HRM и HR-тренды в 2023 году

В прошлом году предсказание трендов в HR-индустрии зависело от постпандемических настроений и социальных привычек. В настоящее время, помимо этого, мы должны учитывать и растущую инфляцию во многих странах, которая заставляет людей менять свои привычки и переоценивать свой образ жизни. Итак, какие HR-тренды ждут нас в 2023 году? К каким изменениям должен быть готов отдел кадров?

HR-тенденции 2023 – содержание:

1. Гибридная работа
2. Опыт сотрудников
3. Благосостояние работника
4. Постоянное развитие
5. Внутренняя мобильность
6. Мягкие навыки
7. Корпоративная культура
8. ИИ и автоматизация в рекрутменте
9. Подбор персонала для мобильных устройств
10. Миллениалы и поколение Z
11. HR-тренды 2023 – резюме
12. Посмотрите наше видео о HR-трендах в 2023 году.

Гибридная работа

В прошлом году мы писали о популярности удаленной работы, которая была введена во многих организациях во время пандемии COVID-19. В настоящее время компании стремятся найти компромисс между онлайн-работой и работой на месте, предлагая сотрудникам гибридную работу.

Accenture подготовила отчет, в котором показано, что 83% сотрудников предпочитают гибридную рабочую среду . Сопротивление работодателей гибкому графику работы для сотрудников может представить их в негативном свете. Не предоставив эту льготу, кандидаты, а также нынешние сотрудники с большей вероятностью будут претендовать на должности в компаниях, которые придерживаются более гибкого подхода к выполнению должностных обязанностей.

Опыт сотрудников

Вы, наверное, встречали термин «клиентский опыт» , который относится к взаимодействию потребителя с брендом. Мы можем определить опыт сотрудников аналогичным образом. Каждое взаимодействие сотрудника с компанией имеет значение, от получения информации о предложении о работе до найма, найма и ухода из организации. Краеугольным камнем хорошего сотрудничества является способность слушать и реагировать на потребности сотрудников.

Надлежащая забота об опыте сотрудников может принести ощутимую пользу организации. Довольный сотрудник с большей готовностью выполняет свои обязанности, что влияет на качество предлагаемых продуктов и услуг и создает сильный бренд.

Благосостояние работника

Последние годы заставили многих людей замедлить темп и переоценить свою жизнь. Забота об их душевном комфорте и благополучии стала приоритетом. Некоторые компании решили поддержать в этом своих сотрудников, предоставив им пространство и возможности позаботиться о своем здоровье, как психическом, так и физическом. Проведение регулярных опросов, в ходе которых сотрудники могут высказать свое мнение, опасения или проблемы, предложение гибкого графика работы или возможность присоединиться к программам здравоохранения, стало популярной практикой.

Забота о благосостоянии сотрудников также полезна для работодателей. Во-первых, это выставляет их в выгодном свете, тем самым снижая текучесть кадров и увеличивая количество претендентов на предлагаемые вакансии. Благополучие на работе также влияет на качество выполнения профессиональных обязанностей, удовлетворенность сотрудничеством и лояльность.

Постоянное развитие

На рынок труда выходит все больше миллениалов и поколения Z, для которых очень важно личностное развитие и приобретение новых навыков . Во время пандемии COVID-19 именно эта группа была вынуждена учиться онлайн. Этот метод оказался настолько доступным, что многие люди стали использовать дистанционное обучение и для развития своих профессиональных компетенций.

Внутренняя мобильность

В настоящее время мы находимся на этапе, когда старшее поколение уходит на пенсию и тем самым лишает компании опытных и лояльных сотрудников. Затем организации должны заняться заполнением этого пробела. Это непростая задача, так как многие молодые люди, хотя и обладают знаниями, не имеют практического опыта.

Решение состоит в том, чтобы прекратить набор новых сотрудников. Вместо этого стоит использовать те, которые уже работают в компании. Их потенциал можно использовать, предлагая продвижение по службе, перевод в отдел или за его пределы или заказывая дополнительные проекты. Это может дать им возможность развить новые компетенции и пройти переподготовку.

Мягкие навыки

До недавнего времени считалось, что профессиональные навыки являются наиболее важными среди компетенций кандидата. Однако динамичное развитие рынка труда показало, что soft skills, связанные с чертами характера, навыками межличностного общения или эмоциональным интеллектом, также имеют значение в бизнесе. В результате сотрудники проявляют большую стрессоустойчивость и способность находить нужную им информацию. Таким образом, рекрутерам придется научиться находить кандидатов с мягкими навыками и привлекать их в компанию.

Корпоративная культура

Корпоративная культура относится к видению, ценностям, убеждениям и поведению компании. Это влияет на взаимодействие между сотрудниками и руководством, что выражается в производительности компании, а также в лояльности и приверженности сотрудников. Сегодня кандидаты уделяют большое внимание культуре организации при приеме на работу.

Они ищут рабочее место, которое уважает те же ценности, что и их. Поэтому компаниям необходимо научиться презентовать свой бренд и то, что представляет собой организация изнутри — какое у нее видение, как организована работа, каких сотрудников они ищут и почему именно их предложение о работе стоит выбрать.

ИИ и автоматизация в рекрутменте

Искусственный интеллект, благодаря способности собирать большое количество данных и эффективно их обрабатывать, может поддерживать отделы кадров в их повседневных обязанностях, включая процесс найма. Автоматизация позволяет быстро и эффективно проверять кандидатов и искать ценные для компании таланты. Таким образом, использование ИИ ускоряет процесс найма, снижает связанные с этим расходы и избавляет рекрутеров от утомительных повторяющихся задач.

Облачные программы, которые поддерживают человеческий капитал и управление проектами в режиме онлайн, также помогают автоматизировать повседневные обязанности. В процессе найма полезны инструменты ATS, которые предоставляют шаблоны объявлений о вакансиях, предлагают мультипостинг и интегрированы с системой обмена мгновенными сообщениями для проведения собеседований с кандидатами.

Подбор персонала для мобильных устройств

Рекрутеры все чаще сталкиваются с проблемой подготовки мобильного рекрутинга. Кандидаты просматривают предложения о работе в свободное время, в основном на своих телефонах. Они также охотнее отправляют свои заявки с этого устройства. Развитие этой тенденции связано с тем, что пользователи теперь ищут работу в социальных сетях, которые редко просматриваются на десктопе. Поэтому отдел кадров должен учитывать такие аспекты, как: подготовка простых и понятных форм заявок, оптимизация вкладки «Карьера» для мобильных устройств или упрощение процесса подачи заявок.

Миллениалы и поколение Z

Как мы уже упоминали, эти два поколения будут доминировать на рынке труда. Поэтому рекрутеры должны попытаться понять людей из этих поколений, поскольку у них другие приоритеты, чем у поколения X. Изучение их потребностей, интересов и ценностей позволит им лучше адаптировать описание работы и более эффективно привлекать кандидатов. Отделу кадров необходимо адаптироваться к этой новой рабочей силе , чтобы иметь возможность привлекать и удерживать лучших сотрудников. И один из способов сделать это — предоставить гибкий график работы, возможности удаленной работы и должности по совместительству.

HR-тренды 2023 – резюме

Есть много проблем, с которыми сталкиваются отделы кадров, если они хотят найти и привлечь ценных сотрудников. Тенденции в области УЧР и HR в 2023 году делают большой упор на благополучие сотрудников , что проявляется в необходимости заботиться о психическом и физическом здоровье людей, их профессиональном развитии или их доверии к компании и работе в организации, которая находится в соответствует личным ценностям.

Вы только что прочитали о HR-трендах в 2023 году . Читайте также: Социальные сети в подборе персонала. 1 важная причина, чтобы использовать их.

Посмотрите наше видео о трендах HR в 2023 году:

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения