Как сотрудничать с трудоголиком?

Каждому работодателю хотелось бы, чтобы его работники были максимально мотивированы на выполнение обязанностей, были вовлечены в осуществляемые процессы и относились к успехам компании как к своим собственным. Тем не менее, иногда вам приходится иметь дело с людьми, чей уровень самоотверженности даже нездорово высок и проявляется в том, что они работают сверхурочно без четких инструкций, берут на себя задачи, не входящие в их обязанности, или не в состоянии поддерживать баланс между работой и личной жизнью (например, писать письма из дома).

Термин, который идеально описывает таких людей, — «трудоголики». Важно то, что все больше внимания уделяется негативным последствиям такого функционирования как для самого человека, так и для других членов коллектива. Как же тогда взаимодействовать с человеком, проявляющим такое отношение на рабочем месте?

Как сотрудничать с трудоголиком? - оглавление:

1. Чем опасен трудоголизм?
2. Трудоголик – тактика сотрудничества
3. Стратегии работы с трудоголиком – резюме

Чем опасен трудоголизм?

Хотя за ним обычно стоят положительные причины (стремление проявить себя, проявить целеустремленность, проявить себя как работника), трудоголизм может привести к истощению личности – как в физической, так и в психической сфере. Со временем выходные и чрезмерные обязанности приводят к недостатку отдыха, что выливается в плохое самочувствие и снижение производительности, даже если теоретически «делать больше».

Также это быстрый путь к профессиональному выгоранию или значительным последствиям для здоровья (например, в виде аутоиммунной реакции организма). В то же время, распространяя свои тревоги и требуя от других проявления такого же отношения, трудоголики могут оказывать негативное влияние на товарищей по команде или компанию. В результате можно ожидать снижения продуктивности и удовлетворенности работой, а также нежелания работать с таким типом людей.

Трудоголик – тактика сотрудничества

Если в вашей команде есть человек, который явно проявляет склонность к трудоголизму, вы должны как можно скорее отреагировать на ситуацию и внедрить методы, которые сделают его более сговорчивым и дружелюбным. Ниже описаны тактики, которые принесут вам наилучшие результаты.

1. Откажитесь от похвалы за переутомление

Знаете ли вы, что ваш сотрудник выполнил несколько задач, но за счет сверхурочной работы и работы в выходные дни? Перестаньте хвалить его за то, что он посвящает свое свободное время выполнению обязанностей компании. Ведь если вы будете каждый раз показывать, что очень цените его самоотверженность и целеустремленность, вы только подкрепите такой тип поведения. Смысл, конечно, не в том, чтобы сразу наказать за то, как он делает свою работу, а в том, чтобы трудоголик осознал, через медленный процесс, что то, как он работает, нездорово и не будет прославляться в присутствии других участников. вашей команды.

2. Подавать хороший пример

Если вы менеджер или руководитель группы, у вас наверняка бывали случаи, когда вы выполняли обязанности в нерабочее время, на выходных или в отпуске. Конечно, важность этих задач и других тем могла быть настолько высока, что вы не могли отложить их выполнение.

Однако не показывайте своим сотрудникам, что вы доступны в общем мессенджере ночью, не отправляйте электронные письма в выходные (вы можете запланировать отправку на 8:00 на понедельник) и не комментируйте общие сообщения. задачи на отдыхе. Это связано с тем, что такое поведение может привести к убеждению, что сотрудники должны вести себя так, как они делают, что усилит нездоровую эмоциональную вовлеченность в работу. Хороший пример сверху — лидер, приверженный балансу между работой и личной жизнью, — очень важен.


3. Попытаться понять

Что заставляет трудоголика так стремиться к успеху на работе? По каким причинам он выполняет свои обязанности в нерабочее время, приходя первым и уходя последним? Что заставляет его наверстывать упущенное? Знакомство с причинами такого поведения — первый шаг на пути к значительным изменениям. Возможно, в ходе откровенного разговора вы обнаружите, например, что работа — это спасение для человека, о котором идет речь, единственная ценность в жизни или способ справиться с непроработанной травмой.

Как только вы узнаете причины, вам будет легче протянуть руку помощи и предложить соответствующую стратегию действий, которая, следовательно, окажет положительное влияние как на соответствующего сотрудника, так и на всю команду.

4. Установить границы

Определение границ будет особенно важно, если вы видите, как трудоголик переносит свое поведение на других членов команды. Например, может возникнуть ситуация, когда он или она требует, чтобы коллега выполнил задачу за короткий период, что означало бы, что он дольше остается на работе или выполняет обязанности в выходные дни. Вы должны признать, что инцидент такого типа имел место, и дать понять трудоголику, что такие действия не приветствуются в вашей команде. Сначала вы можете столкнуться с сопротивлением, но со временем вы можете ожидать — в конце концов, они примут тот факт, что трудоголики не могут ожидать, что другие будут вести себя так же.

Стратегии работы с трудоголиком – резюме

Работа с трудоголиком во многих случаях может представлять трудности как для руководителя группы, так и для коллег. Работа с таким человеком требует реализации соответствующих практик, примеры которых мы рассмотрели выше. Однако невозможно гарантировать, что они дадут ожидаемые результаты, но они дают хорошую отправную точку для поиска решения проблемы. Тем не менее, имейте в виду, что ключ в том, чтобы убедить нездорово занятого человека в том, что важно не количество часов, а качество нашей работы, конечный результат и психическое благополучие. Это единственный способ внести реальные изменения и облегчить ежедневное сотрудничество.

Читайте также: Как улучшить командную работу в вашем бизнесе в 2023 году?

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Кэролайн Беккер.

Как руководитель проекта, Кэролайн является экспертом в поиске новых методов разработки лучших рабочих процессов и оптимизации процессов. Ее организаторские способности и способность работать в условиях дефицита времени делают ее лучшим человеком для воплощения сложных проектов в жизнь.

Просмотреть все сообщения