Роль HR в устойчивом бизнесе

Сегодня клиенты, деловые партнеры, кандидаты на работу и нынешние сотрудники все больше обеспокоены тем, как компании решают проблему устойчивого развития. Для компаний крайне важно внедрять устойчивые практики в свою деятельность и отдельные процессы. Нахождение баланса между экономическими выгодами, заботой о планете и действиями в соответствии с потребностями человека — это огромная задача, которую обычно поручают специализированным командам или директорам. Однако отдел кадров, отвечающий за управление человеческими ресурсами и брендинг работодателя, должен активно участвовать во внедрении практик устойчивого развития. В сегодняшнем посте мы объясним роль HR в устойчивом бизнесе. Читай дальше.

Какова роль HR в устойчивом бизнесе?

Чаще всего лозунг «корпоративная устойчивость» ассоциируется с деятельностью, направленной на защиту окружающей среды – минимизацию воздействия человека на планету с целью сохранения ее для будущих поколений. Однако нельзя забывать, что данная модель направлена ​​на балансирование не только экономических (торговля, производство, инвестиции и т.д.) и экологических аспектов, но и социальных – не менее важно удовлетворение потребностей человека в таких сферах, как образование, здоровье, безопасность, равенство и социальная справедливость.

Как HR может поддержать устойчивый рост бизнеса?

Какая связь между устойчивыми практиками и работой HR-отдела? HR-отдел поддерживает эту модель, прежде всего, при найме HR-специалистов. Создание команды, обеспечивающей баланс между стремлением к прибыли и экономической эффективностью, удовлетворением потребностей сотрудников и минимизацией воздействия на окружающую среду, является первым шагом к изменениям внутри компании. Однако это еще не все – ключевая область, в которой HR может поддержать устойчивое развитие компании, конечно же, связана с социальным измерением, то есть с сотрудниками и повышением качества их работы.

Человеческие ресурсы и устойчивое развитие

В рамках социального измерения представленной концепции пропагандируется стремление улучшить качество жизни сотрудников , обеспечить им чувство безопасности, поддержать их в приобретении новых навыков или обеспечить баланс между работой и личной жизнью. Здесь мы перечисляем 3 наиболее важные практики, которыми может заниматься HR в этой области.

Построение правильной организационной культуры

Отделы кадров должны работать над определением и продвижением ценностей, связанных со стремлением к гармоничному развитию, включая социальную ответственность, защиту окружающей среды и равные возможности. При построении такой организационной культуры, безусловно, будет полезно нанять людей, разделяющих одни и те же ценности , и организовать обучение, направленное на повышение осведомленности сотрудников о влиянии их действий на окружающую среду и общество в целом. Они также могут предоставить гибкий график работы или программы, которые поддерживают здоровье и благополучие сотрудников.

Обеспечение справедливых условий труда для всех работников

Равные возможности трудоустройства, перспективы карьерного роста, справедливая оплата и обращение независимо от расы, пола, цвета кожи, национальности или возраста сотрудника – это лишь некоторые из элементов, которые хорошо сочетаются с принципами устойчивого развития бизнеса. Они становятся особенно важными в эпоху глобализации и удаленной работы , где межкультурное сотрудничество становится все более распространенным и ценится за его положительное влияние на разнообразие навыков и точек зрения. Поэтому роль HR как субъекта, ответственного за формирование личной политики и, следовательно, обладающего способностью внедрять соответствующие практики, здесь имеет решающее значение.

Формирование политики льгот с учетом интересов людей и окружающей среды

Многие компании теперь предлагают дополнительные выходные для благотворительной или экологической деятельности, чтобы побудить сотрудников участвовать в действиях, поддерживающих устойчивое развитие. HR может сыграть решающую роль в развитии партнерских отношений с социальными и экологическими организациями, особенно с теми, которые ориентированы на потребности местного сообщества , что может принести пользу отдельным сотрудникам и компании в целом, а также положительно повлиять на брендинг работодателя.

Краткое содержание

Бизнес существенно влияет как на состояние окружающей среды, так и на образ жизни людей. Необходимость поиска баланса между экономической прибылью и социальной ответственностью является ключевым элементом внешнего имиджа компании, процесса привлечения новых сотрудников , деятельности, направленной на установление сотрудничества и т. д. Каждый сотрудник должен быть вовлечен во внедрение устойчивых практик, но наибольший потенциал в этой области, безусловно, имеет отдел кадров. Поэтому стоит задуматься о том, как HR может поддержать устойчивость бизнеса, что обязательно принесет положительные результаты в долгосрочной перспективе.

Читайте также: Метод собеседования STAR

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему занятому сообществу пчел на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

HR-менеджер с отличным умением создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их на развитие.

Просмотреть все сообщения