Scrumban 101: давайте разберемся с основами

Опубликовано: 2022-06-20

Управление проектом является важным шагом в обеспечении успеха проекта или процесса. В то время как в прошлом было лишь ограниченное количество методологий, которым можно было бы следовать, сегодня в управлении проектами практикуется множество устоявшихся и проверенных фреймворков… две широко используемые гибкие методологии, Scrum и Kanban.

Что такое Скрамбан?

Чтобы понять Scrumban, давайте сначала кратко рассмотрим Scrum и Kanban.

  • Scrum — это гибкая структура, которая помогает командам работать более продуктивно. Проекты планируются и выполняются 1-4-недельными итерациями, называемыми спринтами. В Scrum для управления работой используется жесткая структура. Это включает в себя запланированные встречи, конкретные роли и обзорные сессии, направленные на улучшение будущих итераций.
  • Канбан — это визуальная система управления проектами, которая идеально подходит для управления задачами производственного цикла или процесса. Используя доску Канбан, рабочий процесс визуализируется и непрерывно управляется. Никаких конкретных ролей или встреч не запланировано, поскольку команда планирует и анализирует работу в зависимости от спроса, обеспечивая то, что требуется.

Канбан приобрел большую популярность в 21 веке как гибкая система. В результате многие команды, использовавшие Scrum, стремились перейти на Kanban, чтобы воспользоваться его гибким характером. Чтобы удовлетворить эту потребность, Scrumban был разработан как шаг перехода от Scrum к Kanban. Однако вскоре стало ясно, что Scrumban достаточно хорош, чтобы быть автономной структурой управления проектами, и многие решили принять его в качестве еще одного метода для подражания.

Базовая доска Scrumban
Базовая доска Scrumban (нажмите на шаблон, чтобы редактировать его онлайн)

Scrumban сочетает в себе структурированность Scrum с гибкостью и непрерывностью Kanban, обеспечивая гибкость, эффективность и продуктивность команды. Давайте посмотрим, как Scrum, Kanban и Scrumban сравниваются.

Когда использовать Скрамбан

Scrumban все еще является относительно новым игроком в управлении проектами, и поэтому ему еще предстоит многому научиться и понаблюдать. Тем не менее, его универсальность и сочетание лучших характеристик Scrum и Kanban обеспечили определенное преимущество, чтобы победить и убедить многих практиков. Прежде чем вы выберете лучший метод, взвесьте все за и против, структуру вашего проекта и команды, а также ограничения и требования — если Scrumban идеально вам подходит, тогда приступайте к делу.

Скрам против Канбана против Скрамбана

Скрам Канбан Скрамбан
Лучшее для Команды работают над проектами и процессами, занимающими более 12 месяцев. Команды, занимающиеся обслуживанием, вспомогательными услугами и производством. Команды, работающие над быстро развивающимися проектами и производством. Он также идеально подходит для крупномасштабных проектов, требующих долгосрочного планирования.
Рабочие циклы 1-4-недельные итерации, называемые спринтами, с регулярными встречами, обзорами и ретроспективами.
  • Никаких итераций.
  • Непрерывный рабочий процесс.
Двухнедельные итерации с регулярными встречами, обзорами и ретроспективами.
Планирование
  • Структурированный.
  • Планирование происходит в начале каждого спринта.
  • Гибкий процесс планирования.
  • Основан на вероятностном подходе, основанном на прошлых данных рабочего процесса.
  • Планирование на основе потребностей или по требованию, которое интегрировано с незавершенным производством.
  • Триггер планирования инициируется всякий раз, когда количество задач в «незавершенном производстве» падает ниже определенного уровня.
Scrumban позволяет планировать сегменты, ориентированные на долгосрочное планирование. Он разделен на 3 основных ведра.
  1. Сегмент на один год: зарезервирован для долгосрочных целей, требующих больше времени и усилий.
  2. Сегмент на шесть месяцев: Планы утверждены руководством.
  3. Разделение на три месяца: заключительный этап, на котором планы делятся на достижимые задачи.
Роли и обязанности Члены команды распределяются по ролям и обязанностям.
  • Никаких конкретных ролей.
  • Участники сами выбирают задачи.
  • Команда состоит либо из универсалов, либо из специалистов.
  • Никаких конкретных ролей.
  • Члены команды могут выбирать свои собственные задачи.
Приоритизация задач Расстановка приоритетов проводится перед каждым спринтом. Расстановка приоритетов осуществляется на основе потребности и спроса.
  • Расстановка приоритетов осуществляется по запросу.
  • Менеджеры определяют порядок очередности.
Члены команды Рекомендуется для команды из 3-9 человек. Нет особых ограничений. Нет особых ограничений.
Лимиты незавершенного производства (WIP) Ограничено спринтом.
  • Практика ограничения незавершенного производства.
  • Ограничивает количество задач, которые можно вывести в столбец «Выполняется».
  • Практика ограничения незавершенного производства.
  • Ограничивает количество задач, которые можно вывести в столбец «Выполняется».
Инструменты
  • Резерв продукта.
  • Бэклог спринта.
  • Приращения продукта.
Канбан-доска. Скрамбан доска.
Метрики
  • Скорость.
  • Планируемая мощность.
  • Время выполнения.
  • Время цикла.
  • Время выполнения.
  • Время цикла.
Встречи и мероприятия
  • Планирование спринта.
  • Ежедневный Скрам.
  • Обзор спринта.
  • Ретроспектива спринта.
  • Ежедневная встреча.
  • Встреча пополнения и обязательств.
  • Совещание по планированию доставки.
  • Обзор предоставления услуг.
  • Обзор операций.
  • Обзор рисков.
  • Обзор стратегии.
  • Планирование спринта.
  • Ежедневный спринт.
  • Доработка бэклога продукта.
  • Обзор спринта.
  • Ретроспектива спринта.
  • (большинство из них может иметь место только в том случае, если инициируется триггер планирования).
Владение Принадлежит одной команде. Несколько команд могут сотрудничать. Несколько команд могут сотрудничать.
Изменить политику В спринт нельзя включать новые элементы. Новые элементы могут быть добавлены в зависимости от наличия и вместимости. Новые элементы могут быть добавлены в зависимости от наличия и вместимости.

Преимущества и недостатки Scrumban

Преимущества

  • Простота внедрения, поскольку Scrumban — это визуальный процесс управления проектами, который можно легко встроить в любой существующий формат.
  • Команды Scrumban работают лучше, поскольку они свободны в выборе своих ролей и задач.
  • Ежедневные стендапы и отчеты не являются обязательными, что экономит время, повышает эффективность и создает более расслабляющую атмосферу.
  • Scrumban поощряет разделение с помощью группового планирования, расстановки приоритетов и краткосрочных итераций. Все эти функции идеально подходят для крупномасштабных проектов, требующих долгосрочного планирования.
  • Доски Scrumban помогают повысить ясность и найти узкие места в рабочем процессе, чтобы быстро их устранить. Руководители проектов могут легко выявлять любые замедления выполнения задач и устранять их заблаговременно.

Недостатки

  • Поскольку Scrumban является новым в среде управления проектами, он все еще в значительной степени не протестирован. Таким образом, до сих пор существует лишь несколько устоявшихся передовых практик для руководства командами.
  • Отсутствие эффективной настройки для назначения задач наряду с ограниченным отслеживанием прогресса может стать серьезной проблемой для менеджеров проектов.

Как Creately упрощает Scrumban для вашей команды

Скрамбан-доска
Доска Scrumban для начала работы (нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Creately — идеальное место для начала или продолжения вашего путешествия по Scrumban. Каждый шаг процесса проекта можно визуализировать для удобства отслеживания, а члены команды могут совместно придумывать и решать проблемы в режиме реального времени, все в одном месте. Основные функции, которые помогут вам запустить доску Scrumban и следить за ходом проекта, включают в себя:

  • Интуитивно понятный и бесконечный холст для добавления временных шкал, Scrumban-досок, диаграмм Ганта и многого другого для визуализации деятельности и прогресса проекта.
  • Библиотека форм, дополненная досками канбан, карточками задач и множеством других визуальных инструментов, которые помогут быстро начать иллюстрацию вашего путешествия по Scrumban.
  • Простая функция перетаскивания с цветовой палитрой для настройки холста в соответствии с вашими конкретными требованиями.
  • Панель заметок для включения всех соответствующих заметок и сведений о каждой задаче/проекте.
  • Панель данных для назначения ролей и установки сроков выполнения и оценок, чтобы лучше отслеживать ход выполнения каждого действия.
  • Панель задач для отслеживания выбранных задач проекта.
  • Панель уведомлений для информирования каждого члена команды о деятельности, связанной с проектом.
  • Встроенная видеоконференцсвязь для быстрого общения и встреч.

Присоединяйтесь к Creately, чтобы начать знакомство со Scrumban уже сегодня!