Личностные тесты перед приемом на работу: обязательное условие при приеме на работу

Сотрудники – главная движущая сила любой компании. Именно они выполняют самые важные задачи и формируют весь бизнес. Однако, чтобы в полной мере использовать их потенциал, крайне важно узнать, какими навыками они обладают, и на основе этих знаний соответствующим образом сопоставить их с конкретными должностями. С этой целью компании используют различные тесты способностей, личности или навыков в процессе найма. Какие существуют типы личностных тестов перед приемом на работу? Прочтите нашу статью и узнайте больше.

Личностные тесты перед приемом на работу – содержание:

1. Зачем использовать личностные тесты перед приемом на работу?
2. Типы личностных тестов перед приемом на работу
3. Тест Белбина на роли в команде

Зачем использовать личностные тесты перед приемом на работу?

Правильное определение навыков сотрудников позволяет использовать их сильные стороны для повышения производительности всей компании. Современный рынок требует от персонала высокой гибкости и открытости к новым знаниям. Однако независимо от стремления к обучению сотрудники имеют свои индивидуальные особенности и определенные предрасположенности, существенно влияющие на их профессиональные возможности.

Чтобы максимизировать производительность ваших сотрудников, важно давать им задачи, соответствующие их навыкам. С этой целью уже в процессе найма вы должны попытаться познакомиться с кандидатами и определить области, в которых они чувствуют себя наиболее комфортно.

Знакомство с персоналом положительно влияет на эффективность всего бизнеса. Сотрудники более эффективно достигают целей, которые соответствуют их способностям, и чувствуют себя более комфортно на работе. Их общая удовлетворенность также увеличивается. Они могут профессионально развиваться в областях, которые представляют для них реальный интерес, что сильно мотивирует их выполнять больше задач.

Также стоит помнить, что знакомство с вашим персоналом выставляет работодателя в хорошем свете. Хорошие отношения с персоналом, помимо создания положительного имиджа компании, также улучшают само сотрудничество на многих уровнях. Если вы потратите время на то, чтобы лучше понять своих сотрудников, вы повысите их приверженность работе и укрепите командный дух.

В настоящее время существует множество инструментов, позволяющих рекрутерам познакомиться со своими кандидатами. На самом собеседовании, наблюдая за жестами и манерой речи потенциального сотрудника, у вас есть возможность проверить его навыки межличностного общения. В то же время различные виды проверки знаний позволяют проверить, соответствует ли данный кандидат требуемому списку навыков.

Типы личностных тестов перед приемом на работу

В настоящее время работодатели все больше уходят от традиционной формы собеседования при приеме на работу, превращая его в многоэтапный процесс, позволяющий лучше узнать кандидатов. Особенно в таких требовательных отраслях, как ИТ-сектор, тщательная проверка кандидатов значительно улучшает процесс найма.

Резюме и разного рода анкеты — это всего лишь ориентир. Гораздо важнее реальная оценка навыков и предрасположенностей кандидатов. С этой целью компании используют различные личностные тесты перед приемом на работу.

Тесты знаний позволяют работодателям проверять знания кандидатов по ключевым темам и отрасли. Они также позволяют им проверить, обладает ли кандидат сложными навыками, такими как знание языков или компьютерных программ, необходимых для данной должности. Тесты компетенций, которые обычно основаны на задачах подбора персонала, связанных с определенной сферой деятельности, позволяют правильно выявить soft skills потенциального сотрудника. В результате оцениваются не только результаты работы, но и подход и отношение кандидата.

Психологические тесты также являются важным источником информации о кандидатах. Использование этого метода позволяет работодателям узнать не только об индивидуальных чертах личности кандидата, но и измерить его интеллект или когнитивные способности. В результате работодатель получает ценный инструмент, показывающий, как потенциальный сотрудник будет ориентироваться на новой работе. Более того, благодаря таким тестам даже становится возможным оценить, как кандидат справится с сильными эмоциями, кризисными ситуациями или работой в условиях стресса.

Тест Белбина на роли в команде

Проверка навыков отдельных сотрудников позволяет работодателям создать слаженно функционирующую команду. Независимо от характера данного бизнеса, каждой компании нужны разные сотрудники, которые дополняют друг друга навыками.

С этой целью при приеме на работу целесообразно проводить тест Белбина. Тест Белбина позволяет проанализировать таланты команды и лучше сопоставить новых сотрудников с существующей командой. Этот метод основан на девяти командных ролях, описывающих поведение человека:

Оценщик монитора. Наблюдатели-оценщики мыслят рационально и принимают решения на основе фактов. Они обладают навыками стратегического мышления и объективны.

Специалист. Специалисты – это специалисты в определенной области. Как правило, они обладают глубокими знаниями в узкой области.

Растение. Планты — творческие люди, ответственные за нестандартные идеи и нестандартные решения. Чаще всего они предпочитают работать самостоятельно, но своими новаторскими концепциями вносят значительный вклад в развитие и прогресс компании.

Формирователь. Шейперы — экстраверты, которые мотивируют других. Такие люди ориентированы на результат, и они, кажется, процветают под давлением. Они идеальные лидеры, умеющие справляться со стрессовыми ситуациями.

Исполнитель. Разработчики стремятся поддерживать порядок и структуру. Они превращают абстрактные идеи в конкретные планы действий. Они дисциплинированы, организованы и сосредоточены на потребностях команды.

Завершитель/финишер. Финишеры — интроверты и перфекционисты, умеющие замечать мелкие детали. Их аналитический подход часто помогает обнаружить ошибки и гарантировать высокое качество работы.

Координатор. Координаторы обладают отличными навыками межличностного общения и общения. Обычно они занимают руководящие должности. Координаторы любят помогать членам команды в достижении их целей и, как правило, хорошо умеют выявлять таланты.

Командный работник. Командные работники — мягкие и дружелюбные экстраверты, что позволяет им эффективно взаимодействовать с другими людьми. Они хорошие слушатели, которые помогают создать слаженный коллектив.

Исследователь ресурсов. Исследователи ресурсов полны энтузиазма, общительны и любопытны. Они обладают хорошими навыками ведения переговоров и способны изучить доступные варианты.

Вы только что узнали больше о личностных тестах перед приемом на работу . Читайте также: 9 командных ролей Белбина.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения