Стратегии масштабирования: зачем нанимать удаленных разработчиков программного обеспечения?

Что мы имеем в виду, говоря о стратегиях масштабирования удаленной разработки программного обеспечения? Масштабируемость команды означает создание процесса для увеличения доходов без увеличения ваших расходов.

Если вы найдете новые способы увеличить доход на 25 % с вашей текущей командой или наймете еще одного кандидата, именно так вы масштабируете свою команду.

Например, увеличение дохода на 25% за счет найма трех новых сотрудников не означает применения эффективной стратегии масштабирования.

Итак, как удаленная разработка программного обеспечения может помочь вам масштабировать и развивать свой бизнес?

5 причин нанять удаленного разработчика программного обеспечения

1. Снижение затрат на оплату труда

2. Сохраняйте конкурентное преимущество

3. Заполните пробелы для обеспечения непрерывности проекта

4. Устраните географические барьеры

5. Мгновенно нанимайте

Давайте углубимся в каждую причину, чтобы понять, как и почему вы вообще хотите нанять разработчика программного обеспечения, а также кого-то, кто может работать полностью удаленно.

1. Снижение затрат на персонал

Источник

Что означают более низкие затраты на трудоустройство? Удаленный найм в области разработки программного обеспечения может помочь вам сократить расходы. Но результат, который вы получите, всегда зависит от того, как вы это сделаете.

Наем там, где расходы на проживание более доступны, не означает доступ к дешевой рабочей силе и выполнение всего. ИТ-индустрия высококонкурентна, и спрос растет с каждым днем.

Таким образом, вместо снижения заработной платы наем удаленных разработчиков позволяет вам предлагать более конкурентоспособные контракты и льготы для привлечения лучших специалистов и улучшения качества результатов.

2. Сохраняйте конкурентное преимущество

Источник

Цифровой рынок и ИТ-индустрия постоянно меняются. И очень важно выделиться среди конкурентов, чтобы привлечь новых клиентов и увеличить свой доход.

Наем удаленных разработчиков программного обеспечения может помочь вашей команде сохранить конкурентное преимущество в вашей нише. Вы можете ориентироваться на определенные навыки вместо того, чтобы выполнять работу для своих ограниченных местных вариантов найма.

Например, никто из компаний, занимающихся электронной коммерцией, не может обойтись без отличного взаимодействия с пользователем . Вы можете настроить описание своей работы, перечислив потребности своего бизнеса и то, как новый сотрудник будет сотрудничать с текущей командой.

Таким образом, вы можете нанять кандидата, который соответствует вашим потребностям, и сосредоточиться на функциях, которые вам нужно улучшить, чтобы выделиться среди конкурентов.

3. Заполните пробелы для обеспечения непрерывности проекта

Источник

Наем удаленных кандидатов с определенным набором навыков имеет еще одно преимущество. Иногда вам нужен дополнительный наем для поддержки побочных задач проектов разработки, таких как обслуживание баз данных или обработка запросов потребителей.

Выбор фрилансеров — хорошее решение, но это может повредить вашей команде, если у человека другое прошлое по сравнению с вашей существующей командой. Таким образом, найм удаленного разработчика позволяет вам предлагать определенное количество часов или конкретные задачи. Удаленные разработчики в качестве стратегии масштабирования являются более практичным вариантом по двум основным причинам.

Во-первых, это позволяет вашей текущей команде корректировать существующий поток команд в соответствии со своими потребностями и быстро повышать производительность .

Во-вторых, это поможет вам и вашей команде разработать эффективные стратегии сотрудничества, чтобы гарантировать непрерывность вашего проекта и ускорить процесс адаптации будущих сотрудников.

4. Устраните географические барьеры

Источник

Во время первой волны блокировок большинству предприятий пришлось перейти на распределенные и виртуальные механизмы, чтобы справиться с ограничениями COVID. После пандемии многие цифровые реализации, такие как интернет-магазины или распределенные центры обслуживания клиентов, все еще существуют, поскольку они увеличивают емкость рынка для бизнеса.

Использование удаленных разработчиков программного обеспечения позволяет по-новому конкурировать на рынке. Например, вы можете нанять разработчиков из разных часовых поясов, чтобы обеспечить круглосуточное обслуживание клиентов и обслуживание программного обеспечения, ориентируясь на свои ресурсы в соответствии с вашими потребностями. Или расширьте свой кадровый резерв, оптимизировав бюджет найма и наняв кандидатов с определенным набором навыков, чтобы получить доступ к кандидатам мирового уровня.

Удаленный найм устраняет географические барьеры, поскольку открывает новые возможности, которые позволяют вам находить решения для ограничения вашего бюджета и нанимать талантливых кандидатов.

5. Мгновенно нанимайте  

Источник

Если вам нужен новый сотрудник, работающий в другом часовом поясе, или особые навыки для срочного внедрения вашего программного обеспечения, удаленный набор персонала — это эффективная стратегия масштабирования для быстрого найма талантливого кандидата.

В отличие от местного найма, удаленный набор позволяет вам расширить кадровый резерв и выполнить требования вашего проекта по разработке программного обеспечения, особенно при поддержке агентств удаленного найма.

Удаленные внештатные разработчики против. Собственные разработчики

Удаленный найм — эффективное решение для масштабирования вашего бизнеса, если вы все сделаете правильно. Для повышения производительности организации и создания удаленной команды требуется нечто большее, чем просто талантливые члены команды. Это требует времени.

Как менеджер команды или владелец бизнеса, вы должны заставить членов вашей команды работать вместе и найти способы оптимизировать свои индивидуальные навыки для достижения наилучшего результата.

Давайте посмотрим, почему масштабирование вашей команды с помощью удаленной разработки собственными силами является более эффективным способом обеспечения непрерывности вашего бизнеса.

Командный поток

Наем штатных разработчиков — одна из наиболее эффективных стратегий обеспечения непрерывности вашего рабочего процесса. Фрилансеры обычно работают над своей пастой и имеют дело с разными клиентами, что усложняет вашей команде поиск продуктивного рабочего процесса в долгосрочной перспективе.

С собственным разработчиком вы можете создать более сплоченную команду и заложить основу для будущих наймов.

Качество

Собственные разработчики могут обеспечить лучшее качество результатов. После адаптации ваш новый сотрудник будет знать стандарты вашей компании, рабочий процесс и время доставки.

В отличие от фрилансеров, вы можете обучать штатных разработчиков методам своей компании и обеспечивать качество и стандартные поставки для своего бизнеса.

Время

Точно так же внутренняя команда может обеспечить фиксированное время доставки, сократив и оптимизировав ваш бюджет с течением времени. Фрилансеры часто работают с несколькими клиентами одновременно, и иногда вам приходится подстраивать потоки своей компании под их график.

Наем штатных разработчиков поможет вам ускорить процессы разработки, сосредоточив внимание на улучшении пользовательского опыта и услуг с течением времени.

Расходы компании

Наконец, штатные разработчики означают появление нового члена команды. И это то, что вы не можете недооценивать. Член команды работает на вас, а не за деньги.

Конечно, мы все работаем, чтобы оплачивать счета. Но приятно работать на того, кто тебе нравится, и на проект, который тебе нравится, особенно с удобной и конкурентоспособной системой контрактов и льгот.

Тот, кто верит в вашу работу, будет более привержен, чем тот, кто временно нанят. В долгосрочной перспективе собственная команда улучшит услуги вашей компании на основе своего опыта, создав основу для масштабирования роста вашего бизнеса с помощью компактной команды.

Развивайте и масштабируйте бизнес с удаленными разработчиками

В заключение, наем удаленных разработчиков программного обеспечения — это эффективная стратегия масштабирования вашего бизнеса. Вы можете эффективно управлять своим потоком и соблюдать сроки, гарантируя при этом талантливое пополнение своей команды.

Недостатком удаленного найма является то, что вам нужны эффективные стратегии найма для проверки кандидатов и проведения собеседований с ними, чтобы определить лучшего для вашей команды.

Итак, убедитесь, что у вас есть подходящие системы найма и профессиональная поддержка, и будьте готовы найти талантливого разработчика программного обеспечения для масштабирования вашей компании!

Биография автора:

Шэрон Койфман — основатель и генеральный директор DistantJob . Эта компания из Монреаля предоставляет удаленные сотрудники и консультационные услуги на основе передового опыта для компаний, стремящихся улучшить и расширить свои операции удаленной работы.