Как оптимизировать рост и зрелость продукта с помощью Siemens Teamcenter

Опубликовано: 2024-03-04

В современном быстро меняющемся деловом мире управление ростом и зрелостью продукции является ключом к сохранению конкурентоспособности. Управление жизненным циклом продукта (PLM) — это жизненно важная стратегия, которая контролирует каждый этап пути продукта, от первоначальной концепции до достижения зрелости на рынке.

По мере развития продуктов становится крайне важно оптимизировать цепочки поставок и рабочие процессы для достижения целей продаж и соответствия бизнес-стратегиям. Понимание жизненного цикла продукта помогает менеджерам принимать обоснованные решения и эффективно руководить своими командами.

Для оптимизации производства компаниям необходимо оптимизировать свои процессы и адаптироваться к меняющимся потребностям рынка. Эффективно используя PLM Team Center, компании могут гарантировать, что их продукты отвечают требованиям клиентов и остаются актуальными на рынке. Читайте дальше, чтобы узнать, как максимально эффективно использовать PLM для оптимизации производства.

Оглавление

Что такое управление жизненным циклом продукта?

Что такое управление жизненным циклом продукта

Управление жизненным циклом продукта — это комплексный процесс, контролирующий эволюцию продукта от его концептуализации до полной зрелости. Он включает в себя управление различными аспектами, включая проектирование, производство, производство, продвижение, модификации и так далее.

PLM направлен на объединение и организацию различных заинтересованных сторон, участвующих в разработке продукта, тем самым повышая эффективность и создавая структурированный процесс вывода идей на рынок.

Основная цель PLM — гарантировать, что каждый продукт, разработанный компанией, достигает оптимального уровня качества, экономической жизнеспособности и воздействия на покупателя. Это влечет за собой несколько ключевых функций:

  • Управление документацией, связанной с продуктом, такой как проектные чертежи и спецификации материалов.
  • Обработка данных проекта, а также электронных документов
  • Выявление и оптимизация рабочих процессов
  • Постановка задач товарищам по команде
  • Ограничение доступа к определенным сведениям о продукте для определенных лиц

Как Siemens Teamcenter помогает оптимизировать рост и развитие продукта?

Как Siemens Teamcentre помогает оптимизировать рост и зрелость продукта

Программное обеспечение Siemens Teamcentre помогает оптимизировать продукцию в различных отраслях. Его многогранные функциональные возможности охватывают важнейшие аспекты разработки продукта, от концепции до вывода на рынок и за его пределами.

Ниже мы попытались определить методы оптимизации и проиллюстрировать, как они способствуют развитию продукта и повышают конкурентоспособность на рынке.

1. Сотрудничество сообщества. Teamcenter способствует сотрудничеству сообщества, предоставляя безопасную и адаптируемую среду, в которой распределенные междисциплинарные команды могут работать вместе в режиме реального времени.

Это сотрудничество распространяется на поставщиков, партнеров и клиентов, облегчая концептуальные исследования, обзоры программ, оценки проектов и оценки инженерных изменений. Ключевые возможности включают в себя;

  • Виртуальное объединение для быстрого создания и расширения виртуальных команд.
  • Виртуальные конференции для удобного обмена информацией без поездок
  • Специальный сбор знаний для сбора и интеграции неструктурированных знаний
  • Визуальная совместная работа с данными о продуктах, позволяющая комплексно визуализировать и анализировать данные в различных форматах.
  • Персональные порталы, адаптированные к индивидуальным ролям, обязанностям и правам безопасности.
  • Функции синхронной и асинхронной совместной работы, включая 3D-визуализацию, общий доступ к приложениям, обмен мгновенными сообщениями и общий доступ к документам.

2. Системное проектирование и управление требованиями. Teamcenter поддерживает системное проектирование и управление требованиями, позволяя определять, собирать, управлять и использовать требования к продукту. Он обеспечивает отслеживаемость, связывая требования с последующими процессами для наглядности и понимания.

Кроме того, он облегчает определение архитектуры системы и расширенную интеграцию приложений/систем, обеспечивая плавную интеграцию с критически важными системами и инструментами, такими как Matlab/Simulink и Microsoft Office.

3. Визуализация жизненного цикла. Siemens Teamcenter предлагает последовательную и масштабируемую основу визуализации жизненного цикла, позволяющую заинтересованным сторонам просматривать продукты по мере их развития в форматах 2D и 3D. Эта возможность обеспечивает раннее вовлечение заинтересованных сторон, улучшение процесса принятия решений с помощью рабочих процессов на основе визуализации и оптимизацию инноваций за счет упрощения виртуального сотрудничества и создания прототипов.

4. Отчетность и аналитика. Это программное обеспечение предоставляет инструменты отчетности и аналитики в режиме реального времени или почти в реальном времени для установления, измерения и анализа ключевых показателей производительности на протяжении всего жизненного цикла продукта. Он предлагает мощную агрегацию данных, обширные отчеты о жизненном цикле, многомерное представление данных и расширенные аналитические возможности для оптимизации процессов анализа данных и принятия решений.

5. Управление портфелем, программами и проектами. Он поддерживает совместное управление портфелем, управление программами и проектами, управление ресурсами, финансовое управление и управление эффективностью бизнеса.

Эти возможности позволяют организациям определять портфельные стратегии, планировать и выполнять программы/проекты, эффективно управлять ресурсами и финансами, а также обеспечивать соответствие эффективности бизнеса стратегическим целям.

6. Упрощенное управление спецификациями. Возможности управления спецификациями (BOM) Teamcenter обеспечивают полную прозрачность определений продуктов и их эволюции на протяжении жизненного цикла. Он поддерживает конфигурацию продукта, управление корпоративной спецификацией, структуру и управление данными для конкретных процессов, управление представлением жизненного цикла и управление контекстом для повышения точности спецификации и эффективности управления.

7. Управление соблюдением нормативных требований. Siemens Teamcenter упрощает управление соблюдением нормативных требований путем документирования, обеспечения соблюдения и отслеживания соответствия нормативным требованиям на протяжении всего жизненного цикла продукта. Он поддерживает соблюдение экологических и медицинских требований, экспортный контроль и управление документами/записями, обеспечивая соблюдение нормативных требований и стандартов.

8. Управление взаимоотношениями с поставщиками. Это программное обеспечение PLM стимулирует инициативы по управлению поставщиками и стратегическому снабжению, изменяя способы сотрудничества поставщиков с командами по разработке продуктов и закупкам.

Он поддерживает идентификацию поставщиков, оценку, мониторинг, управление качеством, управление совместными проектами и мониторинг производительности, оптимизируя процессы поиска поставщиков и улучшая отношения с поставщиками.

9. Управление процессами моделирования. Обеспечивает раннюю оценку производительности и качества продукта с помощью возможностей управления процессом моделирования.

Он поддерживает управление данными моделирования, управление изменениями, управление структурой и визуализацию, облегчая совместную работу и интеграцию процессов моделирования с жизненным циклом продукта.

10. Управление производственными процессами: оно поддерживает комплексное управление производственными процессами, включая управление спецификациями/ПБ, управление изменениями, управление ресурсами и управление производством/цехом.

Это обеспечивает плавную интеграцию инженерных и производственных команд, оптимизируя производственные процессы и повышая общую эффективность.
Заключение

Используя программное обеспечение для управления жизненным циклом продукта, компании могут эффективно оптимизировать рост и зрелость продукта. Это включает в себя оптимизацию процессов, сокращение затрат, улучшение качества продукции и развитие сотрудничества, что в конечном итоге позволяет компаниям удовлетворять потребности клиентов и оставаться конкурентоспособными на рынке.

Кроме того, такие инструменты, как Siemens Teamcenter, еще больше повышают эффективность и инновации, обеспечивая быстрый доступ к важным ресурсам. Имея в качестве союзника программное обеспечение PLM, компании могут уверенно справляться со сложностями разработки продуктов.