Какой путь прогресса? Итеративные и инкрементные модели

И итеративные, и инкрементные модели тесно связаны с Agile, но иногда их неправильно используют как синонимы. Возможно, это связано с тем, что трудно найти точное определение того или иного подхода, а также потому, что оба они касаются схожей темы. Однако в данном случае дьявол кроется в деталях, и хотя обе модели решают одну и ту же проблему, они имеют разное значение. Читай дальше, чтобы узнать больше.

Итеративные и инкрементные модели

Начнем с того, что оба эти понятия относятся к процессу, направленному на улучшение, но действуют на несколько разных принципах. В случае итеративного подхода он предполагает повторение одной и той же деятельности, что в конечном итоге приводит к ее совершенствованию или диверсификации. С другой стороны, инкрементный подход направлен на постоянное увеличение количества или ценности чего-либо, при этом каждый элемент с самого начала тщательно уточняется.

Хотя на данном этапе мы могли бы привести пример ИТ-команды или любой другой, аналогия, предложенная Майком Коном, кажется наиболее близкой. Он сравнил итерационный процесс со скульптурой. На начальном этапе скульптор имеет на выбор разные камни и выбирает тот, форма которого наиболее близко напоминает то, что он хочет создать.

На следующем этапе задача скульптора — придать камню общий контур, и только на следующих этапах начинает проявляться окончательная форма. Таким образом, каждый шаг ведет к завершению процесса, т. е. создания скульптуры, и каждый важен и необходим. Однако ни один из них не будет считаться скульптором завершенным до тех пор, пока не будет создано окончательное видение, то есть готовая скульптура.

Давайте применим эту красочную аналогию к более приземленному процессу — представьте себе проект, в котором программисты создают новый веб-сайт. Работая над веб-сайтом, программисты сразу создают продукт и передают его пользователям для тестирования. Однако это не означает, что это полноценный и законченный продукт. Пока пользователи тестируют его, команда выявляет проблемы, ищет способы улучшить его и планирует следующую версию. Этот процесс повторных улучшений называется итерацией.

Скульптор, принявший инкрементную модель, будет работать совершенно по-другому. Они не будут рассматривать каждый шаг как элемент, который нужно доработать позже, а будут создавать окончательную форму каждого элемента с самого начала. Что это значит? Предположим, такой скульптор захотел создать статую человека. В этом случае ему не придавали бы общих очертаний или формы, а сразу концентрировались бы на создании идеальных деталей, которые не нуждались бы в дальнейшей доработке и сразу приобрели бы окончательный вид.

Как это отражается на работе проектной команды? Каждый раздел или подгруппа фокусируется на своей задаче и создает полноценный компонент веб-сайта с ограниченной функциональностью, но законченный и доработанный. Только при объединении работы всех групп возникает конечный продукт, состоящий из всех этих компонентов.

Основные различия между итеративными и инкрементными моделями

Ключом к выбору модели, которая лучше всего подходит для вас, является понимание различий между этими подходами.

1. Риск ошибки

Поэтапный подход несет в себе большой риск, поскольку любые потенциальные ошибки или дефекты могут быть обнаружены только в конце процесса, то есть когда отдельные компоненты объединяются в конечный продукт. До этого каждая часть завершена сама по себе, поэтому это одно большое неизвестное. Когда дело доходит до обнаружения ошибок и внесения изменений, это легче сделать, используя итеративный подход.

2. Продолжительность проекта

Используя итеративный подход, вы можете быстрее создать проект, готовый к тестированию. Это связано с тем, что все возможные улучшения производятся на последующих этапах, но это происходит в фоновом режиме и не мешает исходной версии. Напротив, поэтапный подход предполагает разработку и совершенствование каждого элемента отдельно, что требует больше времени.


3. Участие пользователей

В случае итеративного подхода пользователи более активно участвуют в процессе и могут быстрее протестировать продукт. Это ценно само по себе, но оно также позволяет вам получить ценную информацию об удобстве использования продукта, чтобы внести возможные улучшения и разработки. При инкрементном подходе пользователям приходится дольше ждать конечного продукта, и их участие во всем процессе не так важно.

4. Стоимость проекта

Нельзя однозначно сказать, какой подход дороже. Все зависит от того, сколько времени займет проект и сколько изменений он потребует. Итерационный метод становится дорогостоящим, когда требуется много итераций, поскольку каждая итерация предполагает дополнительное увеличение бюджета. Поэтапный подход, кажется, облегчает оценку бюджета и определение окончательной стоимости. Однако это верно при условии, что готовая версия не содержит ошибок и не требует каких-либо исправлений.

Итеративные и инкрементные модели разработки. Как лучше?

На этот вопрос невозможно ответить иначе, как «это зависит». Итеративный подход лучше подходит для крупных проектов, где с самого начала предполагается, что первая версия продукта не будет финальной и что у самого продукта есть шанс вырасти. Это отличное решение, если вам нужно быстро выйти на рынок. С другой стороны, поэтапный подход будет лучше, если у вас есть четкое представление о том, как будет выглядеть конечный продукт, и вы знаете, что не будет места для улучшений или улучшений.

Это означает, что при окончательном выборе вам необходимо учитывать цель вашего проекта, а также его обстоятельства и требования. Если вы ожидаете быстрых результатов и хотите вовлечь клиентов в процесс, выберите итеративный подход. Однако, если вы точно знаете, какой продукт хотите разработать, и хотите сразу добиться высочайшего качества, поэтапный подход будет лучше.

Помимо конкретных ситуаций, когда ответ на поставленный выше вопрос ясен, между ними еще есть пространство, где он совсем не так очевиден. Итак, вопрос в том, можем ли мы объединить преимущества обеих этих моделей и использовать только те аспекты, которые подходят для конкретного проекта?

Краткое содержание

Оба подхода преследуют одну и ту же цель, оба имеют свои преимущества и недостатки, и оба несут определенные риски. Какой из них будет лучше, зависит от процесса, который вы хотите провести. Однако действительно ли необходимо выбирать одно решение? Возможно, лучшим вариантом будет совместить и то, и другое и найти золотую середину?

Ничто не мешает использовать обе модели, поскольку нет необходимости придерживаться одной конкретной структуры. Лучше использовать их как вдохновение и хорошую отправную точку. Выберите соответствующие элементы для вашего проекта и создайте свой собственный индивидуальный процесс.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему занятому сообществу пчел на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Энди Николс

Решатель проблем с 5 различными степенями и бесконечными запасами мотивации. Это делает его идеальным владельцем и менеджером бизнеса. При поиске сотрудников и партнеров открытость и любопытство к миру — качества, которые он ценит больше всего.

Просмотреть все сообщения