Внутри нового массивного офиса Flipkart в Бангалоре
Опубликовано: 2018-04-08Ранее у Flipkart было 11 офисов в Бангалоре.
Google. Фейсбук. Яблоко. Твиттер. Спотифай. Эти технологические гиганты могут преуспеть в разных сегментах потребительского рынка, однако одна вещь, которая все еще объединяет их, — это их массивные офисные здания.
После выходных наступает понедельник с его ужасной хандрой понедельника, и это знаменует собой начало монотонной офисной рутины. Чтобы оживить время в офисе, компании со всего мира вносят изменения в офис, чтобы создать позитивную и прогрессивную атмосферу. От структурных изменений офиса до увлекательных игр и мероприятий среди сотрудников, рабочие места делают все возможное, чтобы создать рабочую среду, и Силиконовая долина до сих пор была лучшей в этом.
Тем не менее, теперь кажется, что индийский аналог Силиконовой долины, город Бангалор, не сильно отстает, чтобы нарастить свои силы. Офис Flipkart в Бангалоре восхищает мировое стартап-сообщество своим новым и, на данный момент, самым большим офисным пространством, запущенным за последнее время.
Вот интересная часть всего этого.
Индийский плакат электронной коммерции и единорог стоимостью 11,6 млрд долларов, Flipkart теперь объединил все свои офисы в Бангалоре и теперь работает в одном кампусе в Технической деревне посольства (ETV). 31 марта руководство Flipkart, в том числе Кальян Кришнамурти, Бинни Бансал и Сачин Бансал , присутствовало со своими сотрудниками на открытии нового кампуса.
Чтобы дать фору, новый кампус раскинулся на площади 8,3 лакха. Ft с тремя отдельными зданиями (A, B и C, соединенными мостами), состоящими из 30 этажей и общей вместимостью более 7300 человек. Он предлагает ряд основных удобств и общих объектов, таких как фуд-корт, тренажерный зал, детский сад и т. д.
Арендуемые площади спроектированы по концепции « Европейский город» . Как объяснил представитель Flipkart во время общения с Inc42 по электронной почте : «Мы хотели привнести ощущение разнообразия в здания, как это обычно происходит в любом городе и кампусе, чтобы они не выглядели как традиционные офисные помещения».
Далее он добавил: « По мере роста города появляются здания разных размеров с разными фасадами. Таким образом, концепция мини-города соответствовала этому видению. Идея заключалась в том, чтобы сделать внутренние проходы удобными для пешеходов и дать сотрудникам достаточно места для прогулок, пока вы обсуждаете серьезные бизнес-решения с их коллегами. Это определяет концепцию европейского маленького города ».
Часть ETV, не относящаяся к ОЭЗ, теперь представлена тремя уникальными зданиями с переменными объемами и разнообразной обработкой фасадов. Центральная улица создает впечатление «Главной улицы» с фуд-кортами по обеим сторонам и площадями на обоих концах.
Планировки и интерьеры офисов: призывы к эффективности, комфорту, ориентированности на активность
С точки зрения планирования требования к новому офису были составлены на основе исследования использования рабочих мест в предыдущих офисах Flipkart . Кроме того, видение руководства нового офиса требовало, чтобы помещения были эффективными, функциональными и удобными, а также современными, открытыми, яркими и оживленными.
Улучшено соотношение конференц-залов, используются соединительные мосты между зданиями для определения местоположения внутренних лестниц, чтобы побудить людей ходить по этажам и получать выгоду от случайных встреч и сотрудничества, а также удобства для сотрудников, такие как места для отдыха и развлечений, комнаты отдыха, комнаты для матерей. комната, прачечная, кафе-магазин, место для отдыха или занятий на свежем воздухе.
Рекомендуется для вас:
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Таким образом, все пространство в целом функционально в своем планировании и обработке, а «бережливость» является ключевым атрибутом дизайна. Идея заключалась в том, чтобы создать вокруг кампуса много простого и продуманного пространства, лишенного ненужных украшений. Здания имеют составную структуру с открытыми стальными секциями и элементами, а интерьеры спроектированы в соответствии со структурой здания, а не пытаются их скрыть.
Новый офис также обеспечил столь необходимую связь со складской и логистической частью бизнеса. Таким образом, при таком подходе основной идеей стало разумное использование нескольких прочных материалов — в основном, стали, бетона, стекла и дерева. Таким образом, конечным результатом является пространство, которое, вероятно, является истинным отражением Flipkart и его бизнеса.
Использование пяти цветов бренда Flipkart на этажах еще больше добавило игривости и отражает молодое население учреждения. «Энергия» и «сотрудничество» в качестве ключевых слов в сочетании со способностью смотреть на вещи под другим углом привели к концепции «Встреть меня на обратной стороне» , которая теперь является темой настенной графики и названий конференц-залов для три здания.
Внутри здания также есть тихие зоны с закрытыми пространствами в каждом здании, чтобы обеспечить тихую и сосредоточенную работу. Помимо этого, места для отдыха в помещении и на открытом воздухе, настольные растения, стойка прачечной — это еще несколько вещей, которые автоматически привлекают команду в офис, даже в страшное утро понедельника.
10 лет работы, почему консолидация сейчас
По словам представителя компании, первый шаг к объединению был сделан еще в 2015 году. «Это решение «быть лучше вместе» было принято в 2015 году и в значительной степени было направлено на повышение операционной эффективности, а также на получение выгоды от синергии между его различными командами и функциями, которые впервые будут работать из одного места. годами."
Середина 2015 года была одним из золотых периодов Flipkart. В частности, июль 2015 года стал временем, когда много говорили о рентабельности компании, достижении положительной юнит-экономики и отличном лидерстве. Пообещав создать GMV в размере 10 миллиардов долларов, инвесторы придали ему 1,5-кратный коэффициент (по сравнению с предыдущей оценкой), тем самым оценив компанию в 15 миллиардов долларов.
Однако эпоха конца 2015 — начала 2017 года рассказывает совершенно другую историю. Этот период был в основном наполнен несколькими трудностями для основателей Сачина и Бинни Бансала, до марта 2017 года, когда компания привлекла инвесторов, таких как Tencent, eBay и Microsoft, с финансированием в размере 1,4 миллиарда долларов, а затем еще 2 миллиарда долларов от Softbank.
Будь то запуск новых частных торговых марок или ее набег на новые вертикали, такие как гиперлокальная доставка, онлайн-продукты, производство электронных продуктов, а также смартфонов, или даже использование технологий нового века, таких как искусственный интеллект, машинное обучение и большие данные, компания в настоящее время работает в авангарде в каждом сегменте.
Совсем недавно компания также, как сообщается, получила конкурентное предложение от Amazon о консолидации и ведет переговоры с Walmart о значительных инвестициях против 51% акций Flipkart, что повышает оценку до 20 миллиардов долларов.
Какие задачи Flipkart решит новое объединенное рабочее пространство?
В какой-то момент Flipkart работала в 11 офисах, разбросанных по Корамангала, ORR и Хосур-роуд в Бангалоре. Общая занимаемая площадь составляла примерно шесть лакхов квадратных футов, при этом самый большой объект вмещал около 2000 человек, а самый маленький - около 400 мест.
Объединение всех офисов в Бангалоре и переезд в центральное место имеют свои преимущества как для компаний, так и для сотрудников. Объединив все свои бизнес-подразделения в одну новую гибкую рабочую среду, компания стремится создать единый офис, поддерживающий сотрудничество, совместную работу и гибкость.
«За последние 10 лет рост команд происходил в соответствии с бизнес-требованиями этих разнообразных команд. Мы считаем, что централизация будет способствовать повышению производительности и вовлеченности благодаря эффективным способам работы», — добавил представитель Flipkart.
Кроме того, поскольку офисов было несколько, командам приходилось перемещаться между ними, что приводило к разным затратам времени на дорогу до работы. Теперь, когда в новом кампусе все команды находятся в одном месте, руководство Flipkart ожидает, что совместная работа в команде усилится, а руководство будет доступно в любое время в одном и том же помещении. Время в пути для команд теперь можно использовать более осмысленно.
Были ли проблемы со стороны сотрудников при переезде в офис? На это представитель заявил: «Поскольку кампус планировался и работал над ним почти последние три года, окончательный переезд в кампус был ожидаемым для сотрудников. В течение этого времени сотрудникам регулярно сообщались новости о ходе реализации проекта кампуса. Преимущества для сотрудников, работающих из одного места, настолько огромны, что вряд ли нужно было убеждать их переехать в кампус».
С момента своего запуска в 2017 году Flipkart собрал собственную мафию инвесторов, предпринимателей и стартапов. По данным Inc42 DataLabs , на сегодняшний день в Индии насчитывается более 207 стартапов, основанных бывшими флипстерами, и более 50 стартапов поддерживаются Flipkart, основателями Flipkart и нынешними или бывшими сотрудниками.
Новое объединенное офисное пространство добавило Flipkart еще одно преимущество. Сачин Бансал и Бинни Бансал не только создали единорога, но и впитали доверие участников экосистемы к стартапам и сделали предпринимательство модным словечком. Как отметил генеральный директор Paytm Виджай Шекхар Шарма в одном из предыдущих AMA Inc42 , «Sachin Bansal — причина, по которой в этой стране существует эта яркая и динамичная стартап-экосистема». предстоящий.