Роу против Уэйда: что американские сотрудники хотят, чтобы компании делали сейчас

В 1973 году Верховный суд США постановил, что Конституция Соединенных Штатов предоставляет гражданам право доступа к абортам. Короче говоря, аборт был законным и охранялся на федеральном уровне. Это было знаменательное решение, получившее название «Роу против Уэйда».

Но почти 50 лет спустя, в 2022 году, дело Роу против Уэйда было отменено. Теперь отдельные штаты имеют право решать, легализовать ли аборты или ограничить их еще больше, если в настоящее время у них нет действующих законов, которые бы это делали.

Это решение вызвало разнонаправленную волну реакции по всей стране, и мнения разделились. Это сигнализирует об огромных политических сдвигах, которые, вероятно, повлияют на промежуточные выборы в ноябре этого года.

Уже во время первого голосования после Роу исторически республиканский штат Канзас заявил о поддержке права граждан на аборт, в то время как колеблющийся штат Мичиган пообещал сосредоточить внимание на «правах на процедуру» в своей губернаторской гонке. По данным Bloomberg, оба «намекали на уязвимость республиканцев».

В такие неспокойные и напряженные времена бренды могут оказаться в состоянии паралича, неуверенности в том, что делать правильно, и нужно ли вообще что-то делать. Крайне важно знать, как поддерживать своих сотрудников и оставаться актуальными для потенциальных талантов — и даже клиентов — может показаться, что вы идете по канату.

И хотя реакция Америки на это решение широко освещается в СМИ, наши последние данные Zeitgeist копают немного глубже. Он раскрывает, что американские потребители хотят от брендов в пост-Roe Америке, и что американские работники теперь ожидают от своих работодателей.

Вот как ваш бизнес может ориентироваться в новом ландшафте Америки после «Роу»

Наши данные по делу Roe v. Wade Zeitgeist доступны для всех, и вы можете более подробно ознакомиться с выводами. А пока, вот ваше краткое изложение.

1. Роу против Уэйда — уникальная тема в Штатах, и большее количество сотрудников считают ее табу по сравнению с общей государственной политикой.

Когда дело доходит до государственной политики в целом, 12% потребителей в США считают, что компании никогда не должны занимать определенную позицию.

Но в деле «Роу против Уэйда» это гораздо более табуированная тема. 28% потребителей в США считают, что компаниям никогда не следует публично высказывать свою позицию по делу Роу против Уэйда, что на 131% больше по сравнению с другими общегосударственными политиками.

Вынос? Потребители не считают уместными внешние заявления поддержки или оппозиции, на самом деле они предпочитают, чтобы бренды держали свое мнение при себе по такой деликатной теме.

Это настроение исключительно американское.

Потребители в США, безусловно, наиболее осторожны в отношении позиции компании по делу Roe v. Wade, но другие страны гораздо больше склоняются к его поддержке.

Например, 33% потребителей в Индии, 33% потребителей в Италии и 26% потребителей в Бразилии считают, что для брендов всегда уместно иметь публичную позицию по делу Роу против Уэйда, по сравнению с 17% в США.

2. Но представители поколения Z и миллениалы предпочли бы, чтобы вы сказали свое слово

Хотя наши данные показывают, насколько консервативны мнения США о позиции компаний по делу Roe v. Wade, если вы разделите мнения по возрасту, вы увидите совсем другое мнение среди более молодых людей.

Американское поколение Z и миллениалы с большей вероятностью поддержат компании, занимающие публичную позицию. На самом деле, 57% считают, что брендам уместно высказывать свое мнение по делу Роу против Уэйда.

Для поколения X эта цифра намного ниже — 40%, а для бэби-бумеров она еще ниже — 38%.

Для бизнес-лидеров понимание того, что чувствуют американские потребители, может помочь определить вашу стратегию на рабочем месте, и вы можете использовать эти данные в качестве эталона того, как вы относитесь к своим сотрудникам. Важно помнить, что в это время разные группы сотрудников будут иметь разные потребности. В зависимости от того, насколько разновозрастным является ваше рабочее место, вы можете позволить этим выводам управлять своим планом. Вы можете разделить общение с теми, кому нужно его услышать, или подключить к нему всю организацию. Но такт, сочувствие и поддержка будут необходимы.

3. Американцы хотят, чтобы компании предлагали оплачиваемый отпуск по женским проблемам, но у разных возрастов разные приоритеты

Прежде всего, американские потребители хотят, чтобы компании предлагали оплачиваемый отпуск по женским проблемам. Так говорят 55% представителей поколения Z и миллениалов, а также 44% представителей поколения X и 40% бэби-бумеров. После этого американцы хотят, чтобы компании давали более позитивное/точное представление о проблемах женского здоровья: 32% представителей поколения Z и миллениалов говорят об этом, хотя этот показатель снижается до 26% представителей поколения X и 25% бумеров.

Интересно, что только 16% поколения Z и миллениалов считают, что компаниям не нужно делать больше, в то время как большая часть представителей поколения X и бэби-бумеров считает так (28% и 35% соответственно).

Бэби-бумеры в два раза чаще, чем поколение Z и миллениалы, говорят, что компаниям не нужно делать больше.

Мы еще раз видим, что молодые сотрудники Америки ищут дополнительной поддержки и активности со стороны компаний.

Наименее важным действием для работодателей является размещение поддерживающих сообщений в социальных сетях, что имеет смысл, учитывая, как мало американцев хотят, чтобы компании занимали публичную позицию по делу Роу против Уэйда. Даже среди поколения Z и миллениалов, группы, которая более склонна к тому, чтобы компании занимали публичную позицию, только 16% считают, что социальные сети — подходящее место для этого.

Суть в том, что ваш канал связи имеет значение, и предоставление ощутимых преимуществ, которые помогают сотрудникам, гораздо важнее, чем пустые слова.

4. Для женщин в США данные о местонахождении являются серьезной проблемой конфиденциальности.

Наши данные ясно показывают, что женщинам не нравится, когда приложения отслеживают их местоположение — это важно знать для брендов, которым требуются геоданные, и для организаций, использующих аналогичные технологии на рабочем месте.

62% женщин говорят, что им совсем или не очень удобно пользоваться инструментами отслеживания здоровья, которые запрашивают данные о местоположении (по сравнению с 50% мужчин). Когда местоположение выпадает из уравнения, потребители-женщины чувствуют себя немного более непринужденно, предоставляя свои данные.

Например, только 38 % женщин говорят, что им совсем или не очень удобно работать с инструментом, который записывает для вас данные о вашем здоровье (то есть с лекарствами), и только 36 % думают так же об инструменте, который запрашивает ваши данные. предпочтения/прошлые покупки, чтобы дать рекомендации. Обе статистики значительно ниже опасений, высказанных по поводу отслеживания местоположения.

Компании должны понимать и сочувствовать этой фундаментальной проблеме конфиденциальности, независимо от типа предоставляемых ими услуг. И по мере того, как мир маркетинга движется к подходу, в большей степени ориентированному на конфиденциальность, эту привычку стоит практиковать прямо сейчас.

Нижняя линия

По сути, бренды находятся в сложном положении – этого нельзя отрицать. Это сложный ландшафт для навигации, но правильные данные могут вооружить вас для принятия правильных решений. Наш набор данных GWI Work и наш набор данных GWI USA помогут вам перестать гадать и начать понимать, чего ваши сотрудники и клиенты хотят от вашего бренда дальше.