Ключевые стратегии для запуска бизнеса в фазе рецессии
Опубликовано: 2020-11-15Каждая рецессия порождает новые тенденции и потребности людей.
Иногда простая идея, если ее реализовать по-другому, может творить чудеса.
Рецессия никогда не является апокалипсисом для тех, кто решил начать бизнес
Рецессия — это пресловутый жупел для бизнеса. В то время как некоторые секторы и предприятия страдают больше, чем другие, в зависимости от источника кризиса, а также глубоких резервов, которыми может обладать бизнес, взаимозависимость между отраслями, географическими регионами и даже политическими мерами обычно вызывает всестороннее экономическое бедствие. .
Хотя, с технической точки зрения, два последовательных квартала снижения ВВП определяют рецессию, это явление в целом представлено значительным спадом экономической активности в масштабах всей экономики, который длится более нескольких месяцев. И чаще всего нет, за исключением некоторых нишевых видов деятельности, чем меньше бизнес, тем сильнее он страдает от рецессии. По мере того, как спрос сокращается, денежные потоки истощаются, сокращение штатов и закрытие компаний становятся обычным делом, сопровождающимся непропорционально большой потерей рабочих мест в сегменте малого бизнеса.
Тем не менее, даже среди этой широко распространенной атмосферы экономического уныния, на горизонте все же появляются несколько серебряных накладок. Не все потеряно, даже если вы пострадали от ветров рецессии. Или, если вы новичок, желающий начать, рецессия никогда не должна быть основным сдерживающим фактором.
Каждая рецессия рождает рост новых секторов и возможностей
Прежде всего, вы должны помнить, что даже самые тяжелые рецессии преподносят приятные и даже парадоксальные сюрпризы и возможности. Например, исследования показали, что ожидаемая продолжительность жизни американцев фактически увеличилась во время Великой депрессии 1930-х годов. Точно так же Airbnb была выкована из горнила жилищного пузыря во время рецессии 2008 года.
Кроме того, знаете ли вы, что широко популярный сервис обмена зашифрованными сообщениями WhatsApp был основан в 2009 году? Или Uber, приложение для заказа такси, основанное в том же году, прямо в разгар бушующего кризиса? Таких примеров предостаточно. Точно так же Covid породил множество новых предприятий и стартапов — пища для размышлений.
Определите разрыв между спросом и предложением: найдите свое собственное соответствие
Каждая рецессия порождает новые тенденции и потребности людей. После того, как вы решили сделать решительный шаг, осмотритесь вокруг в поисках возможностей с точки зрения реальных потребностей и проблем, с которыми сталкиваются люди и общество. Тщательно продумайте, как вы можете решить эти проблемы с помощью вашего продукта или услуги и соответствующим образом монетизировать этот процесс. Воздержитесь от рассмотрения продуктов или услуг, которые уже доступны в большом количестве. Или, если вы это сделаете, вы должны найти способ предложить такое же ценностное предложение конечным клиентам по конкурентоспособным ценам, если не по значительно сниженным ценам.
Вам не обязательно иметь «необычную» идею, чтобы продвигаться вперед. Иногда простая идея, если ее реализовать по-другому, может творить чудеса. Проведите полномасштабное исследование рынка с учетом существующей конкуренции и того, как ваш бизнес может предоставить жизнеспособную и более дешевую альтернативу потенциальным потребителям. Неотъемлемое преимущество рецессии в том, что конкуренция уже меньше.
Рекомендуется для вас:
Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Рассмотрите несколько сценариев рентабельности инвестиций
Следуя исследованиям рынка и клиентов, тщательно оцените осуществимость вашей бизнес-идеи или продукта или услуги, которые вы рассматриваете, оставаясь в пределах реальности. Подготовьте подробный бизнес-план с учетом всех возможных сценариев.
Это может включать все сценарии инвестиций и расходов, количество клиентов, а также полученные в результате продажи и прибыль. Например, вы должны быть в состоянии четко оценить и визуализировать рентабельность инвестиций при наихудшем, среднем и наилучшем возможных сценариях. И если вы можете спокойно пережить наихудший сценарий с точки зрения бюджета, времени и усилий, вы должны идти вперед. Суть в том, что должна быть абсолютная ясность в отношении того, какой шок (финансовый и операционный) вы можете поглотить и на каком пороге вам нужно отступить.
Бережливая бизнес-модель: начните с малого, но уверенно, начните локально
Никто не должен строить глобальный бизнес с национальным и глобальным присутствием, в котором ежедневно работают тысячи сотрудников. Начните с малого в реалистичных масштабах и бюджете. Собрать небольшую, но надежную команду опытных и энергичных профессионалов. Помните, что во время рецессии хороший и опытный талант ищет работу.
Если бюджет ограничен, рассмотрите возможность найма новых или недорогих талантов и обучайте их до тех пор, пока они достаточно понимают основы вашего бизнеса или если они соответствуют требованиям некоторых важных функций вашего бизнеса. Аналогичным образом, начните локально в том регионе, где вы проживаете, и сможете использовать свои локальные сети и информацию. Кроме того, надежность вашего поставщика/поставщика должна быть установлена заранее.
Ясность в финансировании: рецессия упрощает
Капитал — это двигатель, который движет бизнес вперед. Несмотря на другие факторы, адекватное и надежное финансирование в начале бизнеса часто становится границей между долгосрочными успехами бизнеса и возможными неудачами. Как вы собираете первоначальный капитал, будь то начальная загрузка ваших сбережений или поиск «дружеских кредитов» у друзей и родственников или даже мобилизация средств от государственного / частного финансового учреждения, должен быть четкий план, учитывающий потребности.
Несмотря на то, что рецессия обычно преодолевается с помощью легкого контроля и фискальной политики со стороны правительств, из-за всепроникающей рецессии происходит существенное сокращение затрат, взимаемых услугами и компаниями (включая финансовые услуги), поддерживающими новые предприятия. Также во время рецессии есть умные инвесторы-ангелы, готовые поставить свои деньги на солидную идею. Любой начинающий предприниматель, желающий открыть бизнес в разгар рецессии, должен полностью воспользоваться этим.
Обратитесь к технологиям нового века
Если вы из тех, кто все эти годы избегал технологий, сейчас самое время за ними ухаживать. В эпоху четвертой промышленной революции, когда технологии и предприятия пересекаются на разных уровнях, избегать их может оказаться контрпродуктивным.
Рецессия придает импульс некоторым конкретным технологиям по доступным ценам, и начинающие предприниматели должны держать ухо востро в этом смысле. Например, Covid-19 запустил собственный набор технологий и платформ, начиная от автоматизации делопроизводства, удаленной работы и подключения к облаку и заканчивая такими секторами, как здравоохранение и образование.
Даже в противном случае, от оцифровки маркетинга и продаж до отношений с клиентами и управления персоналом, финансов и бухгалтерского учета, с этими технологиями можно сделать так много. Вы будете удивлены, узнав, что многие из этих предложений довольно экономичны, а некоторые даже бесплатны, и могут в несколько раз увеличить ваши бизнес-операции и доходы за короткий период времени. С появлением искусственного интеллекта, передовой робототехники, машинного обучения нет предела возможностям.
В заключение, спад никогда не является сценарием конца света для тех, кто решил начать бизнес. Вам просто нужно мысленно подготовиться к этому испытанию. Успех обязательно последует.