Ваш бизнес застрял?

Недавно я задумался о росте бизнеса…

Как предприниматели, мы всегда стремимся расти как можно быстрее…

И ваш бизнес может расти так же быстро, как и вы.

Хотите верьте, хотите нет, но существует такая вещь, как бизнес, который растет слишком быстро.

У меня есть своя история на этот счет, которой я поделюсь до того, как этот информационный бюллетень закончится.

Но прежде чем я это сделаю, я хотел бы дать вам несколько советов, стратегий и материалов, которые помогут быстро вывести ваш бизнес на новый уровень.

СПРАВЕДЛИВОЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: нет недостатка в компаниях, которые буквально выросли из бизнеса, поэтому вам следует быть осторожными с некоторой частью этой информации.Иногда стоит медленно расти, на самом деле это своего рода танец между развитием вашего бизнеса и поддержанием этого роста с течением времени.

Что делать, если ваш бизнес застрял

«На каждый уровень приходится свой дьявол».

То есть, как только вы решаете одну проблему в своем бизнесе, практически мгновенно появляется другая.

Всякий раз, когда я говорю с владельцами бизнеса об их проблемах, они почти всегда говорят что-то вроде…

«У меня проблема с лидерством»…

«У меня проблемы с продажами»…

«У меня проблема с сотрудником»…

И список продолжается.

Но когда дело доходит до дела, наши деловые проблемы — это всего лишь замаскированные личные проблемы.

Я всегда говорю: « У вас нет проблем с доходом, у вас есть проблема с навыками».

Любую из вышеперечисленных проблем можно решить при наличии соответствующих навыков…

И как предприниматели мы должны постоянно приобретать навыки, чтобы сделать наш деловой путь максимально комфортным.

Вот краткий фрагмент нашего недавнего мероприятия High Ticket Mastery , где я подробно объясняю это >>

Я также обсуждаю самосаботажные выражения, из-за которых вы застреваете в бизнесе, жизни и многом другом.

Как использовать «стратегию шкворня» для БЫСТРОГО роста бизнеса

Когда я начал работать копирайтером, я искал клиентов повсюду.

У меня не было определенной ниши, и в основном я ориентировался на всех, у кого был пульс.

Вскоре я понял: «Если я попытаюсь поговорить со всеми, я не буду говорить ни с кем».

И именно тогда я узнал то, что я теперь называю «стратегией шкворня».

Я использовал эту стратегию, чтобы получить отзыв от одного из самых известных гуру маркетинга того времени, Джея Конрада Левинсона, автора книги «Партизанский маркетинг».

Так что же включает в себя «Стратегия King Pin»?

Чтобы узнать это, я объясняю здесь, как это работает и как вы можете применить это в своем бизнесе >>

Как получить больше клиентов

Знаете ли вы, что если вы возьмете выборку из 100 человек, только трое из них захотят купить ваше предложение прямо сейчас.

Еще 7 человек будут открыты для этого и заинтересованы.

30 человек об этом не думают, но их можно убедить.

30 не думаю, что они заинтересованы, но могут стать клиентами в будущем.

30 знают, что они не заинтересованы и никогда не купят у вас.

Проблема, с которой сталкивается большинство владельцев бизнеса, заключается в том, что они разговаривают только с тремя людьми, которые готовы купить сейчас…

И они конкурируют со всеми другими компаниями, разговаривая с одними и теми же тремя людьми…

При этом они игнорируют остальных 67 потенциальных клиентов.

Итак, как вы разговариваете с остальными участниками рынка и какие действия вы предпринимаете, чтобы их завоевать?

Все это я объясняю в этом видео на примере вкусного лунного пирога >>

Один мощный трюк для увеличения ваших продаж

До сих пор мы говорили о том, как привлечь больше клиентов, но как увеличить продажи?
Что ж, если вы хотите знать, как совершать больше продаж, не тратя ни копейки на маркетинг, то это видео для вас >>

Стратегию, показанную в видео выше, используют все успешные компании, и я объясняю, как ее использует такой бизнес, как McDonald's, а также как применить ее к вашему бизнесу.

3 шага для быстрого развития вашего бизнеса

Мой хороший друг Шарран Шриватсаа за 5 лет увеличил свою компанию по недвижимости с 300 миллионов долларов до 3,4 миллиарда долларов.

Итак, если кто и знает о быстром росте, так это он.

Однажды я спросил его, что он сделал, чтобы так быстро вырасти, и он сказал мне, что есть три вещи.

1. Уникальность фокуса
2. Каденция подотчетности
3. Хороший процесс приводит к результатам
   

К счастью, я записал весь разговор и разместил его часть на YouTube для таких же владельцев бизнеса, как вы.

Здесь Шарран подробно описывает три вещи, которые он сделал для роста своего бизнеса >>

Он также обсуждает три способа получить рычаги воздействия в вашем бизнесе, чтобы вы могли быстрее достичь своих целей.

Это видео действительно нельзя пропустить.

Как развивать свой бизнес в геометрической прогрессии

Если ваше предложение невозможно повторить, оно не масштабируемо.

Один из секретов масштабирования — упрощение.

У вас должно быть то же самое предложение, та же подача, та же воронка продаж и тот же процесс.

Вы промываете и повторяете это снова и снова, и таким образом вы масштабируете цифры от 6 до 7, от 7 до 8 и т. д.

Недавно я объяснил это участникам High Ticket Mastery , и думаю, вы многое получите из этого видео >>

Посмотрев его, вы поймете, как именно работают шести-, семи- и восьмизначные компании, когда дело доходит до привлечения потенциальных клиентов и превращения их в клиентов.

Что произошло, когда мой бизнес рос слишком быстро

Когда мы впервые запустили High Ticket Closer в конце 2017 года, я понятия не имел, что он станет таким популярным.

Мы достигли восьмизначной цифры чуть менее чем за 10 месяцев, и нам пришлось приспосабливаться к этому росту.

Мы нанимали новых людей, как будто они вышли из моды.

У нас работало около 15 копирайтеров, а наши продукты и услуги продавали сотни специалистов со всего мира.

Наши системы и процессы начали давать трещины.

Людей было просто слишком много, чтобы за ними можно было уследить, и наши расходы взлетели до небес.

Когда разразился Covid, мне пришлось распустить половину своей основной команды.

Нам пришлось вернуться на землю и провести реструктуризацию и рационализацию, иначе мы бы обанкротились.

Я мог бы еще многое сказать, но суть в следующем…

Если вы будете расти слишком быстро без правильных систем, вы в конечном итоге вырастете из бизнеса.

Именно поэтому я хотел бы пригласить вас на наш следующий SMART Challenge .

Это мое трехдневное погружение в бизнес, где вы узнаете, как МАСШТАБИРОВАТЬ , СИСТЕМИЗИРОВАТЬиПОДДЕРЖИВАТЬсвой бизнес, чтобы не стать жертвой быстрого или медленного роста или жесткого экономического климата.

К тому времени, как эти 3 дня закончатся, у вас будет«список выполненных задач » , а не«список дел» , и вы сможете сразу же приступить к делу.

Мероприятие предназначено специально для тренеров, консультантов и экспертов, таких как вы, поэтому, если вы хотите получить полную информацию об этом преобразующем мероприятии, нажмите здесь >>

Надеюсь увидеть тебя там,

Дэн Лок

PS – Мы проводим конкурс SMART Challengeвсего несколько раз в год, поэтому, если вы пропустите его, у вас будет только один или два шанса получить мои лучшие бизнес-стратегии в этом году.

Как вы, возможно, знаете, моя почасовая ставка составляет 25 тысяч долларов, и вы получите меня на 3 полных дня за небольшую часть этой суммы.

Не спи на этом.

Обеспечьте себе место на SMART Challenge здесь >>