Недостаток финансирования на уровне PoC и другие ключевые проблемы, мешающие экосистеме индийских стартапов
Опубликовано: 2018-01-08Ключевые моменты конференции за круглым столом, недавно организованной Invest India
PoC или Proof of Concept всегда были сложным этапом для получения финансирования в индийской стартап-экосистеме. По сравнению с западным миром, где известно, что даже стартапы на стадии идеи собирают миллионы долларов, сообщество инвесторов довольно «не склонно к риску», когда дело касается индийских стартапов. Учитывая, что в Индии насчитывается более 20 тысяч стартапов (из которых от 5000 до 5200 — технологические стартапы), а правительство Индии занимается созданием благоприятной для стартапов инфраструктуры, это, безусловно, является большим препятствием для индийского стартап-сообщества.
Invest India , национальное агентство Индии по продвижению и содействию инвестициям, провело на прошлой неделе тщательно продуманную конференцию за круглым столом, чтобы обсудить такие ключевые проблемы, которые в настоящее время мешают росту индийской стартап-экосистемы.
К круглому столу, организованному в их офисе Vigyan Bhawan в Нью-Дели, присоединились руководители программы Startup India , которая является флагманской программой Invest India при Департаменте промышленной политики и продвижения, а также многие основатели стартапов и начинающие предприниматели. . На сессии также присутствовал д-р Прадип Хосла, восьмой ректор Калифорнийского университета в Сан-Диего (UCSD).
Двухчасовое общение между доктором Прадипом Хосла и основателями стартапов из различных секторов было направлено на яркое обсуждение стартап-экосистемы и ее основных проблем, а также на освещение будущих технологических тенденций в Индии.
Сессия отразила как положительные, так и отрицательные настроения со стороны стартап-сообщества. Например, Каран Ананд , старший помощник вице-президента Invest India , казался весьма оптимистичным и заявил, что сценарий стартапа в Индии выглядит перспективным. По его словам, ангельские сети начали набирать обороты, и только в прошлом году правительство решило дать толчок стартапам в Индии. Политика создания стартапов уже действует в 17 штатах с большим энтузиазмом.
Однако это не было популярным мнением среди основателей других стартапов, присутствовавших на круглом столе. По словам Дипа Баджаджа, основателя PeeBuddy , «в Индии вы ведете бизнес так: «вы создаете продукт, делаете клиентов своими первыми инвесторами, и если вы успешны, ваша история продолжается». Очевидно, согласно отчету Inc42 Data Labs за первое полугодие 2017 года и третий квартал 2017 года, финансирование на ранней стадии в Индии также было на рекордно низком уровне.
Существующие пробелы в индийской экосистеме стартапов
Таким образом, сессия вынесла на первый план некоторые интересные мнения индийского стартап-сообщества о существующих пробелах и возможностях, доступных в индийской стартап-экосистеме. Вот краткий обзор.
Полное отсутствие индийских университетов в стартап-экосистеме
Дискуссия началась с ключевого вопроса доктора Прадипа Хосла — как университеты в Индии могут создавать стартапы? Он упомянул, что Калифорнийский университет в Сан-Диего (UCSD) ежегодно привлекает более 1 миллиарда долларов на финансирование исследований. Хосла также сыграл чрезвычайно важную роль в инициировании и проведении публичного этапа Кампании Калифорнийского университета в Сан-Диего в Сан-Диего — амбициозного и смелого проекта стоимостью 2 миллиарда долларов, направленного на преобразование университета.
Университет также попал в новости из-за получения пожертвования в размере 70 миллионов долларов от базирующейся в Индии благотворительной организации Tata Trusts. Кроме того, в таких странах, как США, университеты щедро финансируются за свои программы технических и биомедицинских исследований. Несмотря на такие институты, как SINE, IITB, IIMA, SE CEll и т. д., которые действовали как гиперактивные инкубаторы, помогая многим стартапам найти свое место на индийском рынке, благодатная почва для индийских стартапов еще не подготовлена, а политика далека от быть благоприятным.
Сложно получить средства на уровне PoC
Почти все учредители, присутствовавшие на сессии, согласились с тем, что привлечь инвесторов на уровне PoC очень сложно. Процесс в Индии заключается не в том, чтобы продать идею, а в том, чтобы разработать продукт, а затем продать его. Если продукт масштабируется и разрабатывается вовремя, инвесторы могут его забрать. Биоинкубаторы, разработанные холдингами государственного сектора, такими как Совет по содействию исследованиям в области биотехнологической промышленности (BIRAC), сыграли важную роль в укреплении биотехнологических стартапов.
Акшай Верма, соучредитель FitPass, также заявил, что индийская экосистема стартапов несовершенна: инвесторы часто вкладывают миллиарды долларов в один стартап. В конечном итоге они слишком расширяют его возможности, тем самым устраняя любую серьезную конкуренцию.
Недостаточно вариантов выхода
Другие опасения, высказанные во время конференции, касались пути выхода, доступного для учредителей. По словам спикеров, единственный способ, которым основатели стартапов могут выйти из предприятия и начать другие проекты, — это приобретения или IPO. Приобретения происходят гораздо чаще, чем IPO, и в большинстве случаев они происходят, когда участвуют иностранные компании, которые борются за выход в Индию.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Группа также считает, что приобретения не служат требуемой цели, поскольку они в основном совершаются во всех сделках с акциями. Поэтому они не способствуют притоку денег в экосистему и не дают шанса основателю приобретенной компании начать все заново. Верма придерживался мнения, что поглощения используются только для удержания талантов, иногда принудительно, что, вероятно, не является правильным способом привлечения талантов в организацию.
Политики как препятствия
Отсутствие ясности в отношении норм политики всегда мешало созданию, поддержке и продолжению стартапов. Эти препятствия еще более неизбежны для стартапов, работающих в нишевых категориях, например, в биомедицинской отрасли.
Кавита Сингх , основатель и директор Sakosh Biotech , еще раз подчеркнула в ходе сессии, что политика все еще далека от реализации. Она также сказала, что стартап сталкивается со многими проблемами, особенно когда речь идет о клинических испытаниях. Таким образом, есть хорошее понимание того, что необходимо сделать, но не хватает реализуемой политики для реализации этих устремлений.
Доступные возможности в индийской экосистеме стартапов
Во время конференции команда Invest India также пролила свет на вехи, достигнутые индийской стартап-экосистемой, и на доступные возможности для начинающих предпринимателей.
Кредит изображения: Invest India
Как продемонстрировала команда Invest India в своей презентации, в Индии насчитывается более 20 000 стартапов , а их совокупная оценка достигает 50 миллиардов долларов . Для поддержки стартапов на ранней стадии существует более 200 инкубаторов и акселераторов, и с января 2016 года было выделено финансирование в размере 9,5 млрд долларов.
Кредит изображения: Invest India
Средний возраст основателей — 28 лет, а Бангалор — излюбленный центр стартапов в Индии. Ежегодный рост инкубатора составляет 40%. В Индии каждый год создается до 1300 стартапов, но даже в этом случае только 9% основаны/возглавляются женщинами-предпринимателями. Кроме того, концентрация технологических стартапов сосредоточена в мегаполисах, и поэтому в ближайшем будущем для будущих стартапов открывается огромная возможность создать свою базу на неиспользованном сельском рынке.
Кроме того, Индия получила улучшенный рейтинг в чартах легкости ведения бизнеса, низкой стоимости ведения бизнеса, близости к клиентам/поставщикам, значительного количества незадействованных ниш, 7 миллионов выпускников колледжей в год и 55% молодежь предпочитает работать в стартапах, а не в корпорациях, что делает Индию привлекательным местом для стартапов.
Кредит изображения: Invest India
В заключение
Движение премьер-министра Моди с Инициативой Startup India обозначило важность продвижения и поддержки индийской стартап-экосистемы, но есть еще много других факторов, которые оказывают сдерживающее воздействие на экосистему. Большинство стартапов предпочли бы иметь определенный уровень прозрачности в отношении государственной политики в отношении участия в тендерах. Они также хотели бы, чтобы политика соответствовала бизнес-установкам новой эры.
Также, по данным министерства труда, ежемесячно на рынок труда выходит около 1 млн человек. Таким образом, Индия должна подготовиться к геркулесовой задаче создания 1 миллиона рабочих мест каждый месяц. Это невозможно, если стартапы не получат рычаги для роста и станут самоокупаемыми, не завися от долевого финансирования, особенно от иностранных инвесторов. Учитывая это, появляются виртуальные инкубаторы, которые могут обучать и наставлять стартапы. Но все равно многое надо сделать.
Последние два бюджета принесли столь необходимую надежду в индийскую экосистему стартапов благодаря множеству государственных инициатив, фондов, налоговых льгот и многого другого. Но после трех лет реализации планов и отсутствия крупных цифр индийское стартап-сообщество немного озадачено. Кроме того, очень немногие стартапы смогли получить финансирование в рамках поддерживаемых государством схем, что ставит под сомнение выполнение индийским правительством предложенных планов и стратегий. Таким образом, в преддверии следующего финансового года еще неизвестно, какие шаги предпримет правительство Индии, чтобы сформулировать какой-либо план действий по решению вышеупомянутых проблем индийского стартап-сообщества.