Советы по управлению удаленной работой для маркетинговых агентств

Пандемия короновируса нарушила работу многих предприятий. В то время удаленная работа была единственным выходом для некоторых компаний. Для многих сотрудников удаленная работа кажется лучшим вариантом — это удобно, комфортно и эффективно. Маркетинговые агентства входят в число многих компаний, которые могут использовать преимущества мобильной работы и выполнять большинство своих задач.

Советы маркетинговым агентствам – оглавление:

1. Маркетинговое агентство
2. Определение удаленной работы
3. Возможна ли удаленная работа для агентств?
4. Советы по управлению удаленной работой для маркетинговых агентств

Маркетинговое агентство

В наши дни, когда вы ищете работу, вы можете выбирать как способ, так и количество времени, в течение которого вы работаете. Есть полный рабочий день, 3/4 рабочего дня, неполный рабочий день, час в неделю или даже сезонно за комиссию. В отличие от схемы 40 часов в неделю- 9-5 недель оказались столь же успешными. Также с точки зрения работодателя, эпоха Интернета породила множество способов трудоустройства.

Выбор варьируется от стационарной работы до домашнего офиса с гибридами «посередине». Но какой режим лучше всего подходит для маркетингового агентства? Если не в офисе, то как и когда он должен выполнять свои основные обязанности? К ним относятся разработка стратегий контент-маркетинга, SEO- и SEM-мероприятия, анализ рекламы, подготовка презентаций, наблюдение и организация встреч. В сегодняшней статье мы хотели бы представить способы и полезные советы, как управлять маркетинговым агентством в условиях удаленной работы.

Маркетинговое агентство обычно состоит из множества специализированных работников, образующих команду, способную придумывать, развивать и стремительно продвигать бренд. Программист, графический дизайнер, копирайтер, контент-менеджер, маркетолог и PR-специалист… — это люди, которые благодаря практическим и творческим навыкам могут практически из ничего создать что-то, достигая бизнес-целей клиентов.

Определение удаленной работы

Термин « удаленная работа » относится к выполнению порученных обязанностей за пределами штаб-квартиры компании, как правило, у себя дома. Это могут себе позволить не только фрилансеры, выполняющие заказы, чаще всего встречающиеся на интернет-порталах, но и штатные сотрудники, когда у них есть возможность эффективно работать в любой точке мира.

Удивительные возможности современных технологий и удобные приложения позволяют работодателю четко распределять и распределять задачи, а также обсуждать проекты или планы компании в режиме онлайн. Все, что требуется, — это работающий компьютер, высокоскоростной Интернет и возможность общения с помощью электронных средств, чтобы сделать удаленную модель достижимой и прибыльной.

В настоящее время удаленная работа обеспечивает невероятное удобство. Это позволяет одновременно выполнять как профессиональные, так и домашние обязанности, экономя деньги и время, связанные с поездками на работу. Его синонимы онлайн или мобильная работа для многих ассоциируются с психологическим комфортом и более эффективной работой.

Возможна ли удаленная работа для агентств?

Пандемия коронавируса нарушила работу многих предприятий. Для некоторых единственным решением для выживания было использование пульта дистанционного управления. Несмотря на снятие ограничений из-за пандемии во многих местах, все не вернулось на круги своя. На самом деле и работодатели, и работники предпочитают работать удаленно.

Для маркетинговых агентств мобильная работа также доступна и даже более плодотворна. С такими приложениями, как Trello или Asana, вы можете выполнять, планировать, анализировать, делегировать, проводить мозговой штурм и т. д. задачи в режиме онлайн. Благодаря Firmbee.com вы можете сотрудничать со своей командой, делиться важной информацией о проекте и оставлять структурированные отзывы по актуальным задачам. В большинстве случаев программное обеспечение в виде Canva, Notion или Figma (графический дизайн) становится ключевым инструментом для большинства задач.

Крепкие и постоянные отношения с клиентом – телефонные разговоры или обмен электронными письмами – основа деятельности маркетингового агентства. Проекты — это питательная среда для очень увлеченных людей, и в случае с агентством ключевые задачи, такие как каждый заказ, можно выполнять удаленно, а деловые и командные встречи — онлайн.

Советы по управлению удаленной работой для маркетинговых агентств

Продуктивность команды маркетингового агентства зависит от многих факторов. Мы подготовили советы и подсказки для маркетологов , чтобы добиться эффективных и удовлетворительных результатов от работы в Интернете:

1. Фирменное оборудование – если работодатель заботится о качестве работы своих сотрудников, он должен обеспечить команду необходимым профессиональным оборудованием. Таковы, кажется, мобильный телефон, компьютер, фотоаппарат, а если того требует ситуация, то даже письменный стол и стул. В обязанности начальника входит помощь в организации удобного места для выполнения задач компании.
2. Доступ к высокоскоростному Интернету – все больше людей имеют доступ к фиксированному Интернету, но все же не все. Эта проблема в основном затрагивает самые маленькие города. Чтобы работа агентства отличалась оперативностью, работающий человек должен иметь профессиональный доступ в Интернет.
3. Гибкий график работы – выполнение профессиональных обязанностей в квартире, где бегают дети, или у соседей ведутся ремонтные работы, является довольно сложной задачей. Поэтому сотрудники часто рассчитывают на снисходительность. Возможность выполнения работы в нерабочее время является бонусом удаленной работы.
4. Обучение – удаленная работа в маркетинговом агентстве возможна при наличии у сотрудников необходимых ноу-хау. Здесь специальные приложения помогают проекту и правильной организации. Работодатель обязан обучить наемного работника использованию модулей, необходимых для выполнения профессиональных задач.
5. Онлайн-встречи – постоянный контакт всей команды крайне важен для того, чтобы работа шла по плану работодателя. Правильное общение гарантирует меньше ошибок и экономит время. Кроме того, многочисленные запланированные встречи позволяют контролировать ход выполнения задания и деятельность всех людей в агентстве. Тем не менее время от времени стоит встречаться лицом к лицу. Иногда это единственный способ лучше узнать друг друга.
6. Правильная мотивация – вне зависимости от места работы, будь то дом или стационар, все профессионалы всегда ищут источник мотивации. Многие работодатели забывают, что вовлеченность работников также зависит от льгот, которые они получают. Интеграционные встречи, мультиспортивные карты или, например, отпускные — это другие факторы, повышающие удовлетворенность работой и эффективность всей команды.

Ознакомьтесь с другими статьями об удаленной работе:

1. Советы по удаленной работе для HR-агентств
2. Советы по удаленной работе для ИТ-команд

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел на Facebook и Twitter.

Автор: Зофия Липска

Обладая более чем 10-летним опытом работы в цифровом маркетинге, София не только знает правила этой отрасли, но, прежде всего, знает, как их нарушать для достижения выдающихся и творческих результатов.

Просмотреть все сообщения