Традиционный бизнес-план против бизнес-плана бережливого стартапа. Что лучше для вашего бизнеса?

Опубликовано: 2022-09-13

Бизнес-план стартапа может принимать различные формы. Традиционный бизнес-план довольно обширен и детализирован. Бизнес-план бережливого стартапа, в свою очередь, довольно прост и требует меньше времени для подготовки. Какой формат бизнес-плана лучше? Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, о которых стоит помнить. Читай дальше, чтобы узнать больше.

Традиционный бизнес-план против плана бережливого стартапа — содержание:

  1. Традиционный бизнес-план
  2. Методология бережливого стартапа
  3. Бизнес-план бережливого стартапа
  4. Преимущества традиционного бизнес-плана
  5. Преимущества бизнес-плана бережливого стартапа
  6. Какой из них лучше?

Традиционный бизнес-план

Традиционный бизнес-план использует традиционный подход к планированию делового предприятия. Что это на самом деле означает? Во-первых, этот подход требует большой работы по подготовке стартапа и его запуску. Это требует больших усилий, прежде чем продукт или услуга будет запущена, что может занять не только недели, но и месяцы. Прежде чем мы перейдем к альтернативному подходу, давайте подробнее рассмотрим традиционный бизнес-план, который часто также называют формальным.

Традиционный бизнес-план содержит много подробностей о компании. Объем 50-60 страниц, читается не быстро. Обычно он имеет следующую структуру:

  • резюме документа,
  • описание стартапа и целей, которые были поставлены перед компанией,
  • подробное описание предлагаемого товара или услуги,
  • анализ рынка и целевой группы,
  • описание людей, вовлеченных в стартап,
  • финансовый анализ,
  • план реализации и общий график,
  • вложения.

Традиционный бизнес-план подробно описывает компанию, показывает ее текущее положение на рынке и прогнозирует ее будущее.

lean startup business plan

Методология бережливого стартапа

В 2010 году появилась книга Эрика Рейса под названием «Бережливый стартап». В ней автор представил иной взгляд на бизнес. На самом деле методология бережливого стартапа очень проста. Согласно предложенной концепции, начинать бизнес следует как можно раньше, одновременно собирая отзывы и изучая рынок. Именно так поступили многие широко известные сегодня стартапы (например, Dropbox). Методологию бережливого стартапа можно описать тремя этапами:

  • найти бизнес-идею, решающую проблемы клиентов (на этом этапе вы начинаете создавать бизнес-план),
  • реализация вашей бизнес-идеи и создание MVP,
  • подтверждение вашей бизнес-концепции. Здесь вы получите информацию о том, сработал ли MVP или нужно подготовить еще один.

Бизнес-план бережливого стартапа

Вы уже знаете, на чем фокусируется концепция бережливого стартапа. Но как выглядит план бережливого стартапа? Такой документ создается для определения потребностей бизнеса и проверки идеи, возможности ее реализации. На первый взгляд, вы можете увидеть разницу между традиционным бизнес-планом и планом бережливого стартапа. Последний занимает всего одну или две страницы, что соответствует краткому изложению традиционного бизнес-плана.

План бережливого стартапа обычно включает:

  • описание проблемы, которую решает стартап,
  • характеристики целевой аудитории для товара или услуги,
  • объяснение того, как продукт или услуга решает проблему клиента,
  • информация о том, что отличает ваш продукт или услугу от конкурирующих решений,
  • стоимость производства продукта или запуска услуги.
lean startup business plan

Преимущества традиционного бизнес-плана

К преимуществам традиционного бизнес-плана, безусловно, относятся:

  • устранение риска — в случае с методологией бережливого стартапа высок риск того, что продукт будет запущен слишком быстро,
  • более легкое получение внешнего финансирования – банки и другие финансовые институты больше привязаны к традиционному бизнес-плану и, увидев такой документ, им легче решить, выдавать кредит или нет,
  • более качественная презентация более крупных, дорогих и эксклюзивных продуктов — в этом случае не всегда есть возможность подготовить несколько версий MVP, так как каждая из них будет стоить достаточно дорого.

Преимущества бизнес-плана бережливого стартапа

Каковы преимущества плана бережливого стартапа по сравнению с традиционным бизнес-планом? К его достоинствам, без сомнения, можно отнести:

  • Вы можете быстрее вывести свою компанию на рынок, что особенно важно в высококонкурентной отрасли,
  • вы можете легче отказаться от своей бизнес-идеи, если она окажется ошибочной, поскольку вы не тратили так много времени на подготовку и написание бизнес-плана,
  • у вас больше шансов привлечь инвесторов, потому что краткий бизнес-план является для них преимуществом, и они могут быстрее ознакомиться с ним.

Какой из них лучше?

К сожалению, на этот вопрос нет однозначного ответа. Кажется, что более лаконичное решение будет привлекательнее, но это совсем не обязательно. В конце концов, главное — это экономия времени. Традиционный бизнес-план и план бережливого стартапа — это два разных подхода к развитию бизнеса. У каждого есть свои преимущества и недостатки. Выбор правильного варианта действительно должен зависеть от специфики конкретного стартапа и его продукта.

Читайте также: 7 важных стартап-ролей.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Traditional business plan vs. lean startup business plan. Which is best for your business? andy nichols avatar 1background

Автор: Энди Николс

Решатель проблем с 5 различными степенями и бесконечными резервами мотивации. Это делает его идеальным владельцем бизнеса и менеджером. При поиске сотрудников и партнеров больше всего ценит открытость и любопытство к миру.

Просмотреть все сообщения

Запустите свой стартап:

  1. Что такое стартап?
  2. Плюсы и минусы создания стартапа
  3. 8 лучших отраслей для стартапов
  4. 5 главных навыков, которые нужны каждому очень успешному основателю стартапа
  5. Как создать стартап? 7 простых и легких шагов
  6. 6 основных этапов развития стартапа
  7. Как создать стратегию роста стартапа?
  8. Общая статистика запуска, которую нужно знать
  9. Стартап против корпоративной работы. Что подходит именно вам?
  10. 5 невероятных компаний, которые начинались в гараже
  11. Как найти бизнес-идею?
  12. Как проверить, существует ли уже ваша идея для стартапа?
  13. Как назвать стартап? Полезные советы и стратегии
  14. Как быстро получить бизнес-знания? 5 лучших практик
  15. Почему стартапы терпят неудачу? 6 идей для стартапов, которых следует избегать
  16. 5 абсурдных идей для стартапов, которые принесли деньги
  17. Топ-6 самых прибыльных малых предприятий
  18. 7 вопросов, чтобы определить, стоит ли развивать вашу бизнес-идею
  19. Что такое образ покупателя? 5 преимуществ создания образа покупателя
  20. Как проверить свою бизнес-идею? 3 простых шага
  21. Стоит ли следовать своей страсти? Важность страсти в бизнесе
  22. Что такое маркетинговые исследования и почему они важны?
  23. Использование социальных сетей в бизнесе
  24. Что делать, если у вас слишком много бизнес-идей?
  25. Как написать хорошее описание проблемы для вашего стартапа?
  26. Как проверить свою бизнес-идею на деле?
  27. Как создать прототип продукта?
  28. Как создать MVP?
  29. Как использовать опросы для проверки вашей бизнес-идеи?
  30. 10 полезных инструментов для проверки вашей бизнес-идеи
  31. Что такое бизнес-план? 4 вида бизнес-планов
  32. Что должно быть включено в бизнес-план?
  33. Что должно быть в описании товара?
  34. Анализ конкурентов
  35. Маркетинговая стратегия
  36. Традиционный бизнес-план против плана бережливого стартапа
  37. План реализации. Что это такое и как его создать?
  38. Все, что вам нужно знать о патентах
  39. Финансовый менеджмент для стартапов
  40. Какие разрешения и лицензии нужны моему стартапу?
  41. Какова средняя зарплата основателя стартапа?
  42. 4 стартовых налога, которые нужно заплатить
  43. Какая организационно-правовая форма лучше всего подходит для вашего бизнеса?
  44. Затраты на запуск. Сколько денег вам понадобится?
  45. Защита интеллектуальной собственности в стартапе
  46. Семейное финансирование против самофинансирования
  47. Что такое акционерное соглашение?
  48. Что должен включать финансовый раздел бизнес-плана?