентными лидерами. Когда представляется возможность, любой пол может добиться успеха.

Некоторые люди утверждают, что различия между мужчинами и женщинами заключаются в их способах работы или подходе к руководству. Мужчины на руководящих должностях часто сосредотачиваются на следующем: выполнение задач, внедрение структуры и установление власти.

Женщины, с другой стороны, часто сосредотачиваются на заботе о команде на личном уровне, мотивации команды и подчиненных, выслушивании идей члена команды и решении проблем.

Другими словами, мужчины склонны к более авторитарному стилю руководства. Они черпают свою силу из своего статуса. Мужчины, как правило, меньше прислушиваются к советам команды, когда речь идет о лидерских решениях. Они могут быть более строгими, могут показаться менее заботливыми и отдавать более прямые команды.

У женщин, как правило, более совместный стиль управления, они поощряют участие и прислушиваются к идеям. Они черпают свою силу из эффективного управления и сотрудничества со своей командой. Поэтому, когда женщина-лидер принимает решение, она, вероятно, сначала выслушает предложения команды. После того, как решение будет принято, она также сообщит, почему и что это будет означать для команды. Женщины-лидеры часто предоставляют больше деталей и объяснений относительно своих решений, чем лидеры-мужчины.

Другими словами, женщины часто ведут с трансформационным подходом, в то время как мужчины придерживаются транзакционного подхода. Женщины проводят больше времени с подчиненными и сосредотачиваются на том, чтобы вдохновлять их. Мужчины менее вовлечены и часто просто отдают приказы без дальнейшего общения. Это также означает, что мужчины, как правило, дают очень четкие инструкции. Они умеют сообщать, кто в команде соответствует или не соответствует их ожиданиям.

Однако есть и мужчины, которые используют совместный или трансформационный подход. И есть также женщины, которые очень авторитарны или транзакционны. Видите ли, я не говорю об абсолютах, я говорю здесь только об общих тенденциях. Оба эти стиля лидерства имеют большие преимущества, но также имеют и свои ограничения. Эффективные лидеры не могут быть слишком жесткими в своем подходе.

Различия между мужчинами и женщинами: кто с большей вероятностью станет лучшим лидером?

Некоторые люди утверждают, что женщины на самом деле являются лучшими лидерами, чем мужчины. Они демонстрируют много лидерских качеств, которых, как правило, не хватает мужчинам.

Американская консалтинговая фирма Zenger & Folkman провела исследование лидерства. Они ранжировали мужчин и женщин по 16 различным характеристикам лидерства. Вывод? Женщины оценивались лучше мужчин по 12 из 16 характеристик.

Например, женщины показали лучшие коммуникативные навыки, чем мужчины. Они более уважительно относились к культуре и этике бизнеса и проявляли больше терпения. Если женщины так хороши с точки зрения лидерских качеств, мы определенно хотим видеть больше их на высших руководящих должностях.

Дело в том, что мужчины и женщины, взрослея, проходят через разный жизненный опыт. Они получают разные советы от своих родителей и учителей. Женщин, например, часто поощряют быть более заботливыми, заботливыми и эмоциональными, чем мужчины. У них тоже могут быть разные образцы для подражания. Это может быть еще одной причиной их разных подходов к лидерству.

Опять же, это очень общие слова. Люди уже разные как личности, независимо от пола, даже если пол играет роль. Однако индивидуальные личностные различия могут быть более важными факторами, чем различия между мужчинами и женщинами.

Таким образом, даже если в исследовании Зенгера и Фолкмана женщины заняли более высокие позиции в лидерских качествах — а мы определенно хотим, чтобы женщин-лидеров было больше — нет двух людей с одинаковым стилем лидерства.

Все компании разные, поэтому один подход может быть идеальным для одного бизнеса и совершенно не работать для другого. Есть много переменных. Вот почему так трудно сравнивать лидерские качества женщин и мужчин.

Я бы сказал, что ни один пол не лучше другого. Один человек может просто обладать определенным стилем руководства, который идеально подходит для определенной компании. Все очень ситуативно.

Каковы некоторые общие черты эффективного лидерства?

Теперь могут быть некоторые различия между мужчинами и женщинами как лидерами. Тем не менее, я хочу предложить посмотреть на что-то еще. У реального человека. Чтобы определить, является ли человек хорошим лидером, давайте посмотрим на его настоящие черты. Чем они хороши, а чего им не хватает? Готовы ли они учиться?

Как должен вести себя хороший руководитель?

Эффективные лидеры не обязательно руководствуются авторитетом. Вместо этого они руководят убеждением. Что это значит? Они вдохновляют других работать усерднее. Это то, что делает великий лидер. Они находят способы мотивировать свою команду работать усерднее и эффективнее.

Великие лидеры сообщают свое «почему». Лидеры всегда должны заставлять свою команду понимать цели и задачи. Они следят за тем, чтобы другие понимали, что они делают и почему они это делают. Такой лидер хотел бы выяснить, что мотивирует членов его команды. Они следят за тем, чтобы все усердно работали, потому что хотят, а не потому, что должны.

Таким образом, вместо того, чтобы заставлять других усердно работать, эффективные лидеры подают пример и выясняют основные мотиваторы своей команды.

Затем их команда, естественно, хочет последовать их примеру. Великие лидеры, независимо от того, мужчины они или женщины, вселяют надежду и трудолюбие в других. Они дают им то, во что можно верить, и конкретные цели, к которым нужно стремиться. И они часто напоминают другим об общей цели. Важные лидерские качества и качества включают ясность, дальновидность и харизму.

В чем женщины лучше?

Когда мы обсуждаем различия между мужчинами и женщинами, я убежден, что мы можем многому научиться друг у друга. Это, опять же, в более общем плане. Но есть вещи, которым лидеры-мужчины могут научиться у лидеров-женщин, и наоборот.

Когда дело доходит до лидерства, в чем женщины, как правило, лучше?

Женщины, как правило, лучше общаются. Обычно они преуспевают в вербальном общении. И такое общение важно, когда вы занимаете руководящую должность. Подумайте об этом: как лидер может донести свое видение и миссию без словесных навыков или умения слушать? Вот почему женщины — великие лидеры. Они также отлично решают проблемы и развивают навыки своих товарищей по команде.

Женщины часто проявляют больше инициативы, чем мужчины, и это еще одна замечательная черта лидера. Большинство людей думают, что мужчины больше действуют, но на самом деле часто бывает наоборот. Женщинам часто приходится прилагать больше усилий, чтобы действительно занять руководящие должности. Вот почему они привыкли проявлять инициативу. У них отличная рабочая этика и они думают наперед.

Еще одно различие между мужчинами и женщинами заключается в следующем: женщины очень часто работают в два раза больше. И вот почему: очень, очень часто, когда мужчина и женщина ведут домашнее хозяйство, оба работают полный рабочий день. Однако женщина часто также занимается домашним хозяйством и, возможно, также организует уход за детьми. Таким образом, они фактически выполняют две или три работы одновременно. Готовность работать усерднее часто делает женщин менее ленивыми и более хорошими лидерами.

В чем мужчины лучше?

В чем преуспевают мужчины и чему мы можем у них научиться?

Большинство мужчин не сталкиваются с теми препятствиями, с которыми столкнулась бы женщина, особенно если они хотят стать лидером на высокой должности. Но это не обязательно означает, что лидерство дается им легко. Стать лидером состязательно как для мужчин, так и для женщин. Вот почему, в конце концов, речь идет о ценности, которую они могут принести.

Большинство успешных мужчин обладают большой уверенностью в себе. В то время как женщины склонны сомневаться в своих навыках, мужчины более склонны принять вызов, не сомневаясь в себе. Это позволяет им действовать быстрее и продвигаться по службе — до того, как их коллеги-женщины почувствуют себя готовыми попробовать. Эффективные лидеры не могут быть нерешительными, а мужчины, как правило, менее нерешительны и менее нерешительны, чем женщины.

Мужчины также хороши, когда дело доходит до концентрации на краткосрочных результатах. Женщины склонны смотреть на долгосрочные результаты и хотят знать, что все идет хорошо, даже если это займет больше времени. Мужчины, напротив, хотят быстрее увидеть результаты. Таким образом, они будут измерять свой успех постоянным достижением результатов.

И, как я упоминал ранее, мужчины часто думают немного более стратегически. Когда дело доходит до руководства компанией, важна стратегия. Если за бизнесом нет системы или стратегии, он долго не протянет.

Почему нам нужно больше женщин-лидеров

Лично я считаю, что различия между мужчинами и женщинами не так уж велики. И мужчины, и женщины могут стать очень хорошими лидерами. Когда вы смотрите на информацию, которая там есть, многие люди утверждают, что женщины являются лучшими лидерами, чем мужчины. Я считаю, что это показывает нам, насколько рынок жаждет женщин-лидеров и женщин-руководителей.

В среднем домохозяйстве женщины принимают большинство решений о покупках. Вот почему женщины нужны и в мире маркетинга. Женщины обладают большим социальным и финансовым капиталом.

На мировом рынке компании не могут игнорировать 50% населения, что также составляет половину рабочей силы. Если бы бизнес поступил так, у него не было бы шансов против конкурентов. Компания, в которой все сотрудники высшего звена — мужчины, вероятно, не будет так же успешна, как компания, в которой также есть женщины на руководящих должностях.

Что это означает для различий между мужчинами и женщинами в лидерстве? И как развиваются различия? Рынок постепенно становится все более инклюзивным. Поэтому я уверен, что в ближайшие годы мы увидим еще большее увеличение числа женщин-руководителей.

Различия между мужчинами и женщинами определенно нелегко объяснить. Старое клише «мужчины рациональны, а женщины эмоциональны» больше не считается. Во всяком случае, и мужчины, и женщины хотят быть эмоциональными и рациональными, чтобы быть эффективными лидерами. Например, если лидер может общаться со своими подчиненными на эмоциональном уровне и вызывать положительные эмоции, этот член команды может работать лучше. И быть рациональным и логичным, конечно, тоже важные черты.

Жаждете дополнительных советов по бизнесу?

Когда вы читали эту статью, возможно, вы начали задумываться, станете ли вы эффективным лидером. На моем канале YouTube я регулярно даю советы по лидерству и другим темам, связанным с бизнесом.

Я управляю несколькими бизнесами высокого уровня, и в своих видеороликах на YouTube я рассказываю о том, как я достиг своего нынешнего уровня успеха — после иммиграции в Ванкувер из Китая и долга в 150 тысяч долларов. Теперь я мультимиллионер, и мои подписчики приходят ко мне за советом. Что бы для вас значило поучиться у миллионера, получить советы о том, как избежать распространенных ошибок и научиться быть эффективным лидером?

Если это то, что вам нужно или нужно, подпишитесь на мой бесплатный канал на YouTube. Увидимся там. Нажмите здесь, чтобы подписаться.