Большая миграция цепочки поставок: из Китая в Мексику

22-23 сентября 2022 года Всемирная ассоциация торговых центров (WTCA) провела региональную конференцию «Point WTC Guadalajara 2022: Logistics Challenges in Latin America/WTCA Latin America». Он соединил глобальную сеть из более чем 300 центров WTC почти в 100 странах, чтобы обсудить глобальные явления, которые формируют будущее глобализированной логистики.

На конференции руководители глобальной логистики затронули важную тему: « …несколько явлений изменили нормальный ход логистики в мире, среди которых стоит упомянуть нарушение цепочек поставок, особенно тех, которые берут свое начало в Азии, рост трансграничной электронной торговли с вытекающими из этого логистическими проблемами и нехваткой контейнеров. ”

Программа конференции включала такие темы, как морская и воздушная логистика, проблемы логистики после COVID, трансграничная электронная торговля и трансформация логистики, а также разговор о новой реальности ближнего шоринга.

Эта конференция проводится после того, как глобальные ассоциации логистики с ужасом наблюдали, как во время пандемии рушилась глобальная цепочка поставок.

Стремясь стать сильнее, WTCA пересматривает стратегию логистики, реализуемую по всему миру после многих лет чрезмерной зависимости от поставок продукции из Китая.

В 2017 году вы могли отправить 40-футовый контейнер всего за 1300 долларов; Текущая ставка составляет ~ 3700 долларов — почти в три раза дороже.

Но поскольку мировой контейнерный индекс, который сообщает о спотовых ставках контейнерных перевозок по основным торговым маршрутам с востока на запад, недавно упал на 29% в годовом исчислении, поскольку ситуация с пандемией постепенно сходит на нет, это должно быть случаем открытия для Китая и начала снова, поскольку нормально, да?

Руководители глобальной логистики до сих пор озабоченно почесывают подбородок.

В Китае тоже стареющее население. Число граждан в возрасте 60 лет и старше приближается к 267 миллионам — это 18,9% населения, и к 2050 году эта цифра может достичь 33%. Статистика также показывает, что уровень рождаемости падает, и некоторые эксперты считают, что существующая в стране инфраструктура социального обеспечения может быть перегружена. .

Трудно забыть, как сильно Китай пострадал от своей политики Covid Zero, которая поддержала порт Циндао, крупнейший в Китае, больше, чем когда-либо прежде.

Пандемия открыла нам глаза на уязвимости глобальной цепочки поставок:

• Время выполнения увеличилось
• Компании бесконтрольно запасаются
• Производители закрываются на несколько месяцев

В результате в 2020 году количество сделок начало резко падать.

Китайско-американский импорт сократился на 3,6%, дефицит торговли товарами США сократился на 9,9%, а положительное сальдо торгового баланса США с Китаем сократилось на 37,3%.

Но почти по совпадению рынок поставок в Америке набрал силу в 2019 году, прямо перед началом пандемии.

Стремительный рост производства в Америке

Данные правительства США показали, что Америка проникает через черный ход. США импортировали на 54% больше товаров из Западного полушария в 2019 году по сравнению с 2009 годом. На этот импорт приходилось 31,5% всего импорта США в 2019 году.

Лидером подъема в Западном полушарии является Мексика.

Оншоринг в Мексику: дешевле, быстрее, проще

Мексика была вторым по величине поставщиком в США в 2019 году и поставщиком номер один из Западного полушария, на долю которого пришлось 14,3% импорта в США. Прямые иностранные инвестиции США в Мексику выросли на 5,2% в 2019 году. Импорт Мексики увеличился на 4% по сравнению с 2018 годом и на 797% по сравнению с 1993 годом.

Производители в Тихуане могут доставить компоненты в Сан-Диего или Лос-Анджелес в тот же день. Компании, нуждающиеся в доставке продукции покупателям во время пандемии, обратились к этим местным производителям. Логистическая компания Jaggaer из Северной Каролины отследила увеличение числа мексиканских поставщиков, получающих заявки от американских компаний, на 514%.

Естественно, стоимость доставки была в несколько раз меньше, чем из Китая.

Предприятия также выиграли от поставок рядом с домом, поскольку они могли легко контролировать продукты для обеспечения качества. Менеджеры заводов часто ездили туда и обратно между складами и США.

Производственная инфраструктура в Мексике даже развивается.

Согласно исследованию Гарварда, когда рост производительности в фабричном комплексе в Гвадалахаре стабилизировался, производственная компания перемещала небольшие сборочные линии в разные части комплекса, а иногда и в другие здания. Рабочие переделали производственный процесс, чтобы сделать его более эффективным с точки зрения использования пространства, что повысило общую производительность.

Хотя компаниям стало проще управлять запасами, поступающими из Мексики, это также помогло их брендам, поскольку они могли с гордостью демонстрировать значок «Сделано в США» на своей продукции.

Итак, почему не все мигрировали в Мексику?

Мексика еще не совсем там

Спрос и предложение — это проблема курицы и яйца, с которой столкнулась Мексика. Возможно, спрос превышал предложение или наоборот. Тем не менее, по сравнению с Китаем, он крошечный не только по географическим размерам, но и по производственной инфраструктуре.

По состоянию на четвертый квартал 2022 года 1300 заводских единиц принадлежат крупнейшей платформе электронной коммерции в Китае, JD. Согласно dataMexico, во всей Мексике всего на 3 единицы больше, чем у этой единственной платформы электронной коммерции.

Излишне говорить, что компаниям трудно найти поставщиков подходящего сырья для своей продукции в Мексике. Не говоря уже о качестве продукции и сетях — инфраструктура просто недостаточно велика.

А из-за географических размеров Китая было бы невозможно воспроизвести его экосистему в стране размером с Мексику (для сравнения, на территории Китая можно разместить более 4 Мексики).

Многие предприятия ищут определенные материалы для своей продукции. Трудно найти регионы за пределами Азии, которые могут производить качественные хлопчатобумажные и синтетические ткани, используемые для производства многих товаров, потребляемых в США.

Вам нужны глубокие связи в Мексике, и вы должны убедить поставщиков в том, что ваш бизнес полезен для них, потому что им придется инвестировать в вас.

Мы построили наш мост. Будет много работы, чтобы переместить города

Поскольку мы импортируем из Китая в течение столь долгого времени, мы построили пути импорта, которые не гибки. Перенести производство из одного полушария в другое будет непростой задачей.

Но это не значит, что этого не происходит. Данные, приведенные в начале этой статьи, показывают, что в мексиканскую инфраструктуру снабжения вливаются деньги, и предприятия уже меняют ситуацию; хотя и не полный переход. Большинство из них переходят от модели «как раз вовремя» к модели «на всякий случай» в качестве резервной копии.

Ранняя пташка получает червя: как найти мексиканских поставщиков

Первопроходцы получают наибольшую долю трофеев. Создавая свою собственную сеть поставок в Мексику на раннем этапе, вы строите такие отношения, которые другим будет трудно установить, когда отрасль будет расти.

Чем больше Мексика докажет, что она может предоставить, тем выше будет спрос. А когда спрос растет, растет и цена. Таким образом, входя в то время, когда вы можете, вы можете получить хорошие цены на будущее.

Что касается поиска поставщиков, Zipfox — это инструмент, который поможет вам опередить конкурентов. Это первая в мире торговая площадка для поиска товаров, включающая мексиканские фабрики.

Команда потратила последние 18 месяцев на поиск поставщиков для добавления на платформу, где вы можете искать мексиканских поставщиков, как и любых других.

Происходит частичная миграция

Отчет KKR State of Play показывает, что глобализация замедлилась с 27% в 2008 г. до 19% в 2021 г. Мы, безусловно, наблюдаем движение, но не полную миграцию на 180°.

Пришло время предпринимателям переоценить и задуматься. Определите, где их цепочка поставок была раскрыта, укрепите эти области и начните создавать сети поддержки на случай повторной атаки на эти уязвимости.

Однако укрепление этой цепочки поставок потребует значительного времени и ресурсов, которые есть не у всех предпринимателей.

В этот момент самое время выйти из бизнеса и продать его тому, у кого есть время и ресурсы для его масштабирования. Вы можете обналичить свой бизнес в 35-40 раз больше его ежемесячной чистой прибыли и реинвестировать этот капитал в новые предприятия или другие инвестиционные активы.

Чтобы узнать, подходит ли вам время для продажи вашего бизнеса, запланируйте звонок с одним из наших бизнес-консультантов, чтобы получить бесплатную, ни к чему не обязывающую консультацию по продаже вашего бизнеса.

Или вы можете узнать, сколько может стоить ваш бизнес всего за пару минут, заполнив наш инструмент оценки, основанный на данных о продажах более 1900 предприятий.