Пассивный набор. 3 верхних скрытых значения формулы

Пассивный подбор основан на привлечении потенциальных кандидатов, которые в данный момент не ищут работу, но выделяются на рынке ценными для данного работодателя способностями. В отличие от активного найма, который в основном направлен на повышение узнаваемости бренда или создание привлекательной рекламы и объявлений, пассивный подход основан на ведении диалога с отобранными пассивными кандидатами.

Пассивный набор. 3 верхних скрытых значения формулы

1. Скрытая пассивная вербовочная сила
2. Как рекрутировать пассивно?
3. Преимущества пассивного найма
4. Резюме

Скрытая пассивная вербовочная сила

Говоря о процессе найма , мы автоматически представляем себе группу кандидатов, активно претендующих на данную должность. Однако разыскиваемому компанией работнику вовсе не обязательно активно искать работу, наоборот, зачастую он уже трудоустроен в другой организации.

Однако это не означает, что он скептически относится к новым предложениям, и эффективная пассивная вербовка может убедить его сменить место работы. Компании, которые ищут конкретных специалистов, не должны ограничиваться только активным подбором персонала . Этот метод может показаться наиболее логичным решением, но использование еще более широкой перспективы при планировании всего процесса найма часто позволяет выявить настоящие таланты.

В силу своей специфики пассивный набор отличается высоким уровнем планирования . Каждый шаг должен быть тщательно продуман, чтобы эффективно достучаться до интересующих компанию сотрудников и убедить их сменить работу. Организации, зная профиль желаемого кандидата, точно знают, кого ищут, и могут предложить выгодные условия трудоустройства.

Хотя пассивный подбор персонала во многих случаях оказывается более сложным и ответственным решением, он позволяет сэкономить столь важное для каждого бизнеса время. Чаще всего рекрутеры проводят собеседования или собеседования только с интересующими их специалистами. Проведенное ранее исследование карьеры или достижений того или иного сотрудника на начальном этапе позволяет оценить его полезность для деятельности и развития компании.

Кроме того, работодатель может хорошо подготовиться к обсуждениям с потенциальным работником, предварительно определив, что в качестве стимула для начала сотрудничества он может ему предложить. Пассивный набор также связан с тенденцией сотрудников оставаться в данной организации. Переходя к новой компании, такие люди анализируют все преимущества и недостатки нового предложения. В результате они принимают осознанное решение о найме , что также влияет на степень их привязанности к бренду.

Как рекрутировать пассивно?

Стратегия пассивного найма требует детального планирования всех шагов. В начале компания должна создать профиль желаемого кандидата, а также определить его ключевые качества и способности. После точного определения потребностей пора анализировать рынок и искать людей, отвечающих этим требованиям. Для этого проверяется персонал, работающий на конкурентов, отличающихся схожим профилем бизнеса.

На этом этапе часто используются такие платформы, как LinkedIn или Upwork, которые помимо раскрытия профессионального пути также предоставляют ценную информацию об интересах или увлечениях. Как только идеальный кандидат найден, начинаются переговоры, чтобы убедить его сменить место работы. Различные виды маркетинговой деятельности или брендинг работодателя полезны во всем процессе. Признание той или иной компании и вызывание у сотрудников положительных ассоциаций хорошо влияет на то, как ее воспринимают и желаемые кандидаты.

В результате при подаче заявки на нового сотрудника организации не приходится тратить время на презентацию своей деятельности. Пассивный подбор, по сравнению с активным, требует от рекрутинговой компании больше усилий и продуманных действий. В основе этой стратегии лежит разветвленная сеть контактов и использование системы направления сотрудников, благодаря которой работодатель с большей легкостью находит нужных людей.

Важна и форма контакта с кандидатами. Рекрутеры часто ошибочно предпочитают использовать более личные средства массовой информации, такие как личные номера телефонов или учетные записи в социальных сетях. Поэтому с момента начала поиска нужного сотрудника на рынке труда следует поддерживать полный профессионализм , сводя к минимуму риск отпугивания пассивного кандидата.

Самая большая проблема — отвлечь сотрудника от занимаемой им должности. Чтобы побудить пассивных кандидатов к сотрудничеству, стоит показать им, что мы ценим их способности и гарантируем соответствующие условия для развития и привлекательные карьерные перспективы. С этой целью хорошо подготовить подробное предложение с изложением всех преимуществ и привилегий, связанных с принятием предложения, а также с учетом удовлетворительного вознаграждения. Такое выражение признательности может оказаться решающим фактором, побуждающим специалистов к изменению.

Преимущества пассивного найма

• Никаких усилий не требуется. Пассивный набор — это процесс найма лучших кандидатов на работу без их подачи на нее. Это процесс, который не требует никаких активных усилий со стороны рекрутера. Пассивный набор — это метод найма, который позволяет работодателям находить квалифицированных кандидатов без рекламы.
• Экономия. Пассивный найм приносит пользу как рекрутерам, так и соискателям. Рекрутеры могут сэкономить время и деньги, сосредоточившись только на поиске хороших талантов, в то время как у соискателей есть больше времени, чтобы сосредоточиться на своей текущей работе, пока они ждут предложения от компании, в которой они хотят работать. Пассивный рекрутинг — экономичный способ поиска новых кандидатов. Это также может быть более эффективным, потому что рекрутерам не нужно тратить время и деньги на рекламу.
• Только квалифицированные кандидаты. Еще одним преимуществом пассивного найма является то, что он может помочь сократить количество людей, не подходящих для этой должности. Пассивный набор позволяет работодателям узнать, кого они нанимают, до того, как они сделают предложение, что устраняет необходимость проходить собеседования с людьми, не обладающими соответствующей квалификацией, и в целом экономит время.

Резюме

Пассивный процесс найма — это способ найти подходящих сотрудников без их активного поиска работы. Стратегия пассивного найма также называется «невидимым наймом», что может быть эффективной стратегией для компаний, которые ищут определенный профиль.

Лучшими кандидатами не всегда будут те, кто активно ищет работу. Пассивный набор персонала — это эффективный способ найти нужного человека с нужными навыками и опытом, избегая при этом трудоемких собеседований и просмотра резюме.

Некоторые из преимуществ использования пассивного найма заключаются в том, что он не требует дополнительных усилий со стороны компании , он экономически эффективен и требует меньше времени, чем другие методы найма.

Читайте также: Геймификация в подборе персонала

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения