Планирование вашего MVP: как его создать и выбрать правильные технологии и инструменты

Как вы планируете и создаете MVP? Вот статья для всех, кто планирует создать MVP или пытается найти свой путь с новой идеей приложения. Найдите всю необходимую информацию, чтобы начать планирование создания своего приложения, узнайте, как выбрать правильные технологии и инструменты и как подойти к разработке MVP в целом.

Эта статья создана с помощью нашего генерального директора и руководителя проекта. Благодаря их практическим советам вы получите возможность найти ответы на наиболее часто задаваемые вопросы и собрать информацию о том, как создать MVP с более технической точки зрения.

Начав с азов, давайте вспомним, что такое MVP, и перейдем к тому, каким должен быть процесс его разработки.

Что такое минимально жизнеспособный продукт?

MVP — это минимально жизнеспособный продукт, то есть продукт с минимальным набором функций. Приложение просто содержит меньше функций, чем сложное, полноценное, готовое решение и может иметь более простой дизайн. Обычно при создании минимально жизнеспособного продукта вы стремитесь расширить его позже. Конечно, если первая версия оправдала ваши ожидания. По сути, MVP заключается в том, чтобы предоставить клиентам наиболее важные функции, выпустить продукт как можно скорее и проверить, соответствует ли он рынку.

Процесс разработки MVP

MVP часто переоценивают. Полезно думать о процессе создания минимально жизнеспособного продукта как о быстром выпуске чего-то удивительно простого, который будет соответствовать ожиданиям целевой аудитории. Планируя создание MVP, хорошо следовать принципу «Меньше значит больше».

В начале у нас было много идей, и конечный продукт казался нам идеальным. Однако при создании хорошего MVP следует придерживаться определенных правил. Давайте посмотрим, как должен выглядеть минимально жизнеспособный процесс разработки продукта.

Исследования рынка

Первый, неизбежный шаг в процессе разработки любого приложения — исследование рынка. Существуют разные стратегии и способы познакомиться с рынком и конкуренцией. Как правило, исследование рынка приложений ищет ответы на вопросы, которые помогут вам понять, есть ли у вашей идеи бизнес-потенциал, и подскажут, что нужно сделать, чтобы ваш проект стал по-настоящему успешным.

Хорошим началом было бы пойти в магазины мобильных приложений и загрузить пару конкурирующих приложений — продуктов, которые похожи на то, что должна представлять ваша идея.

Базовые знания

Вы также должны получить некоторые знания о рынке, на который вы собираетесь выйти, и о рынке разработки приложений в целом. Это поможет вам опираться на проверенные, известные и часто используемые возможности, например, с точки зрения технологий и инструментов, используемых для планирования и создания вашего минимально жизнеспособного продукта.

Чтение статей, просмотр конкурирующих приложений в магазинах, анализ целевых пользователей, поиск ответов и общение с людьми бесплатны и не требуют технических знаний. Поэтому постарайтесь уловить общую концепцию и перейти к более подробным шагам.

Определяемся с основными функциями

Опять же, важно помнить, что MVP должны содержать минимальный набор функций и быстро выпускаться для целевой аудитории. Вот почему важно выбрать основные функции приложения, наилучшим образом представляющие вашу бизнес-идею.

Все великие продукты, которые сейчас очень популярны, начинались с их урезанных первых версий, довольно далеких от конечного продукта. Возвращение к первоначальным версиям Facebook, Instagram, Snapchat и многих других должно быть достаточным доказательством.

Ваша минимально жизнеспособная концепция продукта должна развиваться, развиваться и расти со временем вместе с пользователями и вашим бизнесом.

Принцип Парето и другие инструменты

Принцип Парето гласит, что для многих исходов примерно 80 % последствий исходят из 20 % причин («нескольких жизненно важных»). Некоторые также называют этот принцип правилом 80/20 или законом меньшинства. Этот принцип также применяется при создании MVP.

Из всего набора функций, которые вы планируете внедрить в продукт, вы должны выбрать 20% ключевых, которые принесут 80% ценности разработки приложения. На основе этого принципа было создано множество эффективных управленческих практик и методов приоритизации задач. Так что в начале процесса, с головой, полной идей, хорошо подумать, какие функциональные возможности продукта действительно наиболее важны. Часто вначале кажется, что все существенно, но при глубоком анализе можно выделить основные черты.

Другими полезными инструментами при планировании вашего MVP могут быть метод MoSCoW и матрица Эйзенхауэра — они позволят вам просмотреть диапазон того, что на самом деле должен содержать минимально жизнеспособный продукт.

Выбор технологий

Когда дело доходит до выбора технологии, желательно искать проверенные методы и пользоваться современными тенденциями. Известные и популярные технологии чаще всего приносят проверенные решения. Это в том числе благодаря качественным библиотекам и наличию поддерживающих друг друга форумов разработчиков, таких как сообщество Flutter.

Чем более распространено решение, тем ниже риск отказа. При создании MVP также следует позаботиться об оптимизации расходов, поэтому стоит обратить внимание на расходы, т.е. какие расценки специалистов по каждой технологии?

Однако следует иметь в виду, что некоторые технологические решения не подлежат обсуждению. Конкретные требования к продукту требуют конкретных решений, и иногда невозможно выбрать иное. Это довольно редкие ситуации, но они случаются, так что, возможно, сейчас самое время обратиться за советом к специалисту.

Прежде всего, вы должны узнать, что вы можете выбрать разработку нативных приложений или разработку кросс-платформенных приложений.

Разработка нативных приложений

Родное программное обеспечение предназначено для работы в конкретной операционной системе. Нативные приложения противоположны кроссплатформенным приложениям, предназначенным для работы в нескольких операционных системах и/или компьютерных архитектурах.

Это означает, что при разработке нативных приложений, если вы хотите создать приложение как для iOS, так и для Android, вам фактически потребуется создать два отдельных приложения. Самый популярный технологический выбор для разработки приложений для iOS — Swift, а для приложений Android — Kotlin.

Особенно важным преимуществом нативных приложений является то, что они могут в полной мере использовать возможности устройства и последние системные обновления.

Кроссплатформенная разработка приложений

Кроссплатформенная разработка приложений — это одновременная разработка приложений для нескольких платформ (операционных систем) или устройств с одной кодовой базой вместо создания отдельных приложений для каждой из них. Это более рекомендуемый метод для MVP, потому что таким образом один разработчик может, например, разрабатывать мобильные приложения для Android и iOS.

Самый популярный фреймворк для кроссплатформенной разработки приложений — Flutter, который также чаще всего используется нашими партнерами.

Выбор инструментов

Что касается инструментов на рынке разработки приложений и для проектирования приложений, то уже есть проверенные и общепринятые стандарты. Проектные компании должны использовать такие инструменты, как Asana и Jira, и быть знакомыми с методологиями Agile, такими как самые популярные Scrum или Lean Six Sigma. Графические и функциональные макеты должны быть созданы в Figma или других известных инструментах дизайна.

В общем, самое главное — пользоваться известными и проверенными ресурсами, а если не знаете, как их найти, следуйте советам специалистов.

Выбирайте опытных специалистов

Несмотря на то, что снижение затрат так важно на этапе разработки MVP, важно позаботиться о максимальном качестве вашего продукта. Важно, чтобы команда разработчиков была среднего или высшего звена. Это повышает вероятность того, что предлагаемые ими технологии и технические решения будут соответствовать самым высоким стандартам и использовать преимущества последних тенденций.

Сбор отзывов пользователей

В вашей работе по разработке MVP самое важное — это пользователи и их мнения. Их предпочтения, требования и предложения должны стать основой для разработки приложения. Как их найти? Вам просто нужно собрать отзывы — вы должны попытаться связаться напрямую с первыми пользователями, чтобы узнать, чего не хватает, по их мнению, что нужно разработать и каковы их общие впечатления от его использования.

Еще до того, как вы начнете создавать свой MVP, вы можете запросить отзывы пользователей об аналогичных продуктах и ​​узнать, чего они ожидают и что они хотели бы изменить в этих приложениях.

Затем вы должны воспользоваться отзывами и мнениями активных пользователей, например, первых последователей. Не относитесь к ставкам как к побочному эффекту создания приложения, которое вам не нужно или которое вы не можете использовать. Они очень ценны и дадут вам много советов о том, как продолжить вашу работу.

Так что собирайте отзывы пользователей и делайте выводы, чтобы ваш MVP наконец превратился в полноценное и полнофункциональное приложение.

Корректировка бюджета

Конечно, разработка MVP не имеет фиксированной цены, точно так же, как разработка любого приложения может потребовать вложения разных средств. Вы можете повысить свою осведомленность о том, как выглядит структура финансирования и перспектива, например, запросив оценки у разных команд. В зависимости от вашего опыта в создании программных решений, вы можете в среднем оценить, сколько денег вам потребуется, или вы можете не иметь ни малейшего представления даже после глубокого исследования.

Вот почему так важно иметь как можно больше материалов, связанных с разработкой вашего MVP, прежде чем запрашивать расценки. Все знания, которые вы получили из вышеизложенного, + все ваши приготовления ценны, когда дело доходит до планирования разработки продукта.

Материалы, необходимые для планирования разработки

Ниже вы найдете различные инструменты и материалы, которые помогут вам подготовиться к разработке MVP. Заполнение этих шаблонов просто приблизит вас к началу создания продукта и выбору правильных технологий и инструментов для этой цели — будь то планирование MVP или более крупного приложения.

Конкурентный анализ

Углубленное исследование конкурирующих приложений поможет вам найти недостатки в этих продуктах и ​​недостающие функции, а также узнать потребности их аудитории. По сути, если вы хотите быть хорошо подготовленным к запуску своего программного проекта и иметь хорошие шансы на успех, вам необходимо провести конкурентный анализ.

Анализ должен состоять из:

• App name – название продукта конкурента
• Целевая аудитория — кого они пытаются охватить своим приложением? Кто их клиенты? Как выглядит их пользовательский образ?
• Ценностное предложение — какую ценность их приложение обещает предоставить пользователям? Почему их клиенты должны выбрать покупку их продукта?
• Бизнес-модель – каков их план получения прибыли? Какую стратегию монетизации они выбрали?
• Разрыв в функциях — каких функций не хватает, по вашему мнению, и по сравнению с другими подобными приложениями? Как изменить пользовательский поток, чтобы сделать его лучше?

Здесь вы найдете шаблон для заполнения.

Личность пользователя

Если вы хотите создать приложение, идеально отвечающее потребностям пользователей, вам необходимо понять свою целевую аудиторию — кто они, каковы их мотивы использования вашего продукта и какие проблемы вы должны решить.

Существует простое упражнение, облегчающее этот процесс — создание персонажей пользователей (также известных как образы покупателей).

Описание пользователя должно состоять из:

• Базовая информация — она даст вам более широкое представление о ваших потенциальных пользователях и о том, как вы можете вписаться в их жизнь. Напишите имя пользователя, профессию и возраст.
• Личность – каковы их личностные черты? Они амбициозны? Импульсивный? Даже такие вещи могут помочь вам определить дизайн и функции вашего приложения.
• Био — предыстория ваших персонажей. Какова их повседневная жизнь? Чем они занимаются в свободное время? Как вы можете адаптировать свое решение к их дням?
• Цели — понять конечные цели, которых они хотят достичь. К чему приведет ее достижение? Это основные движущие силы ваших пользователей, которые определяют, чего человек хочет или должен достичь.
• Мотивация — загляните в головы ваших пользователей и поймите, как они думают, и поймите их настоящие потребности. Почему они хотят достичь своих целей?
• Болевые точки и разочарования — с какими основными проблемами сталкиваются ваши персонажи? Их понимание должно повлиять на всю разработку вашего приложения, и вы должны полностью сосредоточиться на предоставлении им правильного решения.

Подсказка: это также легче сделать после получения ценных отзывов от пользователей приложений.

Здесь вы найдете шаблон для заполнения.

Краткое описание мобильного приложения

При планировании разработки нового приложения и особенно при поиске технического партнера для создания мобильного приложения рекомендуется подробно описать свой проект. Это даст команде разработчиков хорошее представление о вашем бизнесе, а также ускорит получение оценки.

Краткое описание мобильного приложения поможет им понять вашу конечную цель, рынок, на котором вы работаете, и идею продукта, а также позволит им выбрать правильные инструменты и технологии для создания MVP.

Вы должны описать как можно больше с точки зрения функциональности приложения, внешнего вида и, возможно, пользовательского потока. Здесь вы найдете шаблон для заполнения.

Вывод

Если вы все еще не чувствуете себя готовым к созданию MVP или созданию подробного плана с выбором технологий и инструментов, помните, что всегда есть возможность найти компанию-разработчика MVP. Было бы здорово рассмотреть и оценить вашу идею продукта с опытной командой, прежде чем создавать ее. В значительной степени вы можете сделать это самостоятельно, но вы также можете воспользоваться помощью, когда вам это нужно.