10 главных рисков разработки программного обеспечения и как их снизить?

Разработка программного обеспечения — это не только написание кода: в процессе разработки играет роль множество других факторов.

Неважно, как вы планируете воплотить свой проект в жизнь, прибегая к услугам разработки программного продукта на заказ или делегируя проект своей внутренней команде, вы не можете избежать всех рисков, связанных с разработкой программного обеспечения.

Что вы, безусловно, можете сделать, так это снизить некоторые потенциальные риски.

Чтобы помочь вам снизить эти риски, мы составили этот список из десяти распространенных проблем, влияющих на программные проекты.

В этой статье вы узнаете не только о них, но и о способах их смягчения. Так что продолжайте читать!

Каковы общие риски при разработке программного обеспечения?

Риски разработки программного обеспечения — это факторы, которые могут негативно повлиять на ваш программный проект. Важно выявлять и снижать эти риски до того, как они вызовут большие проблемы. Они могут возникать как снаружи, так и внутри.

Итак, каковы риски при разработке программного обеспечения?

Неясные ожидания

Неясные ожидания — распространенный риск в проектах разработки программного обеспечения. Почти 37% проектов терпят неудачу из-за неясных целей.

Если вы не уверены в том, к чему стремитесь, или если у вас, вашего партнера и вашей команды разные представления о целях вашего проекта и разное видение будущего вашего продукта, то, скорее всего, вы потратите больше времени и ресурсов, чем необходимо.

Как снизить риск: важно управлять своими ожиданиями на ранних стадиях проекта. Вы можете сделать это, организовав встречи с ключевыми заинтересованными сторонами на всех этапах вашего проекта, включая встречи по планированию, на которых все согласны с тем, как должен выглядеть будущий продукт; стартовые встречи, на которых новые члены команды встречаются со своими коллегами; проведение обзорных сессий после завершения каждого основного этапа.

Плохо сформулированные требования

Требования являются важной частью процесса разработки программного обеспечения, и наличие хорошо организованной команды разработчиков продукта имеет решающее значение для успеха. 35% проектов терпят неудачу из-за того, что команда разработчиков не знает точных требований к программному обеспечению.

Создание четких требований включает в себя сбор информации о том, что вы хотите, чтобы ваше программное обеспечение делало, и организацию ее в формате, который может использоваться разработчиками, тестировщиками и заинтересованными сторонами.

Этот формат называется документом SRS (спецификация требований к программному обеспечению). Однако даже при наличии четкого документа SRS, если команда разработчиков продукта не работает эффективно вместе, это может привести к провалу проекта или необходимости переделывать продукт с нуля, когда он близок к финальной фазе.

Как снизить риск: важно создать сильную команду разработчиков продукта, которая хорошо общается и способна выявлять и снижать риски. Это включает в себя обеспечение того, чтобы все в команде знали, что они делают, и наличие четкого плана, позволяющего избежать потенциальных ловушек.

Поступая таким образом, вы можете свести к минимуму недоразумения и избежать ненужных переделок, что в конечном итоге приведет к успешному проекту разработки программного продукта.

Угрозы безопасности

Риски безопасности в разработке программного обеспечения всегда вызывают большую озабоченность. Их можно разделить на внешние и внутренние.

Как снизить риск: убедитесь, что никто в вашей команде не использует сервисы, инструменты и технологии, не внушающие 100% доверия; подпишите NDA (соглашение о неразглашении) со всеми, кто будет работать над вашим проектом, будь то штатный сотрудник или фрилансер. Это предотвратит нежелательную утечку информации.

Проблемы с гарантией качества

Тестирование является важной частью любого проекта разработки программного обеспечения. Тестирование гарантирует, что ваш продукт соответствует первоначальным требованиям и не содержит ошибок или ошибок, что позволяет обеспечить бесперебойную и бесперебойную работу для пользователей.

Но иногда тестирование идет не так. Это может произойти из-за неправильно выбранных методов тестирования, недостаточного времени, отведенного на тестирование, отсутствия у QA-инженеров достаточного опыта или навыков и т. д.

Как снизить риск: тестировщики и разработчики должны регулярно общаться в процессе разработки, чтобы иметь возможность быстро исправить все проблемы, прежде чем они превратятся в настоящие неприятности. Короче говоря, разработчики создают код, а тестировщики его проверяют.

Тестирование должно выполняться параллельно с разработкой, чтобы недействительный код, созданный на одном этапе процесса разработки, не был включен в следующий этап процесса разработки. Тестировщики, которых вы нанимаете для своего проекта, должны обладать соответствующими навыками и опытом, чтобы хорошо выполнять свою работу.

Плохо спроектированный UI/UX

Плохо спроектированный UI/UX — один из главных рисков проекта, с которым сталкиваются команды разработчиков программного обеспечения. Обычно процесс проектирования выполняется плохо, потому что команда не уделяет ему достаточно времени, вместо этого управляя другими задачами разработки.

Проблема может быть не только в самой конструкции, но и в том, как она реализуется и поддерживается с течением времени. Компрометирующий дизайн может стать причиной разочарования пользователей, что потенциально может привести к снижению доходов вашей компании.

Плохо продуманный пользовательский опыт (UX) также мешает пользователям быстро выполнять задачи, отталкивая их от вашего продукта или услуги.

Как снизить риск: лучший способ убедиться, что ваш дизайн удобен и удобен для пользователя, — это наладить регулярную связь между вашими дизайнерами и разработчиками. Дизайн должен быть выполнен в несколько итераций, пока он не будет на 100% подтвержден всеми участниками.

Взгляд на будущий рост

После выхода продукта на рынок, это только начало его пути на рынке. Чрезвычайно важно думать о будущем вашего продукта, так как количество ваших пользователей будет расти, а также их потребности.

Также на рынке появятся новые конкуренты. И если вы к этому не готовы, ваш изначально успешный стартап может рухнуть.

Как снизить риск: важно с самого начала планировать будущее вашего продукта. Конечно, вы должны обновлять и улучшать свой продукт, основываясь на отзывах клиентов, но важно иметь четкое представление о будущем продукта при планировании процесса разработки.

Операционные риски

Операционные риски в разработке программного обеспечения относятся к рискам, возникающим в ходе повседневной деятельности в процессе разработки. Это могут быть конфликты между членами команды, неправильное управление задачами, отсутствие четкого плана развития, отсутствие коммуникации, нестабильная рабочая нагрузка и т.д.

Как снизить риск: Чтобы снизить операционные риски, вам необходимо убедиться, что у вас есть стратегия управления проектом и установленный план развития.

Также важно следить за тем, чтобы у всех членов команды была налажена коммуникация: это уменьшит конфликты, недопонимание и задержки в выполнении задач, будет способствовать быстрому решению вопросов.

Проблемы с кодированием

Код — это сердце вашего продукта, благодаря которому все работает. Это также делает ваш проект уникальным и ценным.

Итак, низкое качество кода может привести к действительно серьезным проблемам, таким как баги, ошибки и другие. На качество кода может влиять множество факторов: нехватка разработчиков с необходимыми навыками, жесткие сроки и т. д.

Как снизить риск: чтобы снизить риски, связанные с кодом, тестируйте код как можно чаще. Исправляйте баги и ошибки, как только они обнаружены. Определите стандарты кода для разработчиков в документе SRS.

Проблемы со сроками

Риски, связанные с расписанием, в разработке программного обеспечения — довольно деликатная тема. Они могут отсрочить ваш проект или привести к запуску некачественного продукта.

Иногда команда разработчиков просто не соблюдает эти сроки, если они слишком жесткие. Или, наоборот, неверные сроки могут привести к потере драгоценного времени и бюджетным рискам.

Как снизить риск: приступая к созданию плана развития, обратите внимание на установление сроков. Определите временные рамки для каждого этапа/итерации процесса разработки.

Учитывайте свои ресурсы (специалисты, деньги) — они являются основным фактором, влияющим на время, необходимое для реализации вашего проекта.

Низкая производительность

Даже если вы все правильно просчитали и составили комплексный и подробный план развития, низкая продуктивность вашей команды может настигнуть вас в самый неожиданный момент и стать неприятным сюрпризом.

Это может произойти по целому ряду причин: низкая мотивация работников, неясные цели, отсутствие прогресса, плохое управление производительностью, неналаженная коммуникация между членами команды (по оценкам Института управления проектами, около 30% проектов терпят неудачу из-за плохой коммуникации). ), и т. д.

Как снизить риск: определите четкие цели для членов команды, убедитесь, что рабочий процесс сбалансирован, и ни у кого нет слишком много или слишком мало задач, и найдите правильного менеджера проекта, который сможет объединить всю команду вокруг вашего проект.

Заключение

В проекте разработки программного обеспечения участвует много разных сторон, каждая со своими потребностями и ожиданиями. Ключом к успеху является понимание этих потребностей и эффективное управление ими, чтобы они не мешали прогрессу вашего проекта.

Важно помнить, что разработка программного обеспечения — сложный процесс, и невозможно избежать всех рисков. По оценкам отчета Standish Group о CHAOS за 2020 год, около 66% программных проектов терпят неудачу из-за того, что они не могут бороться с этими рисками.

Однако, зная об основных рисках и способах их снижения, вы можете уменьшить вероятность этого.