Как перестать тихо увольняться в своей компании? 4 невероятных метода для отдела кадров

Опубликовано: 2022-10-05

Как перестать тихо увольняться в своей компании? Знаете ли вы, сколько ваших сотрудников уже уволились по-тихому и больше не горят желанием пройти лишнюю милю? Новая тенденция тихого увольнения наблюдается недавно на рынке труда, но уже вызвала повышенный интерес в социальных сетях. Что такое тихое увольнение и как компании, особенно отделы кадров, могут справиться с этой широко распространенной проблемой?

Как перестать тихо бросать? - оглавление:

  1. Как перестать тихо бросать?
  2. Что такое тихий уход?
  3. Как перестать бросить курить — советы HR
  4. Резюме

Как перестать тихо бросать?

Культ труда – это подход к труду, который был распространен среди представителей поколений X и Y (лица, которым сейчас от 30 до 60 лет). Среди людей старшего поколения распространено представление о том, что их труд является важной жизненной ценностью , позволяющей получить все желаемые блага (собственная квартира, автомобиль и т. д.), символизирующие социальный статус владельца. .

Также см.: Увольнение без шума – нужно ли много работать, чтобы быть счастливым?

Представители этих двух поколений были воспитаны в убеждении, что самое главное в жизни — найти хорошую работу, чтобы чувствовать себя в безопасности. Это убеждение не соответствует ценностям поколения Z, которое все чаще связывают с тенденцией к тихому отказу от курения .

Что такое тихий уход?

«Работа — это не ваша жизнь», — пишут молодые пользователи TikTok в своих профилях в США. Они также говорят о тихом отказе от курения . О чем это все? Спокойный уход определяется как сознательный, запланированный отказ от работы в сфере, которая выходит за рамки стандартных обязанностей, прописанных в трудовом договоре.

Вышеупомянутый подход является результатом убеждения, что труд не может быть высшей ценностью в жизни . При этом работа должна приносить удовлетворение , не вызывая чрезмерного стресса и не нарушая баланса между личной и профессиональной жизнью.

Тихие сдающиеся:

  • выполнять только возложенные на них обязанности
  • не участвуйте в проектах , которые не были им поручены напрямую
  • не вовлекаться в работу эмоционально
  • не брать на себя ответственность за задачи других лиц
  • не браться за задачи, за которые им не заплатили
  • они сосредотачиваются на благополучии , стремятся достичь баланса между работой и личной жизнью и заботятся о своем психическом здоровье

Наблюдение за новой тенденцией подняло тревогу во многих компаниях по всему миру. Чего боятся работодатели? В чем причина их опасений? Они опасаются снижения эффективности в результате меньшей самоотдачи сотрудников. Плохие результаты означают меньшую прибыль, а это может привести к сокращению расходов и увольнениям. По этой причине лица, ответственные за человеческие ресурсы в компании, делают все возможное, чтобы остановить тенденцию к скрытому увольнению в своей компании.

how to stop quiet quitting

Как перестать бросить курить — советы HR

Можно ли выяснить, кто уже является тихим лодырем, проявляющим ограниченный интерес к своим обязанностям, а кто близок к эмоциональному выгоранию или другим негативным психическим состояниям? Можно ли предотвратить тенденцию к тихому уходу компании? Есть ли у HR инструменты для заботы о сотрудниках, которым угрожает усталость от работы и постоянные ожидания? Ответ на все эти вопросы – да. Руководители и лица, принимающие решения, должны создать в компании правильную организационную культуру, которая будет адаптирована к потребностям молодых сотрудников.

Какие шаги следует предпринять?

  • Проводите регулярные беседы и оставляйте свои отзывы . Искренний разговор с сотрудником — самый простой способ узнать о его самочувствии. Вы должны дать им возможность поделиться своим мнением, и вы должны услышать их просьбы, чтобы иметь возможность приспособить рабочее место к их требованиям. Беседа — это возможность диагностировать, адекватен ли контакт тимлида и сотрудника потребностям компании. Нужно помнить, что сотрудники уходят из-за плохого, неприятного и грубого начальства — иногда очень быстро.
  • Организовать обучение сотрудников и руководящего состава . Каковы фазы профессионального выгорания? Какие соматические и психологические симптомы характеризуют каждую из этих фаз? Каким образом мы можем диагностировать стресс на работе и помочь членам команды решить их проблемы? Руководители групп, хорошо обученные и информированные о проблеме, должны уметь замечать тревожные симптомы тихого отказа от курения.
  • Работники должны быть обучены тому, как справляться со стрессом на работе, а также готовиться к праздникам или поддерживать баланс между работой и личной жизнью . Повышение осознанности — лучший способ внедрить правильный подход и практику в повседневную работу. Инициатива, проявленная сотрудником, должна быть высоко оценена младшими сотрудниками.
  • Поощряйте заботу о психическом и физическом здоровье . Многие компании решают финансировать встречу в психиатрической клинике. Это самый простой способ показать сотруднику, что компания заботится о его психическом здоровье и знает, что его здоровье необходимо для правильного выполнения им своих обязанностей.
  • Что полезно в этой области, так это гибкость рабочего времени – время и место работы не должны быть жестко установлены. Профессиональные льготы должны быть адаптированы к потребностям работника — могут быть предложены некоторые формы физической активности , а также возможность работы или продолжительного отпуска и т. д.
  • Поощряйте самоотверженность и показывайте перспективы . Сотрудникам нравится чувствовать, что их ценят и замечают, особенно когда они проявляют более высокий уровень преданности делу. Вы должны показать свою благодарность, и лучший способ сделать это — использовать различные виды вознаграждения — не все из них должны быть финансовыми. Помните о сотрудниках, которым грозит профессиональное выгорание из-за неопределенности рынка труда и карьерных перспектив.
  • Используйте методы картирования компетенций, которые являются отличной стратегией для структурированной и организованной оценки способностей ваших сотрудников . Эта стратегия должна позволить вам планировать карьерный рост ваших сотрудников, что должно дать им перспективу и цель на будущее. Четкое видение своего развития и возможных выгод — один из лучших способов защитить вашего сотрудника от тенденции к увольнению.

Резюме

Тихое увольнение стало одной из проблем современного рынка труда, и в настоящее время трудно оценить, как эта тенденция будет развиваться в будущем. В ближайшие годы новые поколения сотрудников составят большую часть рабочей силы, и компании должны быть готовы к этому заранее. Как перестать бросать курить по-тихому — это не просто риторический вопрос, а серьезная проблема, которую HR-отделам приходится решать с помощью своих методов.

Читайте также: Глобальные тенденции лидерства в бизнесе на 2022 и 2023 годы

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

How to stop quiet quitting in your company? 4 incredible methods for an HR department nicole mankin avatar 1background

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.