Тенденции, причуды и хайпы. Как грамотно внедрять бизнес-изменения? | Цифровизация вашего бизнеса #26
Опубликовано: 2023-06-01Изменения в бизнесе неизбежны. Однако важно помнить, что не каждое изменение означает прогресс. Задача состоит в том, чтобы отличить ажиотаж, причуду и ценный тренд. Узнайте, как разумно подходить к изменениям в бизнес-среде и реагировать на них. Как проверить, является ли такое явление, как искусственный интеллект, просто причудой или устойчивой тенденцией, которая может принести пользу и инновации?
Как грамотно внедрять бизнес-изменения?
- Разумное изменение бизнеса
- Что такое тренды, причуды и хайпы?
- Отделение шумихи от изменений в бизнесе
- Лучшие практики управления изменениями в бизнесе
- Осуществление изменений в бизнесе. Успехи и неудачи.
- Краткое содержание
Разумное изменение бизнеса
Перед лицом технического прогресса, меняющихся ожиданий клиентов и жесткой конкуренции принятие изменений стало не только необходимостью, но и искусством. Как найти свой путь в лабиринте хайпов и трендов? Как отличить эффективную инновацию, изменение бизнеса и причуду? Ответы на эти вопросы имеют решающее значение для любого предпринимателя, который хочет грамотно управлять своим бизнесом и достичь долгосрочного успеха.
Что такое тренды, причуды и хайпы?
Чтобы мудро внедрить изменения в свой бизнес, важно понимать, что такое шумиха, причуды и тенденции. Это три различных явления, которые могут иметь различное влияние на вашу компанию. Начнем с определения каждого из них:
- Хайп — явление, вызывающее большой интерес на короткое время, но не имеющее длительного эффекта. Хорошим примером может служить криптовалюта Dogecoin, которая достигла рекордной стоимости в 2021 году благодаря поддержке знаменитостей и социальных сетей, но быстро потеряла популярность и доверие.
- Причуда — явление, популярное некоторое время, но не вносящее существенных изменений в работу бизнеса. Примером причуды может быть ношение масок с принтами или логотипами компаний, которые стали обычным явлением во время пандемии COVID-19, но мало повлияли на стратегии компаний в области маркетинга или продаж.
- Тренд – это явление, которое длится дольше и приносит изменения на рынок и в бизнес. Примером тренда может быть рост электронной коммерции, который значительно увеличился в 2020 и 2021 годах из-за ограничений, связанных с коронавирусом, изменяющих покупательское поведение потребителей и устанавливающих новые требования к ритейлерам.
Отделение шумихи от изменений в бизнесе
Вам интересно, является ли такое явление, как использование искусственного интеллекта для разработки бизнес-приложений, ажиотажем или ценной тенденцией? Ответьте на следующие вопросы:
- Продолжительность — ажиотаж длится короткое время, в то время как тренд, как правило, имеет долгосрочное влияние. Например, развитие искусственного интеллекта часто сравнивают с изобретением парового двигателя, электрификации или появлением транзистора. Такие улучшения нельзя отменить, и они неизбежно становятся неотъемлемой частью нашей реальности.
- Воздействие – ажиотаж не влияет на структуру рынка или на то, как работает бизнес, тогда как тренд может коренным образом изменить правила игры. Например, конвергенция быстрорастущих решений, таких как 5G, облачные вычисления и ИИ, делает их прорывными технологиями, т. е. вызывающими большие изменения в отраслях и аспектах жизни.
- Инновации – ценные изменения приносят крупные инновации, которые способствуют росту отрасли. Например, прогресс в машинном обучении позволит разрабатывать сложные приложения и инструменты для перевода речи в реальном времени или для создания персонализированной рекламы и коммерческих предложений.
Таким образом, вы можете сказать, являются ли изменения, внесенные вашими конкурентами, просто причудой или стоит присмотреться к ним и внедрить их в вашей компании.
Лучшие практики управления изменениями в бизнесе
Чтобы с умом внедрять изменения в бизнес, стоит соблюдать несколько правил. Во-первых, анализируйте рынок, будьте в курсе последних тенденций и следите за тем, что происходит в вашей отрасли. Во-вторых, проконсультируйтесь со специалистами. Поговорите с людьми, имеющими опыт внедрения изменений в бизнесе, и извлеките пользу из их знаний. Вам не обязательно сразу назначать встречу со специалистом. А пока вы можете посмотреть их профиль в LinkedIn или посетить вебинар.
В-третьих, используйте данные и принимайте решения на основе данных. Данные помогут вам понять, является ли то или иное изменение постоянным, сезонным или просто случайным, и принесет ли вам адаптация вашей компании к текущей ситуации какие-либо преимущества. Например, анализировать данные о продажах и статистику посещаемости сайта, чтобы оценить эффективность внедренных изменений.
Наконец, протестируйте новые решения. Не вводите масштабные изменения сразу. Например, применить новую маркетинговую стратегию только к одной товарной группе, прежде чем расширять ее на весь ассортимент.
Осуществление изменений в бизнесе. Успехи и неудачи.
Если вы ищете вдохновения для изменения бизнеса, взгляните на эти два примера. Выявление ажиотажа и тенденции может иметь решающее значение для существования вашего бизнеса.
Успешное изменение было реализовано Netflix. Компания начинала с проката DVD и сегодня является гигантом в индустрии потокового вещания. Netflix удалось адаптироваться к изменяющимся предпочтениям и потребностям клиентов, инвестируя в собственный контент и онлайн-платформу. Это дало ей преимущество перед конкурентами и сделало ее лидером рынка.
Kodak, с другой стороны, не смогла адаптироваться к цифровой революции в фотографии, и это привело к ее банкротству. Kodak была пионером в области аналоговой фотографии, но игнорировала растущий спрос на цифровые камеры и онлайн-сервисы. Несмотря на наличие собственной цифровой технологии, она не смогла вовремя ее использовать и потеряла доверие клиентов и долю рынка.
Адаптация и инновации являются ключевыми факторами, способствующими успеху бизнеса. Используя изменения как инструмент для достижения устойчивого успеха, вы можете не только получить конкурентное преимущество, но и повысить эффективность своего бизнеса. Однако важно найти баланс между внедрением изменений и поддержанием стабильности.
Краткое содержание
Различие между ажиотажем, причудами и ценными тенденциями может иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса. Внедрение разумных изменений на основе анализа данных, консультаций с экспертами и тестирования новых решений может способствовать устойчивому росту вашей компании. Помните, что адаптация и инновации являются неотъемлемыми элементами ведения бизнеса, но не менее важно сохранять стабильность и последовательность в своих усилиях.
Теперь, когда вы понимаете разницу между шумихой, причудами и трендами, а также знаете, как разумно внедрять изменения в бизнесе, подумайте о том, какие изменения могут ускорить развитие вашей организации и как вы можете их реализовать.
Читайте также: Цифровое обучение и вводный инструктаж
Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Цифровизация вашего бизнеса:
- Что такое цифровизация бизнеса?
- Как избежать ошибок цифровой трансформации?
- Баланс цифровой трансформации с безопасностью данных
- Цифровой маркетинг
- Цифровой финансовый менеджмент и онлайн-бухгалтерия
- Управление цифровыми командами
- Цифровизация в промышленности
- Цифровое обучение и вводный инструктаж
- Облако против сервера. За и против
- Бизнес-модели XaaS и подписки
- Облачные вычисления
- Будущее цифровых предприятий
- Облако и искусственный интеллект
- Какие сервисы XaaS использовать при ведении бизнеса?
- Микросервисы и API
- RPA против API. Как выбрать правильную стратегию автоматизации?
- Лучший в своем классе против все-в-одном. Что подходит именно вам?
- Все об автоматизации рабочего процесса
- 5 лучших инструментов без кода, которые нужны вашей компании
- Как создавать бизнес-приложения и веб-сайты с помощью ИИ?
- Геймификация на рабочем месте
- Геймификация в бизнесе
- Геймификация и клиентский опыт
- Что такое прорывные технологии?
- Влияние прорывных технологий на бизнес
- Как грамотно внедрять бизнес-изменения?