Не верьте шумихе: развенчаны 4 маркетинговых мифа, которые нужно знать
Опубликовано: 2023-04-28Во вселенной маркетинга существует распространенное заблуждение, что новые технологии автоматически вытесняют предыдущие. Многие маркетологи считают, что новые платформы социальных сетей могут заменить популярных игроков, но это не всегда так.
Возьмем, к примеру, электронную почту. Общение с клиентами и маркетинг для широкой публики стали популярными в 90-х годах, и, хотя с тех пор стали популярными многие новые виды связи, электронная почта остается надежной. На самом деле, 14% потребителей по-прежнему узнают о новых брендах через электронную почту — больше, чем реклама в сервисах потоковой передачи музыки, подкастах или видеоблогах.
Так что переход от старого к новому не всегда неизбежен. Если вы готовы разрушить маркетинговые мифы, мы расскажем вам, от каких идей бренды должны отказаться, если они хотят наладить контакт с потребителями в нашем постоянно меняющемся цифровом климате. Давайте начнем.
- Миф 1: бренды не могут использовать экономику внимания в своих интересах
- Миф 2: традиционные маркетинговые стратегии неэффективны
- Миф 3: найти свою целевую аудиторию на правильной платформе не так важно
- Миф 4: Связь с кроссплатформенными потребителями не имеет значения
Миф 1: бренды не могут использовать экономику внимания в своих интересах
Благодаря техническим достижениям, движущимся, как товарный поезд без тормозов, бренды могут чувствовать себя на три шага позади, когда они пропускают удар. Вот наш совет: сделайте вдох и посмотрите на это по-другому.
Вместо новой линейки (например, TikTok, ChatGPT) в цифровом мире , заменяющей OG (например, Instagram, Facebook), у них есть возможность опираться друг на друга и выполнять то, что не может другой.
Новые и традиционные медиа могут дополнять друг друга.
В мире медиа мы видели, как такие категории, как подкасты, потоковое телевидение/музыка и игры, укрепились, особенно после пандемии. Среднесуточное количество потокового онлайн-телевидения увеличилось на 20 минут с 2018 года, но оно все еще ниже, чем у вещательного аналога, несмотря на небольшое падение за последние несколько лет.
Точно так же количество времени, которое потребители говорят, что они слушают музыку в потоковом режиме, превышает число тех, кто слушает радиовещание. Однако, как видно из диаграммы выше, среднесуточное количество слушателей радио фактически увеличилось с 2018 года, что опровергает миф о том, что радио умирает.
В 2020 году в играх наблюдался подъем, что заставило маркетологов задуматься о том, получает ли популярность телевизионная реклама. Несмотря на то, что внутриигровая реклама имела потенциал на будущее, она не умаляла полезности телерекламы, которая занимает второе место в мире по открытию бренда.
Вместо того, чтобы вытеснять устаревшие медиаформаты, они взаимодействуют друг с другом и предлагают новые возможности как для маркетологов, создателей контента, так и для аудитории.
Миф 2: традиционные маркетинговые стратегии неэффективны
Мы знаем, что верно одно: поколение Z отворачивается от Google и обращается к TikTok в поисках информации. Хотя это большое изменение в поведении в Интернете сравнимо с распространением мобильных устройств и переходом от настольных компьютеров к использованию мобильного Интернета, это не означает, что поисковые системы и телевизионная реклама совершенно бесполезны.
Телевизионная реклама по-прежнему входит в тройку лидеров среди представителей поколения Z и миллениалов: 28% используют ее для поиска различных брендов.
Поисковые системы — это способ открытия номер один для миллениалов и поколения X, и они занимают первые два места для каждого поколения.
Другим примером традиционных маркетинговых стратегий, все еще находящихся в обращении, являются витрины в магазине. Рост электронной коммерции и онлайн-покупок означает, что цифровые дисплеи и онлайн-реклама становятся все более важными, но потребители, которые говорят, что находят новые продукты через дисплеи в магазинах, остаются относительно стабильными с 2018 года.
Около 10 000 человек проходят мимо витрины Macy's каждый час, чего достаточно, чтобы заполнить футбольный стадион за полдня. Фактически, во время Рождества Нью-Йорк перекрывает движение на 5-й авеню, чтобы стимулировать покупателей посещать магазины.
С 2017 года реклама по телевидению неизменно остается главной формой открытия бренда для бэби-бумеров, оставаясь при этом заметной и среди других поколений. Это также верно для потребителей в странах Ближнего Востока и Африки, США и Великобритании. Потоковые сервисы, такие как Netflix, теперь внедряют рекламу, создавая новые возможности для телевизионной рекламы. Традиционные методы рекламы продолжают оставаться актуальными даже в «новой» версии телевидения.
Хотя ваша маркетинговая стратегия не должна исключать оригинальные типы медиа, эффективно знать, где находится ваша аудитория, обращаться к ней на их платформах и соответствующим образом адаптироваться.
Nike — пример того, как вдохнуть новую жизнь в традиционную маркетинговую кампанию. Помимо того, что компания была известна своей вдохновляющей и мотивирующей телевизионной рекламой, компания признала свою аудиторию спортсменов и любителей спорта и переосмыслила свои самые знаковые рекламные ролики с известными спортсменами мира.
Миф 3: найти свою целевую аудиторию на правильной платформе не так важно
В нашем глобальном отчете о медиаландшафте мы рассказали, что социальные сети занимают наибольшую долю ежедневного времени аудитории в 2022 году. Хотя это в основном связано с более молодой аудиторией (поколение Z/миллениалы в среднем проводят в социальных сетях 2 часа 45 минут в день), Поколение X/бэби-бумеры теперь проводят там чуть меньше 2 часов — на 14 минут больше, чем в 2018 году.
В западных странах Instagram и TikTok более популярны среди более молодой аудитории, тогда как пожилые потребители предпочитают Facebook.
Discord становится популярной платформой среди поколения Z, и за последние два года наблюдается устойчивый рост, и теперь это шестое по популярности приложение для социальных сетей среди этой возрастной группы.
Пользователи Discord с большей вероятностью будут интересоваться киберспортом, играми и компьютерами, чем средний пользователь Интернета, поэтому цифровой маркетинг — лучший выбор для этой группы. Они также имеют более высокие предпочтения, чем средний пользователь Интернета, в отношении доступа к эксклюзивному контенту или услугам.
Бренды, стремящиеся получить онлайн-рекламу от потребителей, предпочитающих Discord, могут извлечь выгоду из создания эксклюзивного контента, предоставления инсайдерской информации и вознаграждения своей аудитории. Patreon использует это, предлагая членство для просмотра эксклюзивных работ создателей контента.
Поколение X и бэби-бумеры, которые используют Facebook, относятся к группе людей, которые заботятся о цене. Они чаще, чем средний потребитель, ищут программы вознаграждений и лояльности и тратят время на поиск лучших предложений. Продвижение качественного контента, связанного с распродажами, вознаграждениями и предложениями с ограниченным сроком действия, привлечет внимание этой аудитории.
Если посмотреть на путь онлайн-покупки, пользователи Instagram поколения Z на 33% чаще, чем средний интернет-пользователь, покупают продукт в Интернете, если есть возможность использовать кнопку «купить» в социальной сети, поэтому такие бренды, как Vacation, у которых есть Витрины магазинов Instagram могут получать клики от представителей поколения Z. Пользователи Facebook эпохи бэби-бумеров на 34% чаще совершают покупки в Интернете, если существует простая политика возврата.
Понимание предпочтений и поведения различных аудиторий на платформах социальных сетей может помочь брендам соответствующим образом адаптировать свои стратегии цифрового маркетинга. Важно идти в ногу с развивающимися тенденциями маркетинга в социальных сетях, но компаниям не нужно отказываться от уже существующих платформ в надежде на увеличение продаж.
Подумайте об этом так: нашей страховой компании не нужно заставлять TikTok танцевать, чтобы выполнить квоту (пока).
Миф 4: общение с кроссплатформенными потребителями — пустая трата времени
Что-то, что стоит учитывать при планировании маркетинговой стратегии, заключается в том, что значительная часть аудитории существует и на другой платформе, поэтому в маркетинговых стратегиях есть место для фокусировки. Брендам также следует подумать, стоит ли инвестировать в маркетинг на другой платформе, когда они в конечном итоге могут обращаться к той же аудитории.
Более 9 из 10 пользователей Pinterest поколения Z также имеют Instagram, и более 8 из 10 пользователей Instagram поколения Z также смотрят видео на Youtube.
Важно отметить, что люди, которые считают эти платформы своими любимыми, как правило, имеют схожие причины для использования социальных сетей. Пользователи, которые говорят, что Instagram и Pinterest являются их любимыми приложениями, чаще, чем другие пользователи, используют социальные сети для поиска вдохновения, предполагая, что оба этих приложения можно использовать для поиска новых продуктов или мест для посещения.
С другой стороны, потребители, которые являются поклонниками Twitter и Reddit, чаще, чем средний пользователь, используют социальные сети для поиска групп единомышленников, что указывает на создание кросс-платформенных сообществ.
Осваивая новые технологии и признавая их взаимодополняющий характер, предприятия и маркетологи могут оставаться на шаг впереди, не отказываясь от существующих каналов и придерживаясь менталитета с нулевой суммой. В конечном счете, речь идет не о выборе между старыми и новыми технологиями, а скорее о поиске способов их интеграции, чтобы связать бренды со своей аудиторией.
Итак, в чем смысл?
Бренды могут избавиться от мифа о том, что новые технологии заменяют старые. Повторяйте за нами: новые и традиционные медиа могут дополнять друг друга. Точно так же традиционные маркетинговые стратегии, такие как реклама на телевидении и витрины в магазинах, по-прежнему эффективны, и крайне важно найти свою целевую аудиторию на правильной платформе. Важно адаптироваться к постоянно меняющемуся цифровому климату, а также знать, где находится ваша аудитория, чтобы вы могли обратиться к ней как профессионал.