Имущество от работодателя. Новое большое преимущество на рынке труда

Опубликовано: 2022-10-20

Имущество от работодателя? Слышали ли вы о новом виде льгот на рынке труда? Жилищные программы были известны еще в советское время, позже они были адресованы молодежи, а сегодня у нас появился новый тренд, когда жилищные программы предлагаются работникам. Будут ли они успешными? Стоит ли вам уделять больше внимания этому новому виду льгот? Прочтите статью, чтобы узнать больше.

Собственность от работодателя – оглавление:

  1. Имущество от работодателя
  2. Деловой мир против жилищного кризиса
  3. Жилищные программы – примеры
  4. Имущество от работодателя – резюме

Имущество от работодателя

Растущая инфляция, динамичные экономические изменения, рост цен на ипотеку и высокие процентные ставки – современные реалии, из-за которых покупка дома или квартиры становится проблемой. Работодатели приходят на помощь и предлагают хорошо подготовленные жилищные программы, которые позволяют удовлетворить жилищные потребности работников. Такие инициативы положительно влияют на эффективность бизнеса.

Деловой мир против жилищного кризиса

Огромные скачки цен на жилье и неопределенная конъюнктура на рынке жилья лишают большую часть общества возможности купить квартиру мечты в удобном месте. Такие инвестиции означают необходимость брать кредиты и выплачивать их в рассрочку на несколько лет вперед.

Поэтому крупные компании все чаще предлагают своим сотрудникам помощь в приобретении недвижимости. Широкой практикой становится создание целевых фондов различного жилищного назначения.

Некоторые работодатели предоставляют своим сотрудникам единовременные выплаты для поддержки погашения ипотечных кредитов. Многие из этих типов программ объединяют усилия компаний, государственных структур и общества для поддержки существующего сотрудничества и продвижения покупки недвижимости в определенной области.

Работодатели не ограничиваются предложением материальной помощи работникам. Активно вовлеченные компании стремятся предоставить ценное обучение и советы, которые могут помочь людям, намеревающимся купить недвижимость, принять правильное и разумное решение.

Стоит отметить, что помимо того, что современные реалии усложнили ситуацию на рынке жилья, идея поддержки в покупке недвижимости со стороны работодателя появилась в деловом мире намного раньше.

Принято считать, что такая практика была инициирована в 1991 году компанией Fannie Mae. Бренд отличился тем, что начал финансировать ипотечные кредиты. В настоящее время Fannie Mae посредством косвенной финансовой деятельности сосредотачивается на том, чтобы гарантировать американцам доступ к дешевым и доступным кредитам.

Кроме того, у компании есть долгосрочная программа, которая обеспечивает единовременное финансирование, которое достигает почти 10 000 долларов США для покупки жилья сотрудниками.

Жилищные программы – примеры

Брукхейвенская национальная лаборатория

Это один из крупнейших многофункциональных научно-исследовательских центров США, который предлагает своим сотрудникам почти 5000 долларов США на покупку первого дома и дополнительное финансирование через партнерство с Long Island Housing Partnership. Есть возможность присоединиться к бесплатному консультационному курсу для людей, которые покупают недвижимость впервые. Взамен существует обязательство, согласно которому сотрудник должен проработать в Брукхейвене не менее 5 лет. Соответственно, по конкретным программам покупатель должен прожить в купленной квартире от 5 до 10 лет.

Йельская больница Нью-Хейвен

Это место приобрело популярность благодаря независимо разработанной программе Home Ownership Made Easyer (HOME). Решение предоставляет до 10 000 долларов США в рассрочку для сотрудников, которые покупают свой первый дом. После присоединения к схеме сотрудники должны жить в доме еще пять лет и работать в больнице.

Продукты Красного Золота

Являясь основным производителем томатной продукции, бренд предоставляет своим сотрудникам возможность получить возврат 5 процентов от первоначального взноса – до 10 000 долларов США. Взамен Red Gold Foods требует от сотрудника купить дом рядом с перерабатывающими предприятиями компании в Индиане.

Университет Южной Калифорнии

Чтобы побудить сотрудников покупать дома рядом с университетом, организация создала программу USC Neighborhood Homeownership Program. Люди, присоединившиеся к программе, могут получить до 50 000 долларов США, или 20 процентов от стоимости дома, при условии, что они будут работать в USC и проживать в собственности.

Джонс Хопкинс

Больница и университет Джона Хопкинса предлагают своим сотрудникам возможность подать заявку на получение специальных жилищных субсидий в размере от 5 000 до 17 000 долларов США. В то же время возможность присоединиться зависит от нескольких условий. Сотрудник должен купить недвижимость в определенных границах и составить правильный консультационный класс, связанный с приобретением собственного жилья.

Дом как разменная монета

Все больше и больше сотрудников ценят дополнительные формы бонусов, предлагаемых им их работодателями. Льготы, которые позволяют приобрести собственное имущество, являются интересной альтернативой.

Есть много причин, по которым такая политика выгодна не только для сотрудников, но и для компаний. В настоящее время видно укрепление позиций работника на рынке труда. Современные сотрудники могут выбирать между вакансиями, и они не горят желанием рассматривать любое случайное предложение. Во многих случаях сотрудники имеют последнее слово и решают, с кем они хотят работать. В результате перед компаниями встает новая задача – привлекать наиболее талантливых специалистов.

Это означает, что забота о лучших жилищных условиях является ценным козырем, привлекающим талантливых сотрудников к поиску работы в выбранной компании. Реализация брендами продуманных программ или жилищных фондов — самый креативный инструмент рекрутинга и маркетинга.

Поддержка, оказываемая работникам в процессе приобретения жилья, поддерживает чувство солидарности и создает имидж заинтересованного работодателя, желающего предоставить лучшие условия, причем не только профессиональные.

Кроме того, жилищные условия повышают лояльность сотрудников и их удовлетворенность работой, что положительно влияет на коэффициент удержания и общую производительность компании. Оказываемая поддержка укрепляет моральный дух и вовлеченность нанятых сотрудников, а их чувство безопасности связано с осознанием того, что у них есть жилье. Таким образом, баланс между личной и профессиональной жизнью может быть легко сохранен.

Соединение жилищных программ с местной средой — еще одно интересное решение. Близость дома к рабочему месту облегчает повседневную работу сотрудников, сводя к минимуму время, затрачиваемое на поездки и логистику повседневных обязанностей.

Более того, стимулирование рынка жилья становится ценным инструментом, позволяющим оживить окрестности. Став жителями ближайшего окружения компании, ее сотрудники способствуют экономическому росту района, который в то же время становится основным операционным полем для бизнеса.

Помощь работодателей в приобретении работниками имущества вблизи их рабочего места связана со многими преимуществами. Эта практика укрепляет общество и положительно влияет на имидж компании, а также показывает социальную вовлеченность бренда.

Property from the employer. New great benefit on the job market.

Имущество от работодателя – резюме

Динамичные, быстро меняющиеся экономические условия мировой ситуации влияют на рынок жилья, а это означает, что многие люди, похоже, не в состоянии купить квартиру своей мечты. Внедрение компаниями многих видов программ и жилищных фондов позволяет им поддерживать сотрудников и одновременно повышать репутацию компании. Новые формы поддержки, такие как собственность от работодателя, становятся ценным инструментом для привлечения и удержания сотрудников.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Property from the employer. New great benefit on the job market nicole mankin avatar 1background

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.