5 идей поощрения участников, чтобы сохранить вовлеченность вашей базы подписчиков

В мире, полном отвлекающих факторов и противоречивых приоритетов, членские организации постоянно борются за то, чтобы их члены были сосредоточены и вовлечены.

Чтобы расти и процветать, вам нужны лояльные, преданные и долгосрочные отношения с вашими участниками, поэтому вам нужно будет приложить много усилий для их воспитания, предлагая первоклассное обучение.

Вы можете воспользоваться помощью LMS, такой как Trainual , чтобы систематизировать операции компании и расширить возможности участников, продвигая их к бессрочному членству.

Благодарность членов может помочь создать и укрепить репутацию и надежность деловой палаты или ассоциации.

Когда участники чувствуют, что их ценят и ценят, они с большей вероятностью останутся и поделятся информацией о вашей организации. Когда вы думаете об отличной корпоративной культуре, вы думаете о доверии, честности и отличной команде сотрудников.

И вот то, что вам может не хватать: идеи для поощрения сотрудников.

Если вы ищете правильный способ оценить своих участников, вы попали в нужное место. Эта статья покажет вам наиболее эффективные способы выражения благодарности, которые увеличат количество продлений членства в будущем.

Но до этого, зачем вам на самом деле нужно улучшать свои инициативы по благодарности членов, если это можно сделать, признавая и оценивая их время от времени?

Почему вы должны усилить свои акции благодарности участникам?

Хорошо продуманная стратегия поощрения членов приносит большую пользу как вашей организации, так и вашим членам. Люди хотят, чтобы их усилия были признаны и оценены.

Когда вы выражаете благодарность участникам за их участие, они будут более заинтересованы в том, что вы предлагаете.

Например, открытая благодарность участника за организацию вебинара для других участников может побудить их принять участие в другом в ближайшие годы в качестве демонстрации поддержки. Это также может вдохновить другого участника зарегистрироваться в качестве организатора следующего вебинара.

Признание ваших членов за их вклад в отраслевые позиции вашего авторитета в качестве ценных лидеров в этой области, а также предоставление вашим членам возможности повысить свою профессиональную репутацию.

Основное преимущество таких акций благодарности участникам заключается в том, что они обеспечивают уровень удержания вашей организации в будущем. Чем больше вы вовлекаете членов и строите с ними позитивные отношения, тем больше вероятность того, что они останутся вовлеченными в вашу организацию.

Идеи для признания членов, чтобы привлечь вашу базу членов

Мероприятия по оценке участников могут принимать разные формы, поэтому не бойтесь проявлять творческий подход. Если вы не знаете, с чего начать, вот 5 советов, как заинтересовать участников и выразить им благодарность.

Основные достижения участников

Когда вы освещаете достижения своих членов, вы представляете лучшие из них. Признание их самоотверженности и вклада, независимо от того, выступали ли они на конференции или участвовали в общественных работах, может побудить их принимать более активное участие и сотрудничать в организации.

Напишите о членах в информационном бюллетене организации и в социальных сетях, чтобы сделать эти важные события достоянием общественности. Расскажите историю о том, как это повлияло на других членов и успех организации.

Вы также можете организовать специальное мероприятие для признания достижений членов во время ежегодного собрания ассоциации.

Сообщите о важности члена

Ценность члена состоит из преимуществ, которые члены получают от организации, таких как возможность участвовать в мероприятиях и доступность услуг. Один из способов выразить благодарность — рассказать о доступных преимуществах членства.

Эта инициатива может помочь членам понять и оценить важность организации для их блага.

Когда у вас появятся новые члены, немедленно расскажите о преимуществах и привилегиях ассоциации. Предоставляйте участникам эксклюзивный контент, такой как опубликованные статьи ассоциации, доски обсуждений и информационные бюллетени по электронной почте.

Когда вы предлагаете участникам сетевые возможности и хорошо спланированные вебинары, вы повышаете ценность их членства.

Создайте ежемесячную программу «Участник месяца»

Программа «Участник месяца» каждый месяц выделяет другого участника. Вы можете выделить их знания и навыки, то, что они привносят в вашу организацию, и несколько интересных фактов о них. Это помогает участникам чувствовать себя более связанными друг с другом.

Эта стратегия восхищения участников может быть эффективно реализована, если у вас есть ежемесячный информационный бюллетень. Используйте раздел своего информационного бюллетеня, чтобы выделить достижения и вклад участника месяца.

Благодарность заставляет ваших участников делать все возможное

Написанные от руки благодарственные письма имеют гораздо более личное ощущение, чем электронное письмо или другое сообщение в социальных сетях. Потратьте некоторое время на написание рукописных благодарственных писем некоторым из ваших членов, чтобы поблагодарить их за их участие в вашей организации.

Когда придет время подумать о своей работе, они вспомнят внимание и заботу о деталях, которые были включены в это сообщение, и будут более склонны сохранить свое членство.

Отправить благодарственные подарки

Вы хотите, чтобы ваши участники чувствовали, что их ценят и ценят. Рассмотрите возможность отправки бесплатных товаров или предложения членских скидок постоянным членам, чтобы показать свою признательность за их преданность делу. Они, вероятно, оценят, если вы заметите их преданность своей работе.

Вывод

Благодарность участников не должна ограничиваться одним днем, а должна быть укоренена в культуре вашей компании и всеобъемлющем отношении, принятом руководством.

Ваши сотрудники являются вашим самым ценным активом, однако некоторые предприятия отдают приоритет обслуживанию оборудования, а не информированию своих сотрудников о том, что их ценят и ценят.

Поощрение членов является основой для создания сильной и значимой культуры на рабочем месте. Демонстрация признательности сотрудников может быть трудной порой и может показаться дорогостоящей, но делается вывод, что это приведет к нескольким долгосрочным преимуществам.