Созрел ли сектор здравоохранения в Индии для разрушения?
Опубликовано: 2019-03-26Есть благоприятные попутные ветры, такие как усилия правительства по созданию Аюшман Бхарат Йоджана.
Фармацевтические и медицинские организации должны постоянно пересматривать культуру своей компании и ее способность реагировать на изменения в политике.
Индустрия венчурного капитала и прямых инвестиций должна продемонстрировать большую смелость, инвестируя в передовые исследования.
Присутствуя на недавно состоявшейся выставке BioAsia 2019 в Хайдарабаде, я с энтузиазмом воспринял огромные возможности для обучения и обмена информацией в секторе, который сталкивается как со встречными, так и с попутными ветрами. Слушание и общение с лидерами отрасли, инвесторами и стартапами в сфере здравоохранения и фармацевтики не только открыло новые перспективы, но и укрепило доверие к нескольким устоявшимся убеждениям и мнениям о состоянии сектора здравоохранения в Индии.
Правительственные и академические исследования лидируют
Во-первых, существует общее ощущение сильного сопротивления со стороны отрасли в связи с отсутствием стабильной государственной политики Индии, особенно в отношении контроля над ценами. Это стало основной причиной отрицательного сбоя в росте и привело к убыткам в размере почти 20 000 крор в верхнем и нижнем ряду в прошлом году. Руководители индийских фармацевтических компаний пришли к единому мнению, что доступное здравоохранение невозможно обеспечить исключительно за счет контроля над ценами.
В частности, Активный Фармацевтический Ингредиент (АФИ) вызвал сильную изжогу в отрасли. Для непосвященных API и промежуточные продукты являются ключевым сырьем для производства фармацевтических составов, таких как таблетки, капсулы, сиропы и т. д. Стоимость импорта API из Китая в последнее время выросла в 3-4 раза, и фармацевтические предприятия пересматривают новые инвестиционные решения из-за разбавления деловой жизнеспособности вновь одобренных проектов.
Принимаются меры по стимулированию отечественного производства и снижению зависимости от импорта; это также поможет уменьшить огромный перекос в дефиците торгового баланса между Индией и Китаем. Для фармацевтической отрасли Индии с оборотом 40 миллиардов долларов эти внешние потрясения добавили импульс для продвижения деловых и технологических инноваций во всей экосистеме. Отрасль созрела для прорыва, и он должен прийти со всех сторон экосистемы.
Есть благоприятные попутные ветры, такие как усилия правительства по созданию Аюшман Бхарат Йоджана. В Индии, где около 65% населения платит за здравоохранение самостоятельно, рейтинг Индии по Индексу качества здравоохранения (HQI) крайне низок среди 195 стран. В отличие от быстрых улучшений, наблюдаемых в рейтинге легкости ведения бизнеса за последние несколько лет, HQI для Индии продвинулся с черепашьей скоростью со 153 в 1990 году до 145 в 2018 году. экосистемы к современному здравоохранению.
Сейчас самое подходящее время для определения мощной национальной инновационной политики, которая обеспечивает более эффективное направление инновационной деятельности, обеспечивая при этом благоприятную деловую среду и стабильную торговую политику. Для получения качественных результатов исследований необходима благоприятная среда, обеспечивающая непрерывное творчество и научную мысль. Кроме того, несколько федеральных и государственных исследовательских агентств могут находить синергию и объединять инновационные усилия, а не работать разрозненно, преследуя схожие исследовательские и инновационные цели.
Рекомендуется для вас:
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Университетские исследования далеко впереди в США и Китае, где впечатлительные студенты бакалавриата знакомятся с захватывающим миром возможностей в области здравоохранения и наук о жизни на раннем этапе. Важно, чтобы Индия продолжала уделять особое внимание академическим исследованиям, стимулировала исследователей в области биологии и позволяла проводить исследования с помощью грантов. Такие институты, как Совет по содействию исследованиям в области биотехнологической промышленности (BIRAC) под эгидой Департамента биотехнологии (DBT), проделывают отличную работу по продвижению исследований в области глубоких наук.
В дополнение к государственному финансированию, частные фонды должны активизировать и поощрять исследования. Следуя примеру относительно успешного партнерства между промышленностью и академическими кругами в Соединенных Штатах Америки и Европейском Союзе, индийские академические институты должны найти способы взаимодействия с промышленностью для решения реальных проблем.
Роль промышленности, венчурного капитала и стартапов
Фармацевтические и медицинские организации должны постоянно пересматривать культуру своей компании и ее способность реагировать на изменения политики. Технологии и инновации позволяют культуре принять такие изменения. Промышленность, хотя и ассоциируется с академическими кругами, должна инвестировать в фундаментальные исследования и работать вместе с предприимчивыми стартапами, чтобы получать стратегические дивиденды.
В краткосрочной и среднесрочной перспективе еще есть потенциал для использования дженериков и биоаналогов. Существует дефляционное ценовое давление на дженерики (~10% г/г), в результате чего лидеры отрасли прогнозируют скорое освобождение этого сегмента ведущими компаниями. Индийские производители, как традиционные производители со значительным преимуществом в издержках, выиграют.
Индустрия венчурного капитала и прямых инвестиций должна продемонстрировать большую смелость, инвестируя в передовые исследования. По сравнению с горизонтами выхода в других отраслях, сектор наук о здоровье и жизни имеет более длительный период созревания, но имеет более высокие преимущества. Как только будет замечено несколько успешных выходов, это откроет шлюзы для институционального капитала.
Промышленность и ее подразделения корпоративного венчурного капитала (CVC) также должны быть открытыми и готовыми взаимодействовать с экосистемой стартапов в дополнение к органическому росту. Не только доступ к капиталу с высоким риском, стартапам в области здравоохранения и биологических наук нужна бизнес-поддержка и наставничество, которые помогут им достичь желаемого масштаба.
Наконец, многие стартапы в Индии создают решения, которые являются «я тоже» решениями, применяемыми в различных контекстах. Такие решения могут иметь тактические результаты, но очевидно, что гораздо больше предпринимателей должны делать большие ставки на многочисленные структурные пробелы, существующие в отрасли. Постоянный поиск исследований в университетах и исследовательских агентствах и выявление решений, масштабируемых рынком, будет подходом разумного предпринимателя.
Подводя итог, я считаю, что отрасль здравоохранения находится в уникальной точке перегиба; важно, чтобы позитивные сбои были обеспечены многочисленными заинтересованными сторонами в экосистеме.