Обсудите данные со мной, SeeHer: гендерное представление, реклама, бросающая вызов стереотипам, и искусственный интеллект
Опубликовано: 2023-06-15В этой серии « Обсудите со мной данные» мы беседуем с лидерами крупнейших мировых брендов и агентств о том, как они используют информацию для реализации своих бизнес-стратегий.
Мы встретились с Латой Сарати, главным научным сотрудником Ассоциации национальных рекламодателей и исполнительным вице-президентом по аналитике, анализу и измерению для SeeHer, глобального подразделения ANA по продвижению гендерного равенства в СМИ и маркетинге. Мы получили ее мысли по целому ряду актуальных тем, от культурных изменений и отношения поколения Z к гендеру/сексуальности, до навигации в будущем без печенья и объединения маркетинга и технологий.
Расскажите нам немного о своей роли в SeeHer
Наша миссия в SeeHer — увеличить представительство и улучшить изображение женщин и девушек в маркетинге, СМИ и развлечениях. Моя роль в этом заключается в том, чтобы понять, как женщины изображаются в рекламе, СМИ и контенте, чтобы отразить нашу меняющуюся культуру и, в конечном счете, преобразовать общество.
Чем вы заняты в данный момент?
Быть в курсе культурных изменений. Например, мы только что провели исследование о поколении Z и их восприятии пола и сексуальности, изучив, как это восприятие влияет как на общество, так и на маркетологов и медиакомпании. Все наше идейное лидерство призвано помочь нашим членам и отрасли внедрять гендерное равенство в свои методы ведения бизнеса. Другими словами, продвигать нашу миссию вперед, становясь силой добра и силой роста.
Какая ваша любимая статистика во всем мире?
В 2021 году мы провели исследование в партнерстве с dentsu — многонациональным рекламным агентством и членами SeeHer, изучая восприятие пола в США. Мы обнаружили, что 84% взрослых американцев говорят, что средства массовой информации и маркетинг способны научить детей тому, что девочки могут делать то же, что и мальчики, и наоборот. Это подчеркивает силу средств массовой информации и маркетинга, когда речь идет об изменении ограничений, которые общество накладывает на женщин и девочек. Гендерные предубеждения начинаются уже в 6 лет, так что для меня это действительно важная статистика. И мантра SeeHer звучит так: «Если вы можете видеть ее, вы можете быть ею». Это так важно понять молодым девушкам.
Поговорите со мной о примере творчества на основе данных, которое вам нравится.
В 2016 году SeeHer возглавила создание меры гендерного равенства или GEM. GEM — это набор из 4 утверждений, используемых для измерения отношения к гендерному изображению. Это была первая основанная на данных методология для измерения гендерной предвзятости в рекламе и программах. На сегодняшний день с помощью этой методики было измерено около 300 000 объявлений в 14 странах.
Основываясь на многолетнем тестировании, мы подозревали, что определенные образы и темы постоянно дают высокие баллы GEM. В прошлом году мы проверили это, создав прогностическую модель, основанную на темах и изображениях женщин и мужчин, которые регулярно набирали баллы GEM выше среднего. То, что мы нашли, было откровением. Мы заметили, что если в рекламе женщина изображалась в нестереотипной роли, то и мужчины, и женщины реагировали положительно. Но то, что действительно тронуло иглу, это показать женщин в многомерных ролях, таких как профессионал и мама, потому что это отражает нашу реальную жизнь. Также было интересно наблюдать за реакцией на мужчин, изображаемых в домашних ролях — например, за приготовлением пищи дома или уходом за детьми, что также приводило к высоким баллам GEM.
Мы использовали эти результаты, чтобы создать основу для творческих передовых практик, чтобы помочь нашим участникам получить правильное представление и добиться надлежащего баланса мужчин и женщин в рекламе. Мне понравился этот проект, потому что, хотя он был основан на данных, он действительно был направлен на улучшение творческого процесса на основе того, что сегодняшние потребители испытывают и хотят видеть.
Как данные и использование информации об аудитории влияют на вашу бизнес-стратегию? И как это дает вам конкурентное преимущество?
Одной из наших ключевых бизнес-стратегий является создание более справедливой в гендерном отношении медиа-экосистемы. Вскоре мы выпустим наше ежегодное Руководство по программированию мультиплатформенного видео GEM, в котором будут представлены наиболее просматриваемые видеоконтент и жанры на линейных и потоковых платформах, которые, по мнению зрителей, действительно изображают женщин достоверно.
Мы также обеспечиваем женское представительство на экране и за камерой, чтобы предоставить маркетологам, агентствам и медиа-компаниям руководство, которое поможет улучшить количество и качество женского представительства.
Данные об аудитории, используемые в нашем руководстве, также играют решающую роль в оказании помощи маркетологам, агентствам и медиакомпаниям в коллективном достижении целей медиапланирования и закупок, а также в продвижении гендерного равенства в медиаландшафте.
В SeeHer мы поддерживаем всех во всем мире, кто работает над улучшением гендерного равенства.
Что самое интересное в вашей аудитории?
Что касается наших участников, мне просто нравится тот факт, что все хотят поддержать нашу миссию. Все наклоняются, и мы получаем так много энтузиазма и поддержки.
Если бы у вас была волшебная палочка, чтобы что-то изменить в использовании данных, что бы вы изменили и почему?
Данные в медиа- и маркетинговом ландшафте по-прежнему сильно сегментированы, поэтому в идеальном мире мне нужен более простой и рациональный способ соединения точек. Это давняя отраслевая проблема, но когда нам будет проще интегрировать наборы данных, мы все сможем лучше обслуживать потребителей с помощью нашего маркетинга и средств массовой информации.
Что будет самой большой угрозой и самой большой возможностью для вашего сектора в ближайшие годы?
Ответ на оба вопроса — ИИ. Есть огромные возможности в том смысле, что ИИ потенциально может устранить гендерные предубеждения в огромных сферах жизни. Но в случае с ИИ вход имеет решающее значение, так на чем именно обучаются системы ИИ?
Я говорю о проблеме бессознательной предвзятости, которая непреднамеренно внедряется в системы ИИ, и этой ситуации не помогает тот факт, что большинство инженеров ИИ — мужчины. Итак, есть огромные возможности, но нам нужно быть очень, очень бдительными, чтобы не повторять прошлых ошибок. Если ввод ошибочен, вывод будет ошибочным.
Что вы думаете о будущем без файлов cookie?
Нам нужно проявить больше воображения в другом виде разговора с потребителем. Для начала, я думаю, нам нужно быть более откровенными. Необходимо гораздо больше открытого диалога и обучения потребителей, особенно тех, кто старше. Я думаю, что молодое поколение полностью понимает, чем им удобно делиться, а чем не делиться.
Все отношения между СМИ, маркетингом и потребителями должны измениться, чтобы стать более прозрачными. Если мы сможем правильно вести диалог с потребителями, то будущее без печенья должно быть светлым.
Какую основную тенденцию вы видите в вашей более широкой отрасли?
Помимо обсуждений ИИ, главная тенденция, которую я заметил, заключается в том, что маркетинг и технологии становятся ближе друг к другу. Это будет означать значительные изменения маркетинговых функций в бизнесе. Где именно находятся точки пересечения между маркетингом и технологиями? На что именно им следует обратить внимание? Как они переосмысливают традиционные обязанности? Это критический вопрос для маркетологов прямо сейчас.