Как нанять ИТ-специалистов? 7 полезных советов рекрутерам

Как нанять ИТ-специалистов? Как подготовиться к этому процессу? Технический подбор персонала является проблематичным для многих людей по определенной причине. Однако есть способы, которые помогут рекрутерам даже не из отрасли эффективно провести весь процесс и найти подходящего кандидата. Вот список из 7 советов, которые помогут вам нанять ИТ-специалистов. Читай дальше.

Как нанять ИТ-специалистов? - оглавление:

1. Почему подбор ИТ-специалистов так сложен?
2. 7 советов рекрутерам
3. Краткое содержание
4. Посмотрите наше видео о том, как нанять ИТ-специалистов

Почему подбор ИТ-специалистов так сложен?

Найти подходящего ИТ-специалиста непросто , главным образом потому, что спрос на таких специалистов продолжает расти. Вместе с цифровой трансформацией все больше компаний решают нанять подходящих специалистов, но сотрудников с необходимыми компетенциями по-прежнему не хватает. Кандидаты, обладающие ожидаемыми навыками, обычно уже работают у другого работодателя. В результате свободных вакансий больше, чем сотрудников.

Более того, рекрутерам приходится учитывать специфику отрасли . Техническая лексика, жаргонизм и постоянное развитие сектора мешают тем, кто находится за пределами этого мира, точно понять, что именно волнует кандидатов, каковы их ожидания и как их достичь.

Однако сдаваться не стоит. Вот список из 7 способов нанять ИТ-специалистов.

7 советов рекрутерам

Понять ожидания работодателя

Первый вопрос касается не кандидата, а работодателя. Независимо от того, нанимаете ли вы во внешнюю компанию или внутри организации, в которой работаете, вы должны сначала понять, какие ожидания работодатель возлагает на кандидата. Почему они решили нанять человека на эту должность? Какими навыками и знаниями они должны обладать? Что будет делать принятый на работу сотрудник?

Нужно быть готовым к тому, что кандидат на собеседовании может поинтересоваться каждой деталью, связанной с предлагаемой должностью. Как рекрутер, вы должны знать ответы на эти вопросы . Однако если ваше описание не соответствует действительности, кандидат может почувствовать себя обманутым, что может повлиять на его решение расторгнуть контракт.

Попросите работодателя указать требования к вакансии, а затем проверьте, все ли они необходимы. Возможно, некоторые из них не понадобятся для конкретного проекта, а может быть, знания подобных технологий будет достаточно, что позволит кандидату быстро наверстать упущенное . Убедитесь, что, помимо технических навыков, также необходимы определенные личностные качества или мягкие навыки, например, коммуникативные навыки, умение работать в команде, хорошие организаторские способности.

Создайте образ идеального кандидата

Как только вы выясните, каким требованиям должен соответствовать идеальный кандидат, в вашей голове начнет формироваться определенная картина подходящего профессионала . Подготовка образа не только позволит вам уловить то, что вы уже знаете, но и покажет вам недостатки. Один из них, например, демографический.

Если идеальному кандидату, по вашему мнению, должно быть около 35 лет, вам будет легче выбрать правильные каналы коммуникации, чтобы связаться с ним. Вы также можете указать, должен ли сотрудник иметь высшее образование — если да, то сужение поиска до конкретных университетов позволит вам обратиться к выпускникам, которые потенциально могут быть приняты на работу.

Персона также позволит вам взглянуть на работу с точки зрения кандидата . Подумайте, на каком этапе жизни они могут находиться сейчас. Есть ли у них семья, которую нужно поддерживать? Они выплачивают ипотеку? Какими могут быть их хобби? Таким образом, вы сможете спрогнозировать, на какую зарплату они будут рассчитывать и какая форма сотрудничества их устроит. Создание образа идеального кандидата также позволит вам лучше таргетировать объявления о вакансиях и маркетинговые сообщения.

Понять ожидания кандидата

Вознаграждение и тип контракта – это еще не все. Многие кандидаты ищут работу, которая предлагает конкретные преимущества . Это могут быть, например, бесплатные абонементы в тренажерный зал, медицинская страховка, возможность работать удаленно или гибкий график работы. Помимо популярных преимуществ, кандидаты также могут учитывать корпоративную культуру и местоположение. Поэтому убедитесь, что на вашем сайте нет недостатка в этой информации. Сегодня многие люди ценят прозрачность компаний. Подумайте, какой из этих факторов может стать стимулом для кандидата, и не забудьте включить информацию об этом в свое объявление.

Изучите технический язык

К сожалению, рекрутерам, не знающим IT-индустрию, но не желающим отдавать рекрутинг на аутсорсинг, придется проявить хоть небольшую инициативу и готовность обновлять свои знания. Изучение основных технических терминов поможет им преодолеть барьер и лучше понимать кандидатов. Это также повысит уверенность рекрутера, поскольку он не будет чувствовать себя некомфортно, требуя от сотрудника навыков, которых он даже не понимает. С точки зрения кандидата, общение с подготовленным человеком – это тоже большой плюс для компании.

Углубление в сферу ИТ – это непрерывный процесс. Отрасль постоянно развивается, и рекрутеры должны быть готовы постоянно обновлять свои знания . Однако это имеет дополнительные преимущества. Просмотр профессиональных публикаций, блогов, конференций и мероприятий помогает рекрутерам узнать профессионалов, узнать, как они работают, а также их цели и интересы.

Будьте готовы к переговорам

Как мы упоминали ранее, кандидаты могут выбирать между множеством предложений о работе . Поэтому будьте готовы к переговорам во время собеседования, будь то зарплата, контракт или другие условия трудоустройства. В некоторых ситуациях также будет полезно проявить гибкий подход к кандидату. Например, если потенциальный сотрудник не совсем соответствует всем требованиям, стоит поговорить с ним об этом. Может оказаться, что им удастся догнать.

То же самое относится и к ожидаемому многолетнему опыту работы. Иногда кандидат, проработавший на данной должности в общей сложности 6 лет, будет иметь меньше знаний , чем тот, кто проработал всего 3 года. Опять же стоит учитывать, что IT-индустрия развивается, поэтому иногда желание учиться новому важнее опыта.

Как рекрутер, вы должны уметь слушать и замечать то, о чем не говорится напрямую. Поощряйте кандидата говорить о своих интересах. Может оказаться, что помимо работы у них есть хобби, которые могут быть полезны на данной должности и тем самым повысить ценность компании.

Создайте свою сеть контактов

Один из способов найти кандидатов — искать их среди своих контактов , особенно если они из ИТ-индустрии. Таким образом, вы сможете быстрее отреагировать, если один из специалистов сообщит вам, что он ищет работу или знает кого-то, кого он хотел бы порекомендовать.

Другой вопрос – где искать кандидатов. Большинство людей уже работают в других компаниях , но к ним еще можно обратиться с предложением о сотрудничестве. Может оказаться, что именно ваше предложение убедит их сменить работу. Однако, поскольку официально такие люди не ищут работу, это означает, что они и не просматривают объявления на досках объявлений. Так что не основывайте весь процесс подбора персонала на таких сайтах, как Monster или Indeed. Воспользуйтесь другими возможностями, которые дает вам Интернет.

Прежде всего, будьте активны на отраслевых веб-сайтах, таких как Stack Overflow или GitHub . Там вы найдете специалистов, использующих разные языки программирования и с разным уровнем опыта.

Еще одно место для поиска кандидатов на работу — социальные сети. В зависимости от возраста разные поколения используют различные платформы социальных сетей. Если вы хотите привлечь к себе начинающие таланты, например, студентов, вы можете поделиться объявлением о работе в группах Facebook . У многих людей также есть учетная запись в LinkedIn. Здесь вы можете присоединиться к бизнес-группам для людей из определенной отрасли или с конкретными интересами.

Местные мероприятия также являются идеальным способом общения с потенциальными кандидатами. Проверьте, есть ли в вашем районе какие-либо отраслевые мероприятия , которые вы могли бы посетить. Если нет, возможно, ваша компания могла бы спланировать и организовать такое мероприятие?

Проверьте навыки кандидата

На бумаге можно говорить все, что хочешь. Так что стоит проверить , действительно ли кандидат соответствует требованиям к вакансии , о чем вас уверили в своем резюме. Однако если у вас недостаточно знаний, чтобы проверить это, попросите другого ИТ-специалиста помочь вам. Пока они проверяют технические навыки кандидата, вы можете оценить его личностные качества, коммуникативные и презентационные навыки.

Но что, если в вашей команде сейчас нет никого, кто мог бы проверить навыки кандидата ? Вы можете обратиться к сторонней компании, которая занимается подбором ИТ-специалистов. Другой способ — использовать свою сеть контактов. Там вы можете найти человека, который поможет вам пройти собеседование.

Краткое содержание

Как видите, человек не из отрасли может провести эффективный процесс подбора персонала . Если вы не знаете технического жаргона, вы можете воспользоваться помощью сторонней компании или другого специалиста. В противном случае необходимо будет разобраться в этой среде, выучить основные определения и быть в курсе событий. Однако в любом случае вы должны знать, где искать кандидатов и как оправдать их ожидания.

Читайте также: Как обеспечить лучший опыт кандидатов при подборе персонала.

Посмотрите наше видео о том, как нанять ИТ-специалистов:

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему занятому сообществу пчел на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

HR-менеджер с отличным умением создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их на развитие.

Просмотреть все сообщения