Как создать технологическую компанию за девять шагов

Технологии являются ключевой частью нашего мира. Без него мы почти пропали. Самое интересное, что наша тяга к инновациям и новым решениям ничуть не уменьшилась. Более того, люди теперь еще более открыты для изучения всевозможных новых технологий. Конечно, это привело многих предпринимателей к созданию собственных технологических предприятий. Ведь тренд небольших стартапов, создающих невероятные решения, начался именно так.

Хотя такие истории, как создание Facebook и Uber, могут служить источником вдохновения, мы должны напоминать себе, что такие сказки — исключение, а не правило. Вот почему мы создали эту статью, чтобы предоставить начинающим владельцам технологических компаний все простые шаги, которые им необходимо выполнить, чтобы избежать всех проблем, с которыми они могут столкнуться при создании собственной компании.

Как создать технологическую компанию — девять основных шагов

«Как открыть технологическую компанию»

Нет идеального способа. Технологические компании, как правило, отличаются. Одни рождаются из прекрасной идеи, которая однажды пришла человеку в голову, а другие являются результатом тяжелой работы и усердных исследований. Независимо от того, как был основан стартап, его жизнь по-прежнему сильно зависит от того, как вы планируете его развивать и управлять им впоследствии.

С учетом сказанного, давайте проясним одну вещь: нет идеальной формулы, нет волшебного пути, нет универсального решения, поэтому не ожидайте найти это в шагах ниже. Вместо этого мы предлагаем вам важные рекомендации, которые помогут вам стать успешным владельцем технологической компании.

Подумайте, почему вы хотите начать

Первое, что вам нужно сделать, это подумать о том, почему вы хотите создать технологическую компанию. Это лучший вариант для вас? Это ваша страсть? У вас есть интересная бизнес-идея, которую вы хотите реализовать?

Наличие причины жизненно важно. Это важно не только для вас, поскольку поможет вам пережить трудные времена, но и для вашего бренда. Один из самых простых способов убедиться, что ваша компания выдержит испытание временем, — это иметь цель.

Определите минимально жизнеспособный продукт

Вам может быть интересно, что такое минимально жизнеспособный продукт. По сути, это самая основная функция продукта, который вы хотите предложить. Ваш минимально жизнеспособный продукт должен содержать все основные функции, необходимые для решения проблемы, для которой он предназначен.

Возьмем в качестве примера свечу. Его основная функция заключается в освещении любого темного места. Но по мере продвижения инноваций мы перестали использовать свечи и вместо этого перешли на светодиодные лампы, которые являются более мощными, служат дольше и работают лучше.

Подтвердите свой минимально жизнеспособный продукт (MVP)

Есть много разных способов подтвердить свой MVP. Как упоминалось выше, сначала вам нужно убедиться, что продукт решает конкретную проблему и облегчает жизнь людей. Оба эти фактора являются ключевыми в определении ценности продукта, который вы хотите предложить.

Еще один способ проверить, стоит ли ваш MVP того или нет, — найти ответы на следующие вопросы:

• Почему люди захотят платить за продукт?
• Почему инвесторы захотят финансировать его создание?
• Сможете ли вы извлечь из этого прибыль?
• Есть ли конкуренты, предлагающие аналогичный продукт или предлагающие решения той же проблемы?

Если вы считаете, что ваши ответы верны, вы можете перейти к шагу номер четыре.

Учитывайте конкуренцию

Люди часто думают о конкуренции как о чем-то негативном. Однако они, как правило, упускают из виду тот факт, что наличие конкурентов жизненно важно для создания технологического стартапа. Это не только поможет вам проверить ваш продукт, но также поможет вам определить размер рынка и спрос на ваше творение.

Вы также можете использовать ошибки конкурентов как ценные уроки того, чего не следует делать.

Поймите основной рабочий процесс любого бизнеса

Вы можете быть чрезвычайно технически подкованы, но это вряд ли поможет вам управлять бизнесом. Чтобы стать предпринимателем, нужно научиться эффективно управлять своей компанией. Создание базового рабочего процесса — это быстрый способ добиться цели. Вы можете использовать его, чтобы назначать задачи разным людям, а затем отслеживать, были ли они выполнены.

Со временем вы сможете найти рабочий процесс, который подходит вашей организации и людям, с которыми вы работаете. Но имейте в виду, что это произойдет не раньше, чем через месяц или два.

Имейте план на все времена

Убедитесь, что у вас всегда есть план, даже план Б, если это возможно. Что-то может пойти не так в любой момент, и очень важно, чтобы у вас было на что опереться.

Знай свой рынок

Понимание вашего рынка и отрасли имеет решающее значение. Без этих знаний вы хотите иметь возможность успешно продвигать свой бренд и его продукты. Чтобы получить настоящие знания, наш совет — начните взаимодействовать с людьми, которые уже прошли путь создания технологической компании.

Будьте готовы бороться с невзгодами

Это путешествие будет нелегким, и вы должны быть готовы выдержать немало невзгод. Хорошо иметь кого-то, кто перечисляет все риски каждого важного решения и управляет этими рисками. Так вы сможете быстро оправиться от неудач, а также это поможет вам поддерживать темп и не терять концентрацию.

Нанимайте лучших членов команды, которых сможете найти

Возможно, вы слышали это раньше, но иметь отличную команду жизненно важно. Поиск отличных разработчиков — первый важный шаг в этом процессе. Но после того, как вы это сделаете, вы должны сосредоточиться на трех других столпах бизнеса: маркетинге, бухгалтерском учете и операциях. Наличие солидных членов команды в каждом отделе гарантирует, что компания работает бесперебойно и сможет пережить трудные периоды.

При этом найти отличных сотрудников — непростая задача, и мы советуем уделять особое внимание на протяжении всего процесса найма. Это единственный способ убедиться, что вы нашли лучших людей для работы.

Последние мысли

Всякий раз, когда люди спрашивают нас, как создать технологическую компанию, нам всегда сложно дать краткий ответ. Вот где эта статья пригодится. Надеюсь, вы будете обращаться к нему, когда будете задаваться вопросом, с чего начать или как продолжить движение вперед.