POPxo привлекает 5,5 млн долларов для участия в следующей битве цифровых медиа в Индии: народный контент
Опубликовано: 2018-04-26Раунд финансирования POPxo возглавили корейские и китайские инвесторы с участием существующих инвесторов
«Индия, страна с более чем 1600 диалектами, имеет 30 языков, на каждом из которых говорят более миллиона носителей языка».
В отчете Deloitte India за январь 2018 года прогнозируется, что к 2021 году количество потребителей контента на местном языке в стране будет в 2,5 раза больше, чем тех, кто предпочитает английский язык. быстро нагоняют темп.
Базирующаяся в Нью-Дели компания POPxo с пользовательской базой в 14,3 млн пользователей — ориентированный на женщин стартап цифровых медиа в сфере развлекательных технологий — теперь присматривается к возможностям, предоставляемым богатой культурой Индии. В своем стремлении стартап поддержал консорциум инвесторов, как местных, так и международных, что открыло для команды множество рынков.
Как сообщила Приянка Гилл, основатель и генеральный директор POPxo, Inc42 в переписке по электронной почте, стартап привлек 5,5 млн долларов (37 крор индийских рупий) в рамках раунда финансирования, проводимого Neoplux (Doosan Group, Корея) и OPPO (Китай). Существующие инвесторы IDG Ventures India, Kalaari Capital, GREE Ventures (Япония) и Summit Media (Филиппины) также приняли участие в последнем раунде финансирования, в результате которого общее (раскрытое) финансирование стартапа достигло 11 миллионов долларов.
Ранее POPxo привлекла три раунда финансирования, включая 3,1 млн долларов в апреле 2017 года, 2 млн долларов в ноябре 2015 года и нераскрытую сумму в 2014 году.
Комментируя сбор средств, Приянка сказала: «С помощью этого инвестиционного раунда мы стремимся консолидировать торговлю как сильный источник дохода. Мы также планируем укрепить наше местное предложение, начиная с хинди, а также продолжая инвестировать в видео и нашу платформу».
Насколько успешной будет вторая ставка PoPxo на «хинди»?
POPxo начинает свое путешествие по национальному контенту с хинди. Следует отметить, что стартап уже однажды в 2015 году тестировал воду на местном языке , однако не смог хорошо взлететь.
Как рассказала Приянка в недавнем общении с Inc42: «В 2015 году мы запустили контент на хинди — как раздел на существующем сайте. Наше внимание было разделено между английской и хинди версиями, и это не произошло так, как мы ожидали. Мы были небольшой командой, и мы продвигались вперед по многим направлениям. Мы остановились на этом через год».
Итак, что изменилось сейчас? На это Приянка заявила,
Рекомендуется для вас:
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
«Теперь, когда Google прилагает все усилия, чтобы привлечь местных пользователей в Интернет и опубликовать информацию о запуске Jio, мы чувствуем, что настало время снова сосредоточиться на хинди. Мы запустили всю платформу POPxo на хинди. С командой из 140 человек мы наблюдаем 400-процентный рост владения хинди, и мы уверены, что сможем сделать POPxo на хинди таким же распространенным, как POPxo на английском».
POPxo на месте, чтобы выиграть в сегменте контента и коммерции
С момента своего запуска в марте 2014 года POPxo стал популярным местом для модных, косметических и стильных вещей для женщин по всей стране. Платформа предоставляет контент в виде списков, мнений экспертов и колонок с советами, а также пространство, где пользователи могут обсуждать темы, близкие их сердцу, где они могут участвовать в сессиях вопросов и ответов и опросах.
Вот цифры быстрого роста PoPxo:
- Более 70% трафика на POPxo приходится на города, не входящие в первую пятерку.
- Plixxo — маркетинговая платформа для влиятельных лиц (запущена в июле 2017 г.) насчитывает более 23 тысяч влиятельных лиц в более чем 100 городах Индии.
- Работал с 250 брендами, такими как Puma, Myntra, Tanishq, Uber, P&G, Tinder, Hike, Amazon и другими.
- 82% пользователей POPxo — женщины, которые тратят более 3,1 млн часов в месяц на контент POPxo.
- Женщины-пользователи приводят к более чем 200 млн взаимодействий с контентом в месяц, включая 150 млн просмотров видео.
С видео-эстафетой в руках Приянка стремится укрепить свои позиции среди растущей бригады игроков цифрового контента в стране, таких как ScoopWhoop, WittyFeed, MissMalini, BuzzFeed India и FilterCopy среди других.
Далее Приянка добавила: «Мы выпускаем видео о комедиях, моде, красоте и свадьбе — почти 120 видео каждый месяц. Наш первый веб-сериал выходит в июне. Мы также рассматриваем коммерческие видео как формат».
Инвесторы берут
Конечно, отличный рост рынка и сегмент пользователей, достигнутый POPxo, сделали группу инвесторов довольно оптимистичной и стремящейся получить хорошую прибыль в долгосрочной перспективе.
В то время как Алекс Но, директор Neoplus , считает, что POPxo завоюет индийский рынок со своей платформой влияния — Plixxo, Джеймс Чжэн, менеджер по инвестициям OPPO в Индии, упомянул POPxo как ключевого партнера в своей цифровой стратегии в Индии. Кроме того, Нихил Капур, глава южноазиатского отделения GREE Ventures, Япония, хвастается тем, что Приянка и ее команда доказали, что сильный бизнес может быть построен на основе женщин-потребителей.
Каран Мола, партнер IDG Ventures India Advisors , также считает, что, поскольку потребители видео в Индии (которое к 2020 г. должно достичь 500 млн) будут в основном представлены женщинами и молодежным сегментом, для POPxo открыты большие двери.
Ваани Кола, управляющий директор Kalaari Capital, наконец-то довела дело до конца, заявив: «Сейчас в сети 60 миллионов женщин. Kalaari с самого начала поверила в необходимость цифровых сообществ, ориентированных на женщин, и рада прогрессу, достигнутому POPxo».
Дорога впереди
Путь вперед открыт для POPxo. Учитывая, что миллионы женщин являются активными пользователями POPxo, Приянка считает, что пришло время заняться коммерцией. 49% пользователей старше 25 лет и 18% являются пользователями iOS для стартапа — все это положительные показатели покупательской аудитории.
«Поскольку наша стратегия привлечения пользователей основана на использовании привлекательного контента, стоимость привлечения пользователей очень низкая. Мы также ожидаем конверсию выше среднего, так как это органические пользователи. Таким образом, у нас очень хорошее понимание того, что ищет пользователь, поскольку он постоянно взаимодействует с нашей платформой», — поделилась Приянка.
Но конкуренция по-прежнему жесткая. Теперь, когда крупные компании в области медиатехнологий ориентируются на женскую аудиторию (например, женский портал Vagabomb от ScoopWhoop, iDIVA от Times Internet, HuffPost India Women и т. д.), POPxo больше не является единственным игроком в этой сфере. Кроме того, такие журналы, как Cosmopolitan India, VOGUE, Femina, Elle и Savvy, также работают с той же возрастной группой от 18 до 45 лет и предоставляют для них контент — будь то красота, развлечения или стиль жизни.
Приянка, однако, считает, что POPxo имеет хорошие возможности для охвата гораздо более широкой аудитории, а внедрение народного контента и видео еще больше расширит охват бренда в стране. С учетом того, что в совет директоров стартапа добавлены международные инвесторы, также будет интересно посмотреть, захочет ли POPxo расправить свои крылья за пределами страны в ближайшем будущем.