Как использовать опросы для проверки вашей бизнес-идеи?

Многие думают, что стартап добьется успеха, если у его создателя появится гениальная идея. Что-то в этом есть. Проблема в том, что не каждая бизнес-концепция хороша и имеет рыночный потенциал. Поэтому стоит провести исследование, чтобы проверить такую ​​бизнес-идею. Как для этого использовать опросы? Прочтите нашу статью и узнайте.

Как использовать опросы для проверки вашей бизнес-идеи? - оглавление:

1. Зачем нужно подтверждать бизнес-идею?
2. Зачем использовать опросы?
3. Как использовать опросы?
4. Какова цель опроса?
5. Кого следует опрашивать в ходе опросов?
6. Как создать опрос для проверки вашей бизнес-концепции?

Зачем нужно подтверждать бизнес-идею?

Для начала краткое напоминание о том, почему важно проверять бизнес-идеи. Это для того, чтобы уберечь нас от потери времени, а главное, от потери денег. Очевидно, что мы всегда эмоционально относимся к идее, которую придумываем. Это касается различных сфер жизни, в том числе и бизнеса.

Так что вы можете подумать, что ваша идея стартапа действительно хороша, даже революционна. Однако это вовсе не обязательно должно быть правдой. На самом деле, бизнес-концепция хороша только в том случае, если на товар или услугу есть потребители и если идея решает их проблему. В противном случае жалко тратить энергию, время и деньги на проект, обреченный на провал.

Зачем использовать опросы?

Вам всегда нужно проверять свою бизнес-концепцию. Одним из методов проверки бизнеса является использование опросов. Это очень хорошее решение, если вы хотите узнать свой целевой рынок. Опросы помогают получить обратную связь, а также информацию о потребностях клиентов. Конечно, опрос будет работать только в том случае, если он правильно подготовлен, так как цели таких опросов могут быть разными.

Одни анкеты проверяют уровень узнаваемости бренда, другие используются для привлечения новых клиентов, третьи предназначены для проверки бизнес-идеи и определения наличия потенциального рынка для стартапа. Опросы стоит использовать, потому что они являются эффективными инструментами проверки, и, кроме того, они совсем не дорогие.

Существует два типа методов исследования опроса: анкетирование (перечень вопросов, на которые респонденты отвечают индивидуально) и интервью (респонденту задается ряд вопросов и уточняющие вопросы на основе предоставленных ответов).

Как использовать опросы?

Как использовать опросы? Это может показаться странным, но лучше начать с конца. Важно учитывать, что вы на самом деле будете делать с полученными данными. Таким образом, вы определите, какие вопросы задавать и что вы на самом деле хотите узнать. Цель обследования должна касаться одного вопроса. Если у вас нет полного представления о ситуации, вы можете провести еще один опрос, на этот раз сосредоточив внимание на другом аспекте вашей бизнес-идеи.

Какова цель опроса?

Необходимо определить четкие цели обследования. Ваша цель — проверить, существует ли потенциальный рынок для вашего продукта. Это, в свою очередь, требует проверки нескольких важных моментов. Вам нужно выяснить, какой тип клиентов будет заинтересован в вашем продукте и почему. Стоит проверить, как потенциальный рынок понимает ваш продукт и видят ли клиенты в нем реальное решение конкретной проблемы.

Вам необходимо выяснить, как часто товар будут покупать и сколько клиенты будут готовы за него платить. Также стоит поинтересоваться, знакома ли аудитория с подобным решением и если они им пользуются, в чем преимущества конкурирующего продукта, а в чем его недостатки.

Кого следует опрашивать в ходе опросов?

Для того чтобы опрос предоставил вам ценную и достоверную информацию, вам необходимо знать, у кого брать интервью. Это означает, что вам необходимо определить свою целевую группу. Поэтому необходимо подумать о том, на кого вы действительно ориентируетесь со своим продуктом, и немного узнать о выбранной группе.

Стоит отметить пол аудитории. Если ваш продукт универсальный, ваша выборка должна состоять из одинакового количества женщин и мужчин. Когда товар посвящен определенному полу, делайте ставку на его представителей. Хороший размер выборки обычно составляет 1000 человек.

Как создать опрос для проверки вашей бизнес-концепции?

Чтобы создать ценную анкету для проверки вашей бизнес-концепции, вам нужно задать точные вопросы. В конце концов, важно получить надежные ответы для принятия бизнес-решения. Когда вы создаете опрос, убедитесь, что он понятен и четко сформулирован.

Избегайте использования жаргона , если вы не знаете, что его используют ваши клиенты, соблюдайте нейтралитет — не задавайте вопросы, которые предполагают ответ. Оставьте место для комментариев, чтобы ваши респонденты могли свободно выражать свое мнение.

Что нужно сделать после проведения опроса? Конечно, важно провести тщательный анализ полученных ответов и сделать содержательные выводы.

Вы только что узнали , как использовать опросы для проверки вашей бизнес-идеи. Другие ресурсы: Краудфандинг для стартапов.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Автор: Энди Николс

Решатель проблем с 5 различными степенями и бесконечными резервами мотивации. Это делает его идеальным владельцем бизнеса и менеджером. При поиске сотрудников и партнеров больше всего ценит открытость и любопытство к миру.

Просмотреть все сообщения

Запустите свой стартап:

1. Что такое стартап?
2. Плюсы и минусы создания стартапа
3. 8 лучших отраслей для стартапов
4. 5 главных навыков, которые нужны каждому очень успешному основателю стартапа
5. Как создать стартап? 7 простых и легких шагов
6. 6 основных этапов развития стартапа
7. Как создать стратегию роста стартапа?
8. Общая статистика запуска, которую нужно знать
9. Стартап против корпоративной работы. Что подходит именно вам?
10. 5 невероятных компаний, которые начинались в гараже
11. Как найти бизнес-идею?
12. Как проверить, существует ли уже ваша идея для стартапа?
13. Как назвать стартап? Полезные советы и стратегии
14. Как быстро получить бизнес-знания? 5 лучших практик
15. Почему стартапы терпят неудачу? 6 идей для стартапов, которых следует избегать
16. 5 абсурдных идей для стартапов, которые принесли деньги
17. Топ-6 самых прибыльных малых предприятий
18. 7 вопросов, чтобы определить, стоит ли развивать вашу бизнес-идею
19. Что такое образ покупателя? 5 преимуществ создания образа покупателя
20. Как проверить свою бизнес-идею? 3 простых шага
21. Стоит ли следовать своей страсти? Важность страсти в бизнесе
22. Что такое маркетинговые исследования и почему они важны?
23. Использование социальных сетей в бизнесе
24. Что делать, если у вас слишком много бизнес-идей?
25. Как написать хорошее описание проблемы для вашего стартапа?
26. Как проверить свою бизнес-идею на деле?
27. Как создать прототип продукта?
28. Как создать MVP?
29. Как использовать опросы для проверки вашей бизнес-идеи?
30. 10 полезных инструментов для проверки вашей бизнес-идеи
31. Что такое бизнес-план? 4 вида бизнес-планов
32. Что должно быть включено в бизнес-план?
33. Что должно быть в описании товара?
34. Анализ конкурентов
35. Маркетинговая стратегия
36. Традиционный бизнес-план против плана бережливого стартапа
37. План реализации. Что это такое и как его создать?
38. Все, что вам нужно знать о патентах
39. Финансовый менеджмент для стартапов
40. Какие разрешения и лицензии нужны моему стартапу?
41. Какова средняя зарплата основателя стартапа?
42. 4 стартовых налога, которые нужно заплатить
43. Какая организационно-правовая форма лучше всего подходит для вашего бизнеса?
44. Затраты на запуск. Сколько денег вам понадобится?
45. Защита интеллектуальной собственности в стартапе
46. Семейное финансирование против самофинансирования
47. Что такое акционерное соглашение?
48. Что должен включать финансовый раздел бизнес-плана?