6 лучших методов инноваций для создания уникальных идей продукта

Превращение идеи из чего-то абстрактного в осязаемый, успешный продукт или услугу требует от вас прохождения сложного процесса. Чтобы добиться успеха, нужно понимать процесс и использовать правильные методы.

В этом посте мы рассмотрим широко используемые методы инноваций. Есть несколько редактируемых шаблонов, которые вы можете использовать для облегчения каждого метода инноваций.

Что такое инновации

Инновация — это процесс создания новых и уникальных идей или решений и их применения для создания ценности для клиента.

Инновации могут происходить по-разному. Вы можете изобрести совершенно новый продукт или услугу, которых еще не существует на рынке, или вы можете изменить существующий продукт или услугу, чтобы создать что-то новое.

Существуют различные виды инноваций. Чтобы узнать, что они из себя представляют, обратитесь к этой статье.

Инновационный процесс

Не каждая инновация будет успешной, но чтобы увеличить шансы на положительное влияние на рынок, следуйте шагам и методам, описанным ниже. Настройте шаги в соответствии с потребностями вашей компании.

Шаг 1: Определите проблему. Он может существовать на вашем целевом рынке или в вашей организации. Изучите ситуацию, чтобы досконально разобраться в проблеме. При желании вы можете обратиться к своему целевому рынку с помощью опросов, чтобы более подробно узнать о том, что их беспокоит.

Шаг 2: Придумайте решения. Хотя вы можете создать идею для чего-то, чего раньше не существовало, вы также можете изменить свой текущий продукт или услугу, чтобы создать что-то новое и намного лучшее.

Вам нужно помнить, что какой бы ни была ваша идея, она должна быть прибыльной для вашей организации. Если решение, скорее всего, не принесет прибыли, нет смысла развивать его дальше.

Шаг 3. Проверьте свое решение, чтобы убедиться, что оно действительно работает. Прежде чем вы начнете вкладывать деньги в свое решение, полезно сначала протестировать его малобюджетный прототип.

Вы можете подвергнуть его выбранной группе потенциальных клиентов и заинтересованных лиц и посмотреть, как они отреагируют. Используйте их мнение, чтобы уточнить и усовершенствовать то, что вы предлагаете

Шаг 4: Запустите свой продукт или услугу на рынок, чтобы увидеть, как они приветствуются. Основываясь на ответе, вы можете продолжать улучшать свой продукт.

Методы инноваций

Мозговой штурм

Есть несколько методов мозгового штурма, которые вы можете попробовать со своей командой, чтобы генерировать идеи для инноваций.

Некоторые из наиболее структурированных методов мозгового штурма, которые могут помочь вам в инновациях, — это шесть шляп мышления, интеллект-карты, диаграммы сходства и ролевые упражнения.

Такие методы, как диаграмма «рыбий скелет» и «5 почему», также помогут вам структурировать сеансы мозгового штурма, направленные на поиск основной причины проблемы.

Следующий шаблон мозгового штурма может помочь вам зафиксировать и систематизировать идеи.

Шесть сигм DMAIC

DMAIC — это метод инновационного процесса. Эта методология помогает выявлять неэффективные процессы и блокирующие факторы и вносить улучшения. Он состоит из 5-этапного процесса, который включает следующие шаги:

• Определите проблему, которая затрагивает вашего клиента или ваш процесс.
• Измерьте масштаб проблемы.
• Проанализируйте проблему, чтобы найти ее первопричину.
• Улучшать. Обсудите соответствующие решения и внедрите их, чтобы смягчить первопричину.
• Контроль. Поддерживайте улучшения, постоянно контролируя их.

Чтобы более подробно изучить процесс DMAIC, обратитесь к нашей статье «Простое руководство по решению проблем с помощью метода Six Sigma DMAIC».

Дизайн-мышление

Дизайн-мышление включает в себя пятиэтапный процесс, который использует систематический подход к решению проблем. Это помогает находить решения, ориентируясь на потребности клиента.

Процесс дизайн-мышления включает в себя следующие этапы

• Сочувствие: получите глубокое понимание целевого потребителя, для которого вы разрабатываете продукт или услугу.
• Определите: синтезируйте и проанализируйте данные исследования пользователей, чтобы определить основную проблему, которую вы должны решить с помощью своего основного решения.
• Идеи: соберите свою команду вместе, чтобы генерировать идеи для продуктов или услуг с помощью вашего понимания потребителя и его проблемы.
• Прототип: создайте недорогой низкокачественный прототип продукта, чтобы понять эффективность вашего решения.
• Тест: проверьте, насколько эффективно ваше решение, протестировав его на конечном пользователе. Примите во внимание их отзывы и внесите необходимые изменения.

Чтобы узнать больше о дизайн-мышлении и инструментах дизайн-мышления, обратитесь к нашей публикации «Простое руководство по дизайн-мышлению».

Бережливое полотно

Канва бережливого производства, как и канва бизнес-модели, представляет собой одностраничный бизнес-план, который полезен для всех, кто представляет на рынке новый продукт или услугу.

Это помогает быстро провести мозговой штурм бизнес-моделей, кампаний и запусков продуктов и легко поделиться ими с заинтересованными сторонами. Он помогает вам понять проблему клиента и найти решение, а затем определить свое несправедливое преимущество.

Холст потребительских тенденций

Потребительские тренды помогают генерировать инновационные идеи. Trendwatching.com представил инструмент, который может помочь вам преобразовать эти потребительские тенденции в идеи для новых продуктов или услуг.

Он состоит из двух разделов; анализировать и применять. В разделе анализа холста вы определите и поймете тенденцию. В разделе «Применить» вы определите возможности, которые вы можете извлечь из этих тенденций для своего бизнеса.

С какими другими инновационными методами вы знакомы?

Эти методы инноваций помогут вам правильно генерировать новые идеи для продуктов или услуг. Выполните описанные выше шаги и используйте шаблоны, чтобы ускорить процесс.

Есть ли другие методы инноваций, с которыми вы знакомы? Поделитесь ими с нами в комментариях ниже.