Как фонд Axilor Seed Fund стремится решить ключевые проблемы сбора средств на ранней стадии для стартапов
Опубликовано: 2018-06-23Впечатляющий корпус, большая сеть и активное сообщество основателей делают посевной фонд Axilor привлекательным для основателей стартапов на ранней стадии.
Каждая отрасль имеет уникальный словарный запас, и индустрия венчурного капитала ничем не отличается — такие слова, как поворот, платформы и портфолио, появляются в каждом разговоре и в каждом блоге. Но нет ничего более общего, чем наиболее часто используемый термин — конвейер . Конвейер, особенно для стартапов на ранней стадии, был большой проблемой в Индии, проявляясь как удушье Серии А каждые несколько лет . Согласно данным и текущим тенденциям, кажется, что серия A — это настоящий кризис.
По данным Inc42 Datalabs , из стартапов, получивших начальное финансирование в 2014 году, около 22% получили финансирование серии A в 2015 и 2016 годах, в то время как из тех, которые привлекли начальное финансирование в 2015 году, только 12% получили финансирование серии A позже. Для стартапов, профинансированных в 2016 году, этот показатель составил всего 4%.
Неудивительно, что многое происходит в сфере финансирования на ранних стадиях. Появилось много новых посевных фондов. Существующие посевные фонды успешно собрали свой следующий фонд (в 2-3 раза больше). В то же время венчурные капиталисты стали активными на посевной стадии, и многие корпоративные венчурные подразделения присоединились к битве.
На прошлой неделе мы запустили новый посевной фонд. Но с резким ростом финансирования посевной стадии, почему запуск еще одного посевного фонда должен быть новостью? В последние несколько дней, когда я говорил об этом с другими венчурными капиталистами и начинающими основателями, они не только хотели узнать больше, но и задавали мне подобные вопросы. В этом блоге я постараюсь ответить, что нового в фонде Axilor Seed Fund, чем он отличается и почему учредитель должен обратить на него внимание.
Структурно основное изменение заключается в том, что инвестиции, которые мы будем делать в будущем, будут осуществляться через новый AIF категории 1 — Axilor Technology Fund. Но это еще не все. С новым посевным фондом Axilor мы увеличили размер корпуса до 30 долларов (200 индийских рупий) . Хотя большая часть наших инвестиций за последние два года находилась в диапазоне (1-2 крона рупий) (250-300 тысяч долларов США), сейчас мы стремимся увеличить размер билета до 3 крона рупий (450-500 тысяч долларов США). Это также означает, что мы будем так же продуктивны, как и раньше, с точки зрения сделок, заключаемых каждый год. Мы продолжим фокусироваться на высокотехнологичных предприятиях потребительского, корпоративного, финтех-, диптех- и здравоохранения-со здоровым аппетитом к новым областям.
Рекомендуется для вас:
Помимо капитала: добавление стоимости
На ранних этапах основатели должны выйти за рамки тяги и найти соответствие своего продукта рынку — стабильный высокий рост, повторяющиеся продажи, масштабируемая бизнес-модель, инвестируемое повествование и т. д. Следовательно, чтобы помочь основателю добиться успеха, посевной фонд должен быть в состоянии добавить ценность помимо капитала. Но это легче сказать, чем сделать.
В соответствии с этим мы решили сделать Axilor Seed Fund не просто фондом, а платформой , которая поможет основателям в их пути построения успешного бизнеса. Кто-то справедливо определил первые годы стартапа как гонку за поиском продукта, подходящего для рынка, в кратчайшие сроки с минимальным капиталом. И для этого критически важны три вещи — доступ к клиентам, доступ к инвесторам и доступ к опыту (в идеале от основателей).
Соединение точек
С помощью корпоративной сети Axilor (AXENT) мы даем возможность стартапам связываться с крупными корпорациями и другими стартапами из разных отраслей. Обладая портфолио из более чем 40 компаний, 40 венчурных капиталистов и более 100 стартапов в составе сообщества Axilor, стартапы получают преимущества этого доступа.
Большинству стартапов легко начать поиск клиентов из портфолио. Если мы включим клиентов этих стартапов, то в большинстве областей степень отделения от потенциального клиента сводится к единице. Платформа упрощает обнаружение и доступ.
После клиентов основателям нужен капитал для масштабирования. Но привлечение финансирования Pre-Series A или Series A часто требует много времени и неопределенностей. Тем не менее, если сделать несколько вещей хорошо — некоторые из них находятся под контролем стартапа, а некоторые — вне его, — это может значительно повысить шансы на успех в этом отношении. Начало сбора средств с правильным набором метрик и инвестируемым повествованием — хорошие моменты для начала. Дальнейший успех потребует выяснения кто, когда и как. Для большинства основателей это процесс болезненного открытия, но это не обязательно. Имея в нашей сети более 40 венчурных капиталистов, стартапы получают выгоду от этого доступа, который повышает их шансы на успех в сборе средств.
Капитал не создает стоимость сам по себе, это делают основатели. Будучи частью крупного сообщества основателей, состоящего из более чем 225 основателей технологических компаний, вы получаете явное конкурентное преимущество. Каким бы ни был вопрос — техническим, деловым, тактическим, стратегическим, сбором средств, талантами или любым другим — есть вероятность, что вы сможете получить ответы от опытных основателей сообщества.
По мере того как индийское технологическое предпринимательство вступает во вторую волну, мы начинаем видеть, как улучшается качество основателей, а идеи становятся более разнообразными. При достаточном инвестиционном потенциале на поздних стадиях одной из важных предпосылок для реализации потенциала индийского предпринимательства является создание высококачественного трубопровода на ранней стадии. Построив востребованные в стране акселерационные программы, мы сейчас делаем следующий осознанный шаг к помощи начинающим основателям — через посевной фонд.