Как оптимизировать рост и зрелость продукта с помощью Siemens Teamcenter
Опубликовано: 2024-03-04Резюме: Оптимизация роста и зрелости продукта с помощью программного обеспечения PLM необходима для того, чтобы бизнес оставался конкурентоспособным. Программное обеспечение оптимизирует рабочие процессы, снижает затраты и расширяет возможности совместной работы. Такие инструменты, как Siemens Teamcenter, обеспечивают быстрый доступ к ресурсам, способствующим эффективности и инновациям.
В современном быстро меняющемся деловом мире управление ростом и зрелостью продукции является ключом к сохранению конкурентоспособности. Управление жизненным циклом продукта (PLM) — это жизненно важная стратегия, которая контролирует каждый этап пути продукта, от первоначальной концепции до достижения зрелости на рынке.
По мере развития продуктов становится крайне важно оптимизировать цепочки поставок и рабочие процессы для достижения целей продаж и соответствия бизнес-стратегиям. Понимание жизненного цикла продукта помогает менеджерам принимать обоснованные решения и эффективно руководить своими командами.
Для оптимизации производства компаниям необходимо оптимизировать свои процессы и адаптироваться к меняющимся потребностям рынка. Эффективно используя PLM Team Center, компании могут гарантировать, что их продукты отвечают требованиям клиентов и остаются актуальными на рынке. Читайте дальше, чтобы узнать, как максимально эффективно использовать PLM для оптимизации производства.
Оглавление
Что такое управление жизненным циклом продукта?
Управление жизненным циклом продукта — это комплексный процесс, контролирующий эволюцию продукта от его концептуализации до полной зрелости. Он включает в себя управление различными аспектами, включая проектирование, производство, производство, продвижение, модификации и так далее.
PLM направлен на объединение и организацию различных заинтересованных сторон, участвующих в разработке продукта, тем самым повышая эффективность и создавая структурированный процесс вывода идей на рынок.
Основная цель PLM — гарантировать, что каждый продукт, разработанный компанией, достигает оптимального уровня качества, экономической жизнеспособности и воздействия на покупателя. Это влечет за собой несколько ключевых функций:
- Управление документацией, связанной с продуктом, такой как проектные чертежи и спецификации материалов.
- Обработка данных проекта, а также электронных документов
- Выявление и оптимизация рабочих процессов
- Постановка задач товарищам по команде
- Ограничение доступа к определенным сведениям о продукте для определенных лиц
Как Siemens Teamcenter помогает оптимизировать рост и развитие продукта?
Программное обеспечение Siemens Teamcentre помогает оптимизировать продукцию в различных отраслях. Его многогранные функциональные возможности охватывают важнейшие аспекты разработки продукта, от концепции до вывода на рынок и за его пределами.
Ниже мы попытались определить методы оптимизации и проиллюстрировать, как они способствуют развитию продукта и повышают конкурентоспособность на рынке.
1. Сотрудничество сообщества. Teamcenter способствует сотрудничеству сообщества, предоставляя безопасную и адаптируемую среду, в которой распределенные междисциплинарные команды могут работать вместе в режиме реального времени.
Это сотрудничество распространяется на поставщиков, партнеров и клиентов, облегчая концептуальные исследования, обзоры программ, оценки проектов и оценки инженерных изменений. Ключевые возможности включают в себя;
- Виртуальное объединение для быстрого создания и расширения виртуальных команд.
- Виртуальные конференции для удобного обмена информацией без поездок
- Специальный сбор знаний для сбора и интеграции неструктурированных знаний
- Визуальная совместная работа с данными о продуктах, позволяющая комплексно визуализировать и анализировать данные в различных форматах.
- Персональные порталы, адаптированные к индивидуальным ролям, обязанностям и правам безопасности.
- Функции синхронной и асинхронной совместной работы, включая 3D-визуализацию, общий доступ к приложениям, обмен мгновенными сообщениями и общий доступ к документам.
2. Системное проектирование и управление требованиями. Teamcenter поддерживает системное проектирование и управление требованиями, позволяя определять, собирать, управлять и использовать требования к продукту. Он обеспечивает отслеживаемость, связывая требования с последующими процессами для наглядности и понимания.
Кроме того, он облегчает определение архитектуры системы и расширенную интеграцию приложений/систем, обеспечивая плавную интеграцию с критически важными системами и инструментами, такими как Matlab/Simulink и Microsoft Office.
3. Визуализация жизненного цикла. Siemens Teamcenter предлагает последовательную и масштабируемую основу визуализации жизненного цикла, позволяющую заинтересованным сторонам просматривать продукты по мере их развития в форматах 2D и 3D. Эта возможность обеспечивает раннее вовлечение заинтересованных сторон, улучшение процесса принятия решений с помощью рабочих процессов на основе визуализации и оптимизацию инноваций за счет упрощения виртуального сотрудничества и создания прототипов.
4. Отчетность и аналитика. Это программное обеспечение предоставляет инструменты отчетности и аналитики в режиме реального времени или почти в реальном времени для установления, измерения и анализа ключевых показателей производительности на протяжении всего жизненного цикла продукта. Он предлагает мощную агрегацию данных, обширные отчеты о жизненном цикле, многомерное представление данных и расширенные аналитические возможности для оптимизации процессов анализа данных и принятия решений.
5. Управление портфелем, программами и проектами. Он поддерживает совместное управление портфелем, управление программами и проектами, управление ресурсами, финансовое управление и управление эффективностью бизнеса.
Эти возможности позволяют организациям определять портфельные стратегии, планировать и выполнять программы/проекты, эффективно управлять ресурсами и финансами, а также обеспечивать соответствие эффективности бизнеса стратегическим целям.
6. Упрощенное управление спецификациями. Возможности управления спецификациями (BOM) Teamcenter обеспечивают полную прозрачность определений продуктов и их эволюции на протяжении жизненного цикла. Он поддерживает конфигурацию продукта, управление корпоративной спецификацией, структуру и управление данными для конкретных процессов, управление представлением жизненного цикла и управление контекстом для повышения точности спецификации и эффективности управления.
7. Управление соблюдением нормативных требований. Siemens Teamcenter упрощает управление соблюдением нормативных требований путем документирования, обеспечения соблюдения и отслеживания соответствия нормативным требованиям на протяжении всего жизненного цикла продукта. Он поддерживает соблюдение экологических и медицинских требований, экспортный контроль и управление документами/записями, обеспечивая соблюдение нормативных требований и стандартов.
8. Управление взаимоотношениями с поставщиками. Это программное обеспечение PLM стимулирует инициативы по управлению поставщиками и стратегическому снабжению, изменяя способы сотрудничества поставщиков с командами по разработке продуктов и закупкам.
Он поддерживает идентификацию поставщиков, оценку, мониторинг, управление качеством, управление совместными проектами и мониторинг производительности, оптимизируя процессы поиска поставщиков и улучшая отношения с поставщиками.
9. Управление процессами моделирования. Обеспечивает раннюю оценку производительности и качества продукта с помощью возможностей управления процессом моделирования.
Он поддерживает управление данными моделирования, управление изменениями, управление структурой и визуализацию, облегчая совместную работу и интеграцию процессов моделирования с жизненным циклом продукта.
10. Управление производственными процессами: оно поддерживает комплексное управление производственными процессами, включая управление спецификациями/ПБ, управление изменениями, управление ресурсами и управление производством/цехом.
Это обеспечивает плавную интеграцию инженерных и производственных команд, оптимизируя производственные процессы и повышая общую эффективность.
Заключение
Используя программное обеспечение для управления жизненным циклом продукта, компании могут эффективно оптимизировать рост и зрелость продукта. Это включает в себя оптимизацию процессов, сокращение затрат, улучшение качества продукции и развитие сотрудничества, что в конечном итоге позволяет компаниям удовлетворять потребности клиентов и оставаться конкурентоспособными на рынке.
Кроме того, такие инструменты, как Siemens Teamcenter, еще больше повышают эффективность и инновации, обеспечивая быстрый доступ к важным ресурсам. Имея в качестве союзника программное обеспечение PLM, компании могут уверенно справляться со сложностями разработки продуктов.