Как нанять ИТ-специалистов? 7 полезных советов рекрутерам

Как нанять ИТ-специалистов? Как подготовиться к этому процессу? Технический набор является проблематичным для многих людей по одной причине. Однако есть способы, которые помогут рекрутерам даже не из отрасли эффективно провести весь процесс и найти подходящего кандидата. Вот список из 7 советов, которые помогут вам нанять ИТ-специалистов. Читай дальше.

Как нанять ИТ-специалистов? - оглавление:

1. Почему рекрутинг в сфере ИТ так сложен?
2. 7 советов рекрутерам
3. Краткое содержание
4. Посмотрите наше видео о том, как нанимать ИТ-специалистов

Почему рекрутинг в сфере ИТ так сложен?

Найти подходящего ИТ-специалиста непросто , в основном потому, что спрос на таких специалистов все еще растет. Наряду с цифровой трансформацией все больше компаний принимают решение нанимать нужных талантов, но сотрудников с требуемыми компетенциями по-прежнему не хватает. Кандидаты, обладающие ожидаемыми навыками, обычно уже работают у другого работодателя. В результате свободных вакансий больше, чем сотрудников.

Более того, рекрутерам приходится сталкиваться со спецификой отрасли . Техническая лексика, жаргон и постоянное развитие сектора затрудняют понимание тем, кто находится за пределами этого мира, что именно волнует кандидатов, каковы их ожидания и как их достичь.

Однако сдаваться не стоит. Вот список из 7 способов нанять ИТ-специалистов.

7 советов рекрутерам

Понять ожидания работодателя

Первый вопрос касается не кандидата, а работодателя. Независимо от того, набираете ли вы для внешней компании или внутри организации, в которой вы работаете, вы должны сначала понять, какие ожидания работодатель возлагает на кандидата. Почему они решили нанять человека на эту должность? Какими навыками и знаниями они должны обладать? Что будет делать принятый на работу сотрудник?

Нужно быть готовым к тому, что кандидат на собеседовании может расспросить о каждой детали, связанной с предлагаемой вакансией. Как рекрутер, вы должны знать ответы на эти вопросы . Однако, если ваше описание не соответствует действительности, кандидат может почувствовать себя обманутым, что может повлиять на его решение о расторжении контракта.

Попросите работодателя указать требования к работе, а затем проверьте, все ли они необходимы. Возможно, какие-то из них не понадобятся для конкретного проекта, а может быть достаточно будет знаний о подобных технологиях, что позволит кандидату быстро наверстать упущенное . Удостоверьтесь, что помимо технических навыков требуются также определенные личностные качества или социальные навыки, например, коммуникативные навыки, умение работать в команде, хорошие организаторские способности.

Создайте образ идеального кандидата

Как только вы убедитесь, каким требованиям должен соответствовать идеальный кандидат, в вашей голове начнет формироваться определенный образ подходящего профессионала . Подготовка персоны не только позволит вам понять то, что вы уже знаете, но и покажет вам недостатки. Один из них, например, демографический.

Если идеальному кандидату, по вашему мнению, должно быть около 35 лет, вам будет легче выбрать правильные каналы связи, чтобы связаться с ним. Вы также можете указать, должен ли сотрудник иметь высшее образование — если это так, сузив поиск до конкретных университетов, вы сможете найти выпускников, которые потенциально могут быть приняты на работу.

Образ также позволит вам взглянуть на работу с точки зрения кандидата . Подумайте, на каком этапе жизни они могут находиться сейчас. У них есть семья, которую нужно содержать? Погашают ли они ипотеку? Какими могут быть их увлечения? Так вы сможете предсказать, на какую зарплату они будут рассчитывать и какая форма сотрудничества их устроит. Создание образа идеального кандидата также позволит вам лучше ориентироваться в объявлениях о вакансиях и маркетинговых сообщениях.

Понять ожидания кандидата

Вознаграждение и тип контракта — это еще не все. Многие кандидаты ищут работу, которая предлагает определенные преимущества . Это могут быть, например, бесплатные абонементы в тренажерный зал, медицинская страховка, возможность работать удаленно или гибкий график работы. Помимо популярных преимуществ, кандидаты также могут учитывать корпоративную культуру и местоположение. Поэтому убедитесь, что на вашем сайте не хватает этой информации. В настоящее время многие люди ценят прозрачность компаний. Подумайте, какой из этих факторов может быть стимулом для кандидата, и не забудьте указать информацию об этом в своем объявлении.

Изучайте технический язык

К сожалению, рекрутерам, не знающим ИТ-отрасли, но не желающим отдавать рекрутинг на аутсорс, придется проявить хотя бы небольшую инициативу и готовность обновлять свои знания. Изучение основных технических терминов поможет им преодолеть барьер и лучше понять кандидатов. Это также повысит уверенность рекрутера, поскольку он не будет чувствовать себя некомфортно, требуя от сотрудника навыков, которых он даже не понимает. С точки зрения кандидата, общение с подготовленным человеком — это тоже большой плюс для компании.

Погружение в сферу ИТ — это непрерывный процесс. Отрасль постоянно развивается, и рекрутеры должны постоянно обновлять свои знания . Однако это имеет дополнительные преимущества. Подписка на профессиональные публикации, блоги, конференции или мероприятия помогает рекрутерам познакомиться с профессионалами, узнать, как они работают, а также узнать об их целях и интересах.

Будьте готовы к переговорам

Как мы упоминали ранее, кандидаты могут выбирать между множеством предложений о работе . Поэтому будьте готовы вести переговоры во время собеседования, будь то зарплата, контракт или другие условия найма. В некоторых ситуациях также будет полезно проявить гибкий подход к кандидату. Например, если потенциальный сотрудник точно не соответствует всем требованиям, стоит с ним об этом поговорить. Может оказаться, что они способны наверстать упущенное.

То же самое относится и к ожидаемому стажу работы. Иногда кандидат, проработавший на должности в общей сложности 6 лет, будет иметь меньше знаний , чем тот, кто проработал всего 3 года. Опять же, стоит учитывать, что ИТ-индустрия развивается, поэтому иногда готовность учиться новому важнее опыта.

Как рекрутер, вы должны уметь слушать и замечать то, о чем не говорится прямо. Поощряйте кандидата говорить о своих интересах. Может оказаться, что помимо работы у них есть увлечения, которые могли бы пригодиться на данной должности, а значит повысить ценность компании.

Создайте свою сеть контактов

Один из способов связаться с кандидатами — искать их среди своих контактов , особенно если они из ИТ-индустрии. Таким образом, вы сможете быстрее реагировать, если один из специалистов сообщит вам, что ищет работу или знает кого-то, кого хотел бы порекомендовать.

Другой вопрос, где вы ищете кандидатов. Большинство людей уже работают в других компаниях , но вы все равно можете обратиться к ним с предложением о сотрудничестве. Может оказаться, что именно ваше предложение убедит их сменить работу. Однако, поскольку официально такие люди не ищут работу, значит, они и не просматривают объявления на досках объявлений. Так что не основывайте весь процесс найма на таких сайтах, как Monster или Indeed. Воспользуйтесь другими возможностями, которые дает вам Интернет.

Прежде всего, будьте активны на отраслевых веб-сайтах, таких как Stack Overflow или GitHub . Там вы найдете специалистов, использующих разные языки программирования и имеющих разный уровень опыта.

Еще одно место для поиска кандидатов на работу — социальные сети. В зависимости от возраста разные поколения используют разные платформы социальных сетей. Если вы хотите попасть к подающим надежды талантам, например, к студентам, вы можете поделиться объявлением о вакансии в группах Facebook . Многие люди также имеют учетную запись в LinkedIn. Здесь вы можете присоединиться к бизнес-группам для людей из определенной отрасли или с определенными интересами.

Местные мероприятия также являются идеальным способом связаться с потенциальными кандидатами. Проверьте, есть ли какие-либо отраслевые мероприятия в вашем районе , которые вы могли бы посетить. Если нет, возможно, ваша компания могла бы спланировать и организовать такое мероприятие?

Проверить навыки кандидата

Вы можете сказать, что вам нравится на бумаге. Так что стоит проверить , действительно ли кандидат соответствует требованиям вакансии , о чем вас заверили в резюме. Однако, если у вас недостаточно знаний, чтобы проверить это, попросите другого ИТ-специалиста помочь вам. Пока они проверяют технические навыки кандидата, вы можете оценить его личностные качества, навыки общения и презентации.

Но что, если в вашей команде сейчас нет никого, кто мог бы проверить навыки кандидата ? Вы можете обратиться к внешней компании, которая набирает айтишников. Другой способ — использовать вашу сеть контактов. Там вы можете найти кого-то, кто может помочь вам в процессе собеседования.

Краткое содержание

Как видите, человек не из отрасли может провести эффективный процесс найма . Если вы не владеете техническим жаргоном, вы можете воспользоваться помощью сторонней компании или другого специалиста. В противном случае необходимо будет разобраться в этой среде, выучить основные определения и быть в курсе последних событий. Однако в любом случае вы должны знать, где искать кандидатов и как оправдать их ожидания.

Читайте также: Как обеспечить наилучший опыт кандидата при подборе персонала.

Посмотрите наше видео о том, как нанимать IT-специалистов:

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения