Создание гиг-экономики в Индии: переосмысление того, как стартапы нанимают новые таланты
Опубликовано: 2022-05-08Сектор концертов в Индии, вероятно, вырастет до 455 миллиардов долларов при среднегодовом темпе роста 17% к 2024 году с потенциалом роста примерно в 2 раза по сравнению с оценками до пандемии.
Быстрая цифровизация, гибридные рабочие модели, процветающая стартап-экосистема и развивающийся ландшафт талантов — все это подстегнулось пандемией Covid 19, подорвав рынок труда.
Тем не менее, есть немало проблем, с которыми сталкиваются гиг-работники — сообщения о жестоком обращении, низких зарплатах и задержках в применении трудового законодательства и правил социального обеспечения для гиг-работников.
Согласно отчету ASSOCHAM, сектор концертов в Индии, вероятно, вырастет до 455 миллиардов долларов при среднегодовом темпе роста 17% к 2024 году с потенциалом роста примерно в 2 раза по сравнению с оценками до пандемии. Спрос на фрилансеров растет, и для этого появилось несколько поддерживающих и целевых платформ.
Индия претерпевает радикальные изменения в своей культуре труда. Быстрая цифровизация, гибридные рабочие модели, процветающая стартап-экосистема и развивающийся ландшафт талантов — все это подстегнулось пандемией Covid 19, подорвав рынок труда. На рабочем месте происходит смена парадигмы, и географические границы работы размываются каждый день. Пандемия освободила работу от офиса и открыла новую экономику — гиг-экономику.
Гиг-экономика, по сути, подразумевает наем организацией временных или неполный рабочий день профессионалов вместо обычных сотрудников. Хотя гиг-экономика существует уже давно, за эти годы она многократно выросла и привлекла внимание всего мира. По мере того, как предприятия и сотрудники видят преимущества контрактных и внештатных сотрудников, гиг-экономика должна стать будущим работы.
Что стоит за этим сдвигом?
Глобализация
Текущий интерес к гиг-экономике в значительной степени вызван цифровыми технологиями и использованием платформ для фриланса, которые помогли объединить гиг-работников по всему миру.
Глобализация напрямую повлияла на современную рабочую силу. Это дало возможность компаниям расширяться на международном уровне, работникам — путешествовать и работать по всему миру, а компаниям — привлекать таланты в регионах мира, где они могут не присутствовать.
Миллениалы и работники поколения Z больше склонны к фрилансу
По данным CMIE , около 53 млн индийцев были безработными в 2021 году. Пандемия вынудила растущую рабочую силу миллениалов и поколения Z переосмыслить свои карьерные пути, графики работы и предпочтения на рабочем месте.
Стремясь оторваться от суеты офисной культуры, гиг-экономика предлагает миллениалам гибкость рабочей силы, конкурентоспособные выплаты, разнообразие проектов на выбор и автономию. Неудивительно, что компания, соблазненная контрактами с ведущими организациями по всему миру и возможностью здорового баланса между работой и личной жизнью, стала ведущим выбором для работающей молодежи.
Рекомендуется для вас:
Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Спасатель для бизнеса во время Covid 19
Когда пандемия охватила весь мир, организации почти в одночасье перешли на модели удаленной работы, что привело к задержке проектов, потере клиентов и заказчиков и растущим убыткам.
В то время многие предприятия переключились на фрилансеров, а также на контрактных и временных рабочих для различных технических и нетехнических проектов. Эта структура позволила организациям сократить операционные и административные расходы.
Мания стартап-культуры в Индии
Привыкшие нарушать условности, индийские стартапы, как известно, постоянно внедряют инновации в свою рабочую силу и рабочие модели. Вместо того, чтобы нести значительные фиксированные затраты на наем сотрудников на полную ставку, стартапы предпочитают использовать опыт, предлагаемый фрилансерами и гиг-работниками, по сниженным ценам. Следовательно, стартапы с ограниченным финансированием и ресурсами могут передавать проекты на аутсорсинг экспертам в предметной области и укреплять свои технологические платформы.
Технология — ключевой фактор
Вопреки распространенному мнению, что технологии разрушили бизнес и рабочие места, вместо этого они создали множество новых рабочих мест и оптимизировали несколько бизнес-процессов. Следовательно, компании испытывают безудержный спрос на технические таланты. В связи с тем, что пандемия вызывает спрос на быструю цифровизацию в разных отраслях, многие предприятия предпочитают заключать контракты на технические проекты, а не на фрилансеров и гиг-работников.
Рост онлайн-платформ для фриланса
За последние несколько лет количество онлайн-платформ и торговых площадок для фриланса увеличилось во всем мире. Индийские платформы для фрилансеров выросли с 80 в 2009 году до 330 в 2021 году. Эти платформы создают экосистему, в которой фрилансеры и гиг-работники могут связываться с крупными и малыми компаниями.
Такие онлайн-платформы открывают будущее работы , где профессиональные отношения являются симбиотическими и обеспечивают как компаниям, так и работникам равную свободу и гибкость. Меняющийся ландшафт работы меняет бизнес-модели и расширяет возможности рабочей силы для самозанятости, стимулируя более крупную гиг-экономику.
Дорога впереди
Учитывая неорганизованный характер, трудно оценить, сколько индийцев зарабатывают на жизнь гиг-экономикой. Хотя, согласно исследованию Boston Consulting Group, более 8 миллионов индийцев работают на выгуле, и ожидается, что это число вырастет до 24 миллионов к 2023-2024 годам и до 90 миллионов к концу десятилетия.
В условиях бурных технологических преобразований, постоянно меняющегося характера работы и глобальной пандемии гиг-экономика рекламируется как новая норма для рабочего класса. Однако было бы неправильно не упомянуть о проблемах, с которыми сталкиваются гиг-работники, особенно в Индии.
Сообщения о жестоком обращении, низких зарплатах и бюрократических проволочках в реализации политики показывают другую картину. Несмотря на то, что большинство работников выбирают подработку из соображений гибкости, реальность такова, что они застревают на работе с полной занятостью без сопутствующей защиты.
Учитывая приток гиг-работников и фрилансеров, которые, как ожидается, войдут в гиг-экономику, единственный путь вперед — это доработка трудового законодательства и правил социального обеспечения для гиг-работников , постоянные возможности повышения квалификации и технологические возможности гиг-работников.