Как создать инновационную культуру на рабочем месте? | Цифровизация вашего бизнеса #29

Знаете ли вы, насколько важно для вашего бизнеса создание инновационной культуры? В цифровую эпоху способность к инновациям — это не просто актив, а необходимость для долгосрочного выживания и успеха компании. Однако содействие инновациям означает нечто большее, чем просто полагаться на мышление и навыки ваших сотрудников. Это требует создания культуры, которая поддерживает изменения и поддерживает тех, кто не боится исследовать и экспериментировать с новыми идеями. Читай дальше.

Введение

В эпоху цифровизации инновационная культура является неотъемлемой частью стратегии любой компании. Инновации позволяют организациям адаптироваться к быстро меняющейся бизнес-среде и сохранять конкурентное преимущество.

Хорошим примером здесь может служить Brainly, польская компания, которая в мире электронного образования завоевала прочные позиции на международном рынке, последовательно выполняя инновационные проекты. Другим примером является IFIRMA, которая предлагает комплексные и инновационные решения для малых и средних предприятий в области бухгалтерского учета, выставления счетов и онлайн-управления документами.

Что такое инновационная культура?

Инновационная культура охватывает ценности, убеждения и поведение как сотрудников, так и организаций, создавая среду, которая поощряет генерацию и внедрение новых идей, продуктов и услуг. В цифровой компании культивирование инновационной культуры становится еще более важным, поскольку оно основано на:

• открытость,
• сотрудничество,
• креативность,
• постоянное улучшение.

Компании с самой сильной инновационной культурой способны адаптироваться к меняющейся среде, использовать преимущества новых технологий и удовлетворять потребности клиентов, как Nokia, Google, Apple и Netflix.

Инновационная культура не развивается сама по себе, ее должны поддерживать и формировать руководители и сотрудники организации. Важны как физическая среда, которая способствует творчеству и сотрудничеству, так и процессы управления, облегчающие тестирование и реализацию новых идей.

Преимущества инновационной культуры

Инвестирование в инновационную культуру приносит много преимуществ. Наиболее важными являются:

• получение конкурентного преимущества – внедрение инноваций может обеспечить компании конкурентное преимущество. Samsung, например, постоянно внедряет инновационные технологии в свои продукты, что делает их лидером на рынке бытовой электроники.
• легко адаптироваться к изменениям рынка — например, LEGO использует свою платформу LEGO Ideas для сбора идей от общественности, помогая им создавать наборы, которые идут в ногу с последними тенденциями в популярной культуре.
• повышение удовлетворенности клиентов — например, General Electronics в рамках своей инициативы FirstBuild работает с клиентами и сообществом на этапе разработки продукта, что позволяет им лучше понять и удовлетворить ожидания пользователей.
• повышение организационной эффективности — инновации могут помочь улучшить бизнес-процессы и операционные процессы, что приведет к повышению эффективности. Таким образом, НАСА использует открытые инновационные инициативы для сбора данных об астероидах, оползнях, межзвездной пыли и многом другом для своих исследований.
• привлечение и удержание лучших специалистов — инновационные компании просто более привлекательны для талантливых сотрудников, которые хотят работать в среде, которая ценит творческий подход и новаторский подход к решению проблем. Samsung, например, создала инкубационную программу для своих сотрудников, которая позволяет им исследовать и развивать инновационные идеи без риска потерять работу.

Как установить и продвигать инновационные ценности в организации?

Внедрение инновационной культуры предполагает поощрение открытости к новым идеям и экспериментам, что на практике означает поощрение сотрудников к «нестандартному мышлению» и опробованию новых решений. Интересным примером здесь может быть Google, который позволяет своим сотрудникам тратить 20% своего рабочего времени на собственные проекты.

Еще одним шагом является развитие навыков общения и работы в команде. Например, в Spotify команды независимы и несут полную ответственность за проекты, которыми они занимаются. Это требует развития эффективных навыков общения и сотрудничества.

Не менее важным аспектом продвижения инноваций в организации является поощрение самосовершенствования и развития компетенций, что может включать организацию:

• обучение,
• мастерские,
• конференции и
• онлайн-курсы.

Кроме того, лидеры играют ключевую роль в формировании инновационной культуры. Им следует:

• быть открытыми для новых идей и активно реагировать на изменения,
• создать условия для сотрудничества и обмена знаниями,
• продвигать ценности для поддержки инноваций в повседневной практике.

Они должны подчеркивать важность инноваций и творческого мышления в своей организации как на встречах, так и в повседневном взаимодействии с командой. Например, проводите регулярные собрания команды или семинары с экспертами, на которых члены команды могут поделиться своими знаниями и идеями.

Поощрение инноваций на рабочем месте

Создание рабочей среды, стимулирующей инновации, требует:

• развитие навыков тайм-менеджмента — адаптация рабочего графика к личным ежедневным ритмам может повысить производительность и креативность. Гибкость в управлении рабочим временем учитывает индивидуальные предпочтения и способствует созданию среды, которая поощряет новаторское мышление.
• поддержка обучения и развития сотрудников — компания может предложить обучение и семинары, чтобы помочь сотрудникам приобрести новые навыки или развить уже имеющиеся. Инвестирование в развитие сотрудников показывает, что компания ценит их усилия и готова инвестировать в их успех.
• предоставляя пространство для экспериментов и ошибок — компания, которая рассматривает неудачи как часть процесса обучения, создает безопасную среду для экспериментов и обучения на своих ошибках.
• создание программ мотивации сотрудников – введение системы премирования тех, кто предлагает и успешно реализует инновационные идеи, является одним из лучших способов повышения инновационности компании. Многие компании используют геймификацию в этом процессе.

Краткое содержание

Создание инновационной культуры в цифровой компании — это многоуровневый процесс, который требует участия всей организации. Внедрение основных ценностей, развитие навыков сотрудников, создание благоприятной рабочей среды и обеспечение эффективного лидерства являются ключевыми элементами процесса. Последовательно формируя культуру, способствующую инновациям, и используя методы, основанные на знаниях, для ее поддержки, вы можете создать отличное рабочее место для талантливых новаторов.

Читайте также: Как быть лидером, который думает как исследователь?

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.



Автор: Энди Николс

Решатель проблем с 5 различными степенями и бесконечными резервами мотивации. Это делает его идеальным владельцем бизнеса и менеджером. При поиске сотрудников и партнеров больше всего ценит открытость и любопытство к миру.

Просмотреть все сообщения

Цифровизация вашего бизнеса:

1. Что такое цифровизация бизнеса?
2. Как избежать ошибок цифровой трансформации?
3. Баланс цифровой трансформации с безопасностью данных
4. Цифровой маркетинг
5. Цифровой финансовый менеджмент и онлайн-бухгалтерия
6. Управление цифровыми командами
7. Цифровизация в промышленности
8. Цифровое обучение и вводный инструктаж
9. Облако против сервера. За и против
10. Бизнес-модели XaaS и подписки
11. Облачные вычисления
12. Будущее цифровых предприятий
13. Облако и искусственный интеллект
14. Какие сервисы XaaS использовать при ведении бизнеса?
15. Микросервисы и API
16. RPA против API. Как выбрать правильную стратегию автоматизации?
17. Лучший в своем классе против все-в-одном. Что подходит именно вам?
18. Все об автоматизации рабочего процесса
19. 5 лучших инструментов без кода, которые нужны вашей компании
20. Как создавать бизнес-приложения и веб-сайты с помощью ИИ?
21. Геймификация на рабочем месте
22. Геймификация в бизнесе
23. Геймификация и клиентский опыт
24. Что такое прорывные технологии?
25. Влияние прорывных технологий на бизнес
26. Как грамотно внедрять бизнес-изменения?
27. Каковы риски ИИ?
28. Воспитание цифровой культуры. Баланс изменений и идентичности
29. Как создать инновационную культуру на рабочем месте?