Как поддержать нейроразнообразие на рабочем месте? 6 важных вещей, которые вам нужно знать

Все больше и больше компаний видят потенциал в создании разнородных команд и хорошо осознают, что такой подход приносит больше преимуществ для бизнеса. Сотрудники, которые во всем согласны и вписываются в установленный шаблон, являются ценным активом. Однако самое главное — это изобретательность и новаторство. Разнообразный подход способствует более широкому взгляду на вопросы, связанные с потребностями потребителей.

Многие компании осознают преимущества найма нейроразнообразных людей, но все же некоторые заинтересованы в соблюдении особых требований, чтобы удовлетворить особые потребности таких людей. Является ли это исключительно вопросом социальной ответственности и желанием идти в ногу с современными стандартами и тенденциями, или же это еще и выгода для бизнеса?

Как поддерживать нейроразнообразие на рабочем месте – содержание:

1. Что означает нейроразнообразие?
2. Нейроразнообразие создает проблемы, но также и приносит пользу
3. Преимущества нейродифференциации синдрома
4. Индивидуальное собеседование при приеме на работу
5. Как подготовить рабочее место для нейроразнообразного человека?
6. Стоит ли открываться нейроразнообразию на рабочем месте?

Что означает нейроразнообразие?

Нейроразнообразие на рабочем месте — относительно новая тема в нашем обществе, которая все еще находится в колыбели. Значит ли это, что ранее этой дисномии не было? Это не так. В настоящее время у нас есть гораздо более точные терапевтические инструменты, благодаря которым специалисты могут распознавать симптомы и соответствующим образом их классифицировать.

Поэтому часто люди из поколения 1980-х и ранее только сейчас узнают правду о том, каково их состояние, назвав его. Раньше необычное поведение, неспособность сосредоточиться, своеобразное мировоззрение или трудности в адаптации к социальным нормам списывали на «тип характера».

Еще десяток лет назад понятие СДВГ находилось в колыбели в психологической литературе, и любые упоминания о нем относились исключительно к детям и их гиперактивности. Тогда специалисты относились к этому как к расстройству, которое вызывало неприятные ассоциации. Можно с уверенностью сказать, что это было даже оскорблением. В то время психологи считали, что расстройство может поражать и взрослых людей. И, как мы теперь знаем, это может быть и довольно распространено.

Нейроразнообразие в течение многих лет рассматривалось как расстройство или серьезная дисфункция. Только недавно он получил серьезное признание в контексте преимуществ и возможностей. Следует также подчеркнуть, что это целый спектр дезадаптации, поэтому каждый человек в этом спектре должен получать индивидуальное лечение. Хотя здесь можно упомянуть общие черты, такие как социальная дезадаптация или сенсорные проблемы, они будут иметь различный масштаб и течение для каждого человека.

Нейроразнообразие на рабочем месте создает проблемы, но также приносит пользу

Люди в спектре аутизма должны соответствовать определенным требованиям к работе, чтобы чувствовать себя комфортно и работать эффективно. Необходимо не только настроить соответствующие рабочие места, но и обучить членов команды общению с таким человеком. Здесь также есть опасение, что другие люди могут немного взбунтоваться против необходимости корректировать свои привычки или ранее существовавшие правила.

Нельзя отрицать, что работа с нейроразнообразными людьми представляет множество проблем для коллег, но вы не можете просто смотреть на это с этой точки зрения. Многие люди в спектре аутизма — великие лидеры или отличные специалисты в своих областях. Они могут демонстрировать необычайную сосредоточенность или видеть детали, недоступные остальным из нас.

Преимущества нейродифференциации синдрома

Люди в спектре аутизма характеризуются развитием определенных навыков выше среднего. Хотя, следует обобщить, большинству из них свойственны аккуратность, дотошность или способность к гиперфокусировке.

Также нельзя упускать из виду тот факт, что нейротипичный сотрудник дает совершенно иной взгляд на проект и привносит новый взгляд на поставленную задачу. В то время как обычный рабочий смотрит на команду с широкой точки зрения, нейротипичный человек рассматривает ее с точки зрения деталей. Их подходы дополняют друг друга и делают работу команды более эффективной.

Этот вопрос важен еще и по другой причине. Текущие диагностические возможности показывают, что большую часть населения составляют люди с расстройствами аутистического спектра.

Наличие представителя этой группы среди ваших сотрудников облегчит вам создание нейроразнообразия на рабочем месте и, как следствие, создание продуктов или услуг, учитывающих их потребности.

Индивидуальное собеседование при приеме на работу

Первая встреча с рекрутером, особенно если кандидата очень волнует предлагаемая должность, — стрессовое событие не только для нейротипичных людей. Проблема в том, что нейротипичные люди гораздо лучше справляются с такими схемами и могут вести себя в соответствии с действующими нормами. Вести светскую беседу, обмениваться любезностями или понимать метафоры, возникающие в случайной беседе, для них естественно.

С другой стороны, большинство людей в спектре аутизма совершенно не справляются с такими «приземленными» ситуациями, что может привести к недопониманию. Если рекрутер не знает о трудности, он или она может сделать вывод, что кандидат высокомерен и совершенно не заинтересован в разговоре. Это большой риск для достижения нейроразнообразия на рабочем месте.

Как вы поступаете в такой ситуации как рекрутер?

Если вы знаете, что вам предстоит собеседование с человеком в спектре аутизма, вы можете подготовиться к нему должным образом. Соблюдение нескольких простых правил значительно упростит задачу. Начнем с того, что нейроразнообразные люди получают и конвертируют вопросы совершенно по-разному. Иногда им может понадобиться больше времени для их анализа, и молчание вовсе не означает, что им нечего сказать. Поэтому не бойтесь делать паузы и давать время для анализа. Сами вопросы должны быть краткими и по существу. Не задавайте такие предложения, как «представьте, что…

Чего еще боятся нейроразнообразные люди, так это всевозможных анекдотов или метафор. Их мозг обрабатывает вещи совсем по-другому, поэтому то, что может показаться вам сравнением, попавшим в цель, или шуткой, призванной разрядить атмосферу, может вызвать смущение у человека с аутизмом. Старайтесь избегать зацикливания или перефразирования различного рода, стремитесь к ясности сообщения.

Некоторым нейроразнообразным людям также требуется дополнительная стимуляция в стрессовые периоды, поэтому щелканье ручкой или постукивание пальцами по столу не должно осуждаться. Нетрадиционное поведение нейроразнообразных людей — распространенная проблема, которая мешает им увидеть свой истинный потенциал.

Как подготовить рабочее место для нейроразнообразного человека?

Однако помощь нейроразнообразному человеку не может заканчиваться на этапе вербовки. Однако самая большая проблема заключается в том, что у каждого человека в спектре аутизма есть свои специфические потребности, и невозможно ввести один конкретный режим, который был бы универсальным для всех. Поэтому необходимо подойти к этому вопросу иначе. Во-первых, необходимо понять отдельного работника и то, как он или она обрабатывает сенсорные стимулы, возникающие на рабочем месте.

Лучше всего рассматривать адаптацию на рабочем месте как время, чтобы заметить эти потребности.

Когда мы вводим нейроразнообразного человека в существующее офисное пространство, у нас обычно нет возможности внести впечатляющие изменения или переставить весь офис. Иногда, однако, действительно мало достаточно. Что в основном работает и нужно не только нейроразнообразным людям, так это место, где можно успокоиться. Достаточно оформить небольшую комнату, где свет будет слегка приглушен, а само пространство приглушено. Все чаще такие комнаты обустраиваются в офисах или университетах, или даже в торговых центрах и пользуются большой популярностью.

Огромной поддержкой для людей в спектре аутизма является опытный помощник или наставник, который готов помочь в трудных ситуациях и хорошо знаком с проблемами, с которыми эти люди сталкиваются ежедневно. Помощь такого человека становится большим облегчением для остальных членов команды. Часто бывает так, что хотя в теории все хорошо разбираются и знают, как надо себя вести или как общаться с нейроразнообразным человеком, на практике где-то эти знания размываются. Затем помощник может доказать, что протягивает руку помощи обеим сторонам.

Стоит ли открываться нейроразнообразию на рабочем месте?

Безусловно, сегодня и рынок труда, и общество в целом более открыты для нейроразнообразных людей, чем некоторое время назад. Работодатели все чаще видят в найме таких людей потенциал, а не риск. И это правильный подход. Хотя это требует особых приспособлений, мы должны воспринимать людей с аутизмом как возможность раскрыть их потенциал и их особый вклад в команду. Приспосабливая условия труда к их потребностям, вы можете получить сотрудника с экстраординарными способностями, в которых нуждается ваша компания.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения