Должны ли сотрудники иметь оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам?

Рождение ребенка, усыновление, необходимость ухода за больным членом семьи – это лишь некоторые ситуации, в которых сотрудникам необходимо свободное от работы время, чтобы сосредоточиться на своих нерабочих обязанностях и не чувствовать, что из-за работы страдает другая, не менее важная сфера их жизни. Однако не во всех странах работникам в таких ситуациях разрешается брать оплачиваемый отпуск.

Такая политика не может не сказаться на благополучии людей, которых они нанимают, и, соответственно, на результатах, достигнутых компанией. Ниже мы указываем, почему работники должны были иметь оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, указывая на преимущества такого положения не только для матерей и отцов, но и для работодателей.

Что такое оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам?

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам представляет собой свободное от работы время (с сохранением права на полную или частичную заработную плату), которое предоставляется работникам для того, чтобы они могли сосредоточиться на своих обязанностях по уходу за ребенком или уходом за близким человеком (например, в случае рождения ребенка, усыновления, болезни и т. д.).

Условия такого разрешенного отсутствия на работе зависят от страны и применимых законов (иногда также от местных правил, например, в США). Чаще всего они принимают форму, например:

• Отпуск по беременности и родам – предоставляется матерям после рождения ребенка для обеспечения надлежащего ухода в течение первых месяцев жизни,
• отцовство - дается отцам, чтобы освободить мать от ее обязанностей по отношению к маленькому ребенку,
• Воспитание – может использоваться как матерью, так и отцом после рождения ребенка или усыновления для проведения времени с ребенком на ранних этапах жизни/проживания на новом месте,
• Опекунство – предоставляется работникам, которым необходимо обеспечить уход за больным ребенком, супругом или родителем.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам – льготы

Работодатели могут не предоставлять оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, думая, что это только поможет их рабочей силе. Они также не осознают потенциал, который он предоставляет для них. Вот список основных преимуществ для обеих сторон.

Преимущества для сотрудников

1. Создание и укрепление семейных связей

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам позволяет сотрудникам поддерживать баланс между работой и личной жизнью. Не боясь потерять доход, они могут сосредоточиться на важных делах, связанных с детьми, эффективно выстраивая и укрепляя связи со своими близкими. В результате повышается их удовлетворенность жизнью.

2. Лучшее благосостояние

Предоставление сотрудникам отпуска с доходом способствует улучшению их психического и физического здоровья. Предоставляя работникам некоторое время для отдыха, они снижают стресс от одновременного выполнения всех своих обязанностей и поддерживают баланс между работой и личной жизнью. Имея лучшее здоровье, они также более продуктивны на работе.

3. Лучшая адаптация к новой ситуации

Этот тип отпуска также позволяет сотрудникам должным образом приспособиться к новым ролям и выполнению ранее незнакомых обязанностей (например, по уходу за новорожденным или усыновленным ребенком). У них появляется время для обретения уверенности в себе, что также отражается на их производительности на работе.

Преимущества для работодателя

1. Большее участие сотрудников

Сотрудники, у которых есть возможность взять такой отпуск, более мотивированы к работе и привержены своим обязанностям. Они больше отдают себя, потому что чувствуют, что работодатель их ценит и поддерживает. В результате повышается качество их работы и эффективность, которой они достигают.


2. конкурентоспособность

Компании, предлагающие оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам (в странах, где он не является обязательным), становятся более привлекательными в глазах потенциальных сотрудников. На рынке труда заметно, что кандидаты ищут места, которые учитывают баланс между работой и личной жизнью. Политика доброжелательного отношения к матери и отцу, встроенная в культуру компании, — это способ создать положительный внешний имидж и привлечь лучшие таланты.

3. Удержание в постах

Сотрудники, которые получают поддержку и гибкость в согласовании выполнения всех своих обязанностей, с большей вероятностью останутся в организации дольше. Увеличение удержания рабочих мест эффективно снижает затраты, связанные с набором или обучением новых сотрудников. Это также гарантирует меньшее время простоя, поддерживая производительность на том же уровне.

Недостатки оплачиваемого семейного отпуска

Почему некоторые страны до сих пор сопротивляются предоставлению отпуска молодым матерям и отцам? Компании могут быть особенно обеспокоены расходами, связанными с финансированием оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, особенно для малых и средних компаний, которые не могут рассчитывать на поддержку местных органов власти или государственных учреждений.

Более того, когда сотрудник берет такой отпуск, его обязанности и задачи переходят к другим членам команды, что может привести к увеличению нагрузки на сотрудников, которые остаются на работе. При внедрении такого типа организации необходимо найти баланс между потребностями всех сотрудников и надлежащим функционированием организации.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам – резюме

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам оказывает существенную поддержку работникам в выполнении их родительских обязанностей. Важно отметить, что его внедрение — как мы указывали выше — также приносит пользу организации, увеличивая удержание команды, приверженность работе и эффективность.

Тем не менее, несомненно, требуется разработка соответствующих политик и регламентов, учитывающих интересы обеих сторон трудовых отношений, для минимизации возможных рисков, связанных с внедрением такого решения в организации. Тем не менее, это становится возможностью выделиться на рынке, завоевать симпатии нынешних и будущих сотрудников и повысить производительность — в соответствии с идеей о том, что приемный сотрудник может стать самым большим активом для организации.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения