Как использовать методологию Agile для фриланс-проектов?

Что такое Agile? Как использовать методологию Agile для фриланс-проектов? Прочтите статью, чтобы узнать больше. Эффективность внештатной работы основана на сотрудничестве в команде проекта. Тем не менее, даже когда отношения в команде очень хорошие, модель работы фрилансера имеет свои ограничения и приносит много проблем. Для облегчения рабочего процесса в командах была разработана специальная система управления проектами. Эта система преследует только одну цель – поддерживать всю команду.

Agile-методология – оглавление:

1. Что такое Agile?
2. 12 правил Agile
3. Как использовать методологию Agile для фриланс-проектов?
4. Резюме

Что такое Agile?

Как уже упоминалось, Agile — это стиль управления проектами, используемый в компаниях. Этот метод сокращает время работы команд, что приводит к более быстрой доставке продуктов клиентам, а также к более качественной и подробной обратной связи, связанной с самим проектом.

Как работает Agile? Проект разбит на этапы, называемые спринтами. В каждом спринте есть повторяющиеся шаги, в том числе: планирование спринта, проверки, обзоры и ретроспективы. Что важно, каждой весне должен предшествовать основательный анализ результатов, мнений пользователей и модификаций.

Agile фокусируется на практической стороне сотрудничества с клиентом, быстрой адаптации к изменениям, удобстве использования для пользователей и человеческого взаимодействия. Такой подход гарантирует огромную гибкость в командной работе, оперативную доставку решений, а также высокое качество продукции.

12 правил методологии Agile

Стоит отметить, что методология Agile была разработана в среде разработчиков программного обеспечения. Они являются авторами специального документа под названием: Manifesto for Agile Software Development , где они описали, как использовать методологию Agile? Какие указания содержатся в манифесте? Авторы утверждают, что они следуют этим принципам:

• Наивысшим приоритетом является удовлетворение клиента своевременной и непрерывной поставкой ценного программного обеспечения.
• Приветствуются все требования клиентов к изменениям, даже на поздних стадиях разработки программного обеспечения.
• Доставка работающего программного обеспечения должна быть частой, от пары недель до нескольких месяцев, предпочтительные сроки - как можно короче.
• Все вовлеченные бизнесмены и разработчики должны ежедневно работать вместе на протяжении всего проекта.
• Проекты должны строиться вокруг людей, которые мотивированы. Обеспечьте им правильную среду и поддержите их потребности.
• Помните, что самый эффективный способ общения с командой разработчиков — беседа лицом к лицу.
• Работающее программное обеспечение — самый важный и ценный показатель прогресса.
• Все процессы Agile способствуют устойчивому развитию, включая все заинтересованные стороны.
• Техническое совершенство и великолепный дизайн повышают маневренность.
• Простота необходима.
• Лучшие архитектуры, требования и проекты создаются командами, которые самоорганизуются внутри компании.
• Эффективность команд должна анализироваться через регулярные промежутки времени. Поведение должно корректироваться в соответствии с выводами.

Как использовать методологию Agile для фриланс-проектов?

Чтобы предоставить лучшие решения для фриланса в рамках методологии Agile, стоит обратиться к основным идеалам системы Agile. Внедрение этих стандартов сделает сотрудничество фрилансеров структурированным и автоматическим.

Определенные цели

Хотя некоторые предприниматели решают не составлять детальных планов своей организации, указание направления упрощает процесс принятия решений, позволяет беспрепятственно отслеживать преобразования, повышает приверженность и мотивацию сотрудников.

Вот почему методология Agile подчеркивает важность цели проекта. В управлении с использованием Agile все задачи организованы ради основной цели компании, и все вовлеченные лица осознают миссию проекта. Это решение особенно удобно для внештатной работы, когда все сотрудники могут быть разделены во времени или пространстве.

Вставать

Важно знать, как использовать методологию Agile для внештатных проектов, прежде чем внедрять этот стиль работы. В методологии Agile встречи проходят в форме стендапов. Стендап — это особый тип встречи, ориентированный на тесное сотрудничество между всеми вовлеченными командами, а это требует слаженного общения хорошо мотивированных лиц, а также устранения ненужных элементов процессов.

Ежедневные конференции проходят в виде кратких и подробных сессий. Эта процедура максимально упрощена и является важной частью философии Agile. Название этого ритуала происходит от стиля подачи, когда каждый участник должен встать и рассказать о своих результатах, а также описать свои трудности, ограничения и проблемы, возникшие в процессе.

Профессионально выполненный стендап сокращает количество длительных, утомительных сидений. Эти короткие встречи, проводимые регулярно, поддерживают операции, укрепляют связи между сотрудниками и влияют на моральный дух сотрудников. Более того, четкое видение целей повышает эффективность и приверженность сотрудников.

Инструменты и приложения

Недостаточно знать, как использовать методологию Agile для внештатных проектов, не зная о правильных инструментах и ​​​​приложениях, которые можно использовать в процессе. Какие программы лучше всего подходят для Agile-фриланс-проектов?

Интересным вариантом для стендап-встреч является приложение Miro . Основным преимуществом этой программы является возможность настройки режима работы в настройках: реальное время или синхронизация. В приложении представлены виртуальные доски, которые обеспечивают определенную универсальность и гибкость действий. Широкий выбор шаблонов легко сочетается с любым проектом.

Функциональность следующего рекомендуемого приложения сосредоточена на бесперебойном обмене информацией. Приложение Retrium предлагает доступ ко многим эффективным и простым инструментам. В приложении есть три основных сектора, таких как: «Старт», «Стоп» и «Продолжить». Пользователи могут решить, какие действия ввести, а какие прекратить.

Последнее рекомендуемое приложение — Trello — представляет собой специально разработанную доску. Это приложение особенно полезно для внештатных работников, которые уже знают, как использовать методологию Agile для внештатных проектов. Все этапы проекта можно спланировать и организовать в приложении, которое уведомит пользователя о сроках и покажет ответственных за все этапы проекта.

Гибкая методология – резюме

Стоит знать, как использовать методологию Agile для фриланс-проектов, так как объем функциональных возможностей этого стиля очень широк. Согласно статистическим исследованиям, 71% предприятий уже используют Agile, а рост эффективности достигает даже 98%.

Читайте также: Менеджмент — это искусство или наука?

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Автор: Энди Николс

Решатель проблем с 5 различными степенями и бесконечными резервами мотивации. Это делает его идеальным владельцем бизнеса и менеджером. При поиске сотрудников и партнеров больше всего ценит открытость и любопытство к миру.

Просмотреть все сообщения