Планируйте свое будущее: план действий малого бизнеса для роста

Познакомьтесь с экспертами

Дана Ампи

Виридиана Понсе

Viridiana Ponce - бизнес -консультант и финансовый эксперт, занимающийся оказанием помощи владельцам малого бизнеса для устойчивого роста. Будучи основателем вице-президента Consulting, она провела 11 лет, поддерживая тысячи предпринимателей в доступе к финансированию, созданию финансовых дорожных карт и разработке стратегий, которые способствуют долгосрочному успеху. Благодаря глубокому опыту в направлении бизнеса от Hustle до устойчивости, Viridiana приносит практические, без недостатков стратегии, которые помогают предпринимателям планировать будущее, повысить прибыльность и принимать более умные финансовые решения-без перегрузки. Подпишитесь на информационный бюллетень Вири здесь.

Планируйте свое будущее: стратегия малого бизнеса

Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса, когда планирование роста эффективно увеличивается при сохранении контроля и ясности. Многие предприниматели перегружены всеми движущимися частями, связанными с масштабированием - будь то управление повышенным спросом, наем правильных людей или выяснение, как финансировать расширение. Другая общая задача - не потратить время на создание четкого, письменного плана роста, который приводит к реактивным решениям, а не к стратегическим. Без плана трудно сосредоточиться на вашем долгосрочном видении.

Чтобы встать на путь, начните с написания короткого плана роста-просто 3-5 предложений, которые обрисовывают ваши ключевые цели, как вы их достигнете, и как они повлияют на вашу прибыль. Затем потратьте время, чтобы написать все расходы, связанные с этими целями, линейно, даже если вы думаете, что они маленькие. Планирование тщательно позволяет вам избежать недооценки затрат. Дайте себе достаточно времени, чтобы выполнить свой план, не будучи поспешным. Застрахованное финансирование заранее, чтобы вы не карабкались, когда возникают возможности. Ознакомьтесь с целями и пути обучения роста на платформе Learn с AOF, чтобы помочь вам спланировать свои будущие цели малого бизнеса.

На ранних стадиях Amped to Dance Dana предвидила, что все делает все - от того, чтобы убрать мусор до преподавания классов до управления финансами. Но это оставило ее сгоревшей и неспособной сосредоточиться на долгосрочном росте. Ключевым моментом в ее путешествии было осознание того, что ей нужно делегировать задачи, которые другие могли бы сделать так же хорошо, например, уборка и бухгалтерская работа, чтобы она могла сосредоточиться на стратегии и творчестве. Освободив свое время, она могла повысить влияние своего бизнеса, доходы и рост. Опыт Даны подчеркивает силу работы умнее, а не сложнее.

Составить свой план роста

Бизнес -планы могут чувствовать себя подавляющими, но составление плана роста не должно быть сложным. Начните с регистрации видения: какова ваша цель на следующий год? Следующие три года? Затем напишите простой план 3-5 предложений, в котором описывается ваша цель и то, как вы достигнете ее.

Прежде чем прыгнуть в расширение, зарегистрируйтесь на текущих ценах и продуктах. Они прибыльны и соответствуют вашим целям роста? Убедитесь, что ваш фундамент является прочной, прежде чем добавить новые местоположения или линейки продуктов. Определите, какие ресурсы вам понадобятся, чтобы достичь ваших целей - будь то финансирование, персонал или наставничество.

Не стесняйтесь обращаться к наставнику для руководства. Используйте такие инструменты, как Canvas Business Model или шаблон плана роста AOF, чтобы внести структуру в ваши идеи.

Отслеживать свой прогресс роста

Прогресс отслеживания необходим для пребывания на курсе. Дана рекомендует регулярную проверку в вашем плане роста, чтобы избежать ухода с пути. Держите свою «почему» в центре всего, что вы делаете. Это помогает гарантировать, что ваши действия соответствуют вашим целям и сохраняют мотивацию.

Найти подходящую технологию и командную комбинацию является ключевым. Например, если социальные сети являются болезненной точкой, но имеют решающее значение для вашего роста, инвестируйте в инструмент управления или нанимайте помощь. Ваш план роста и SWOT -анализ - это не просто документы - их живые инструменты, которые требуют регулярного внимания. И не отвлекайтесь на то, что другие делают в социальных сетях. Придерживайтесь своего хорошо продуманного, исследованного плана. Такие инструменты, как Godaddy Social, могут помочь в отслеживании метрик и измерениями успеха.

Проектируйте рост вашего бизнеса

Прогнозирование может чувствовать себя пугающим, но интеллектуальные прогнозы не требуют расширенной математики. Ключ использует реальные данные, а не догадывается. Повседневные цифры, а не только фигуры с общими изображениями, предлагают ценную информацию. Сравните свои цифры с отраслевыми критериями, чтобы вы могли реалистично корректировать ожидания и цели.

Разбейте свои цели на более мелкие, достижимые подразделения. Например, если ваша цель состоит в том, чтобы увеличить доход на 10%, определите, сколько новых клиентов или продаж вам нужно, чтобы достичь этой цели. И помните, вам не нужно делать это в одиночку - получайте поддержку от инструментов и шаблонов, таких как работник прогнозирования бизнеса от партитуры.

Простые шаги к росту

Если время и деньги напряжены, начните с одного эффектного шага сегодня. Сделайте это по одному маленькому шагу за раз. Вам не нужен 10-летний план-просто последовательное движение вперед. Ищите небольшие, высокоэффективные стратегии, такие как партнерства или местное сотрудничество, которые помогают вам расти без крупных инвестиций.

Мышление - это все. Будьте готовы к повороту и отрегулировать. Сотрудничество и сообщество могут помочь вам растянуть ограниченные ресурсы и переместить иглу.

Дана научилась мышлению нестандартно и строит партнерские отношения с сообществом. Столкнувшись с проблемами роста, она работала с местными предприятиями, чтобы спонсировать стипендии для танцоров. Это позволило ей достичь своей цели увеличения зачисления в класс, а также служить недостаточно обслуживаемым сообществам. Предприятия получили разоблачение, танцоры получили доступ, и Дана достигла своих целей роста. Сообщество и сотрудничество могут открыть двери для неожиданных решений.

Бюджет на неожиданные расходы

Создайте денежные резервы и рассмотрите возможность настройки кредитной линии. Вири рекомендует добавить 10% в ваш бюджет роста для неожиданного - каждый владелец бизнеса нуждается в этом. Начните экономить сейчас с небольшими еженедельными автоматическими сбережениями - даже 25 долларов. Увеличьте его, когда это возможно, чтобы построить свой оборотный капитал.

Не выходите на нет и потерпите неудачу быстро. Вещи не всегда пойдут, как планировалось, но не позволяйте этому остановить вас. Вернитесь, настройте и продолжайте двигаться.

Лучшие советы по росту малого бизнеса

Освободи свое время. Не просто читайте это и ничего не делайте - примите действие. Делегируйте, оптимизируйте и уделяете место, чтобы сосредоточиться на росте. Не застряли, работая в своем бизнесе, когда вы должны работать над этим. Потратьте время, чтобы спланировать свои будущие цели малого бизнеса и реализовать их сегодня!

Также оцените одну из ваших продуктов или услуг. Сколько стоит его предложить, и что вы взимаете? Если это не выгодно, вам нужно приспособиться. Взимать больше, уменьшить расходы или отпустить. Сохраняйте только то, что стимулирует прибыль и рост. Вот как вы берете контроль над своим будущим.